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1、集成化组织创新模式研究2007年1月第21卷第1期华东经济管理EastChinaEconomicManagementJan.,2007Vo1.21.No.1●创新集成化组织创新模式研究洪雁,何晓林(1.长江大学管理学院,湖北荆州434023;2.青岛技师学院,山东青岛266045)[摘要】组织管理模式历来是管理理论研究的核心问题,而组织创新模式的研究在其中占据非常重要的地位.文章通过对国内外组织创新概念的梳理,结合系统思考的理念重新定义了组织创新.然后基于目前创新模式的研究提出了集成化创新模式的概念,接着设计了与之匹配的"拟人化组织"并分析
2、了其运行机理,最后构建了集成创新模式的实现机制.[关键词】组织创新;创新模式;集成化;拟人化组织;实现机制[中图分类号】F407[文献标识码】A[文章编号】1007--5097(2007)01—oo99—05StudyontheIntegratedOrganizationalInnovationModelHONGYan.HEXiao—lin(1.ManagementSchoolofYangtzeUnivers讧y,Jingzhou434023,China;2.Qing~oTechnicianCollege,Qin.gdao266045,Ch
3、ina)Abstract:Thestudyontheorganizationalinnovationmodeloccupiesapositionofnosmallimportanceinthemanagementmodelre-search,whichhasalwaysbeenthekeyinthemanagementtheory.Theconceptoforganizationalinnovationisredefinedassociatingwiththesystemsthinkinginthebeginningofthispaper,
4、Whichissortedoutfromtheoverseastothedomestic.ThentheconceptofintegratedinnovationmodelisputforwardonthebasisoftheresearchesontheinnovationmodelatpresenLIiiaddition,personifiedorganizationisdesignedtofittheintegratedinnovationmodel,whoseoperatingmechanismisreferredsoonafter
5、ward.Theachievementprincipleoftheintegratedinnovationmodelisanalyzedfinally.Keywords:organizationalinnovation;innovationmodel;integrated;personifiedorganization;achievementprinciple一,引言自1912年美籍奥地利裔经济学家熊彼特提出创新理论以来,创新研究就备受瞩目.随着环境的变化和组织理论的兴起,从2O世纪6o年代起,创新研究开始逐步从宏观层次转向微观层次,从技术
6、层面扩展到组织层面.在动态环境中研究组织创新已成为国内外管理界的前沿课题之一.进入20世纪90年代,随着市场竞争的日趋激烈以及信息技术的高速发展,各种各样的组织结构创新在国内外层出不穷,涌现出多种形式,如团队组织,虚拟组织,学习型组织¨¨,大脑型组织,数字化组织和网络化组织¨等.这却导致人们错误地把组织创新等同于组织结构创新,认为组织创新就是组织结构的重新设计.殊不知,组织创新是一项系统工程,缺乏系统的思考和全局的把握很难实现预期目标.彼得?圣吉曾说过:"系统思考(SystemsThinking)不断提醒我们:融合整体能得到大于各部分加总的
7、效力."【因此,笔者拟结合系统思考的理念重新定义组织创新,并将重点分析组织创新模式.基于目前的组织创新模式研究,文章最后将提出集成化创新模式的概念,并就其匹配的组织结构及实现机制进行深入探讨.二,组织创新的概念组织创新的概念最初来源于熊彼特,当时被简单地概括为改变原有组织结构,建立新的组织结构.后来Meyer和Goes把组织创新看作是技术创新的前提,决定着技术创新活动的成效.而Damanpour则认为既然创新是新思想或新行为的产生和实施,那么组织创新就是组织层次上新思想或新行为的产生与实施.[收稿日期】2006—1O一11[作者简介】洪雁(
8、1981一),女,硕士研究生,研究方向:经济管理和人力资源管理;何晓林(1978一),男,教师,研究方向:经济管理.I99I随后Damanpour又提出组织创新不仅仅局限于组织本