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1、海尔的故事与哲理作者:一休文化2007-01-1517:10:09标签: 西点军校的规定找借口等于不负责任 飞机慢慢降落西安咸阳机场。海尔集团营销中心长驻西安的经理在机场大厅出口迎候张瑞敏、杨绵绵一行。在车上,杨绵绵提议:请西安营销经理做一回海尔产品在西安市场的“导游”,介绍营销情况。于是,经理用数据说明销售情况,当问到他另一敏感问题时,他却为自己找了借口想搪塞过去。张瑞敏立刻打断他的汇报说:我想给大家讲个故事——美国的西点军校是世界非常有名的军校,该校有个久远的规定,即在长官问话时,学生或者下级军官只能选择四种标准答案中的一种:“报告长官,是!”“报告长官,不是!
2、”“报告长官,我没有借口!”“报告长官,我不知道!”如果选定其中任何一种,就要对此回答承担责任,除作出一种答案之外,别的话都不要说了……讲完这个故事,大家都明白:向领导汇报工作,不能找借口。因为,认可任何一种借口,就意味着给了对手一个打败自己的机会。 故事的哲理一个找借口欺骗长官的士兵,就意味着对生命不负责任,意味着流血牺牲;一个找借口欺骗领导的员工,就意味着对工作不负责任,意味着丢掉市场。 海尔从小到大成功发展有8大秘诀 1.“要么不干,要干就要争第一”——追求卓越的企业文化 2.“明天的目标比今天更高”——日清日高的素质管理 3.“人人是人才,
3、赛马不相马”——重在行动的人才观念 4.“先谋势,后谋利”——高屋建瓴的品牌方针 5.“否定自我,创造市场”——以变制变的创新策略 6.“卖信誉而不是卖产品”——真诚到永远的服务 7.“内有文化,外有市场”——“吃休克鱼”的扩张方式 8.“国门之内无名牌”——先难后易的国际化战略第一篇 海尔人www.exvv.com的文化观来源:精彩网www.exvv.com 有生于无来源:精彩网www.exvv.com第二篇 海尔人www.exvv.com的人才观来源:精彩网www.exvv.com 人人是人才来源:精彩网www.exvv.com 赛马不相马来源:精彩网
4、www.exvv.com第三篇 海尔人www.exvv.com的战略观来源:精彩网www.exvv.com 先谋势,后谋利来源:精彩网www.exvv.com第四篇 海尔www.exvv.com的管理来源:精彩网www.exvv.com海尔的故事与哲理作者:一休文化2007-01-1517:10:09标签: 西点军校的规定找借口等于不负责任 飞机慢慢降落西安咸阳机场。海尔集团营销中心长驻西安的经理在机场大厅出口迎候张瑞敏、杨绵绵一行。在车上,杨绵绵提议:请西安营销经理做一回海尔产品在西安市场的“导游”,介绍营销情况。于是,经理用数据说明销售情况,当问到他另一敏感问题
5、时,他却为自己找了借口想搪塞过去。张瑞敏立刻打断他的汇报说:我想给大家讲个故事——美国的西点军校是世界非常有名的军校,该校有个久远的规定,即在长官问话时,学生或者下级军官只能选择四种标准答案中的一种:“报告长官,是!”“报告长官,不是!”“报告长官,我没有借口!”“报告长官,我不知道!”如果选定其中任何一种,就要对此回答承担责任,除作出一种答案之外,别的话都不要说了……讲完这个故事,大家都明白:向领导汇报工作,不能找借口。因为,认可任何一种借口,就意味着给了对手一个打败自己的机会。 故事的哲理一个找借口欺骗长官的士兵,就意味着对生命不负责任,意味着流血牺牲
6、;一个找借口欺骗领导的员工,就意味着对工作不负责任,意味着丢掉市场。 海尔从小到大成功发展有8大秘诀 1.“要么不干,要干就要争第一”——追求卓越的企业文化 2.“明天的目标比今天更高”——日清日高的素质管理 3.“人人是人才,赛马不相马”——重在行动的人才观念 4.“先谋势,后谋利”——高屋建瓴的品牌方针 5.“否定自我,创造市场”——以变制变的创新策略 6.“卖信誉而不是卖产品”——真诚到永远的服务 7.“内有文化,外有市场”——“吃休克鱼”的扩张方式 8.“国门之内无名牌”——先难后易的国际化战略第一篇 海尔人www.exvv.com的文化观
7、来源:精彩网www.exvv.com 有生于无来源:精彩网www.exvv.com第二篇 海尔人www.exvv.com的人才观来源:精彩网www.exvv.com 人人是人才来源:精彩网www.exvv.com 赛马不相马来源:精彩网www.exvv.com第三篇 海尔人www.exvv.com的战略观来源:精彩网www.exvv.com 先谋势,后谋利来源:精彩网www.exvv.com第四篇 海尔www.exvv.com的管理来源:精彩网www.exvv.com海尔的故事与哲理作者:一休文化2007-01-1517:10:09标签: 西点军校的规定找借口等
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