上海家化联合股份有限公司战略分析

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1、课程论文上海家化联合股份有限公司战略分析学生:叶青2006115103班级:06人力资源管理课程:企业战略管理教师:王琴日期:2009年6月7日第30页共30页目录第一篇公司简介3一、公司概况3二、百年家化4三、业务组合5第二篇战略文件8一、公司远景8二、公司使命8三、战略目标8第三篇环境分析9一、外部环境分析9(一)一般环境分析91、政治环境分析102、经济环境分析103、社会文化环境分析124、技术环境分析13(二)产业环境分析141、产业内竞争者分析142、潜在进入者分析163、供应商分析174、买方分析

2、175、替代产品分析17(三)产业生命周期分析19二、内部环境分析20第四篇综合分析21一、业务组合分析21(一)横纵轴指标制定依据数据21(二)BCG矩阵分析21二、SWOT分析23(一)关键环境要素分析(EFE)23(二)关键竞争要素分析(IFE)25(三)综合分析27第五篇战略选择30一、公司战略选择30二、业务战略选择30第30页共30页第一篇公司简介一、公司概况上海家化(集团)是隶属于上海轻工控股集团的大型国有独资企业,被上海市列为54个重点扶持发展的企业之一,同时也是原国家经贸委500家重点发展的大

3、集团之一。目前拥有18个全资、控股和参股的二级公司,其中上海家化联合股份有限公司是上海证券交易所挂牌交易的上市公司,股票代码600315。集团总资产逾40亿元,涉足化妆品、医药、精细化工、房地产、旅游休闲、教育等多个产业。上海家化作为国内化妆品行业首家上市企业,是国内日化行业中少有的能与跨国公司开展全方位竞争的本土企业,拥有国际水准的研发和品牌管理能力。2007年,公司营业收入达到22.61亿元人民币,净利润达到1.32亿元人民币。上海家化拥有国内同行业中最大的生产能力,是行业中通过国际质量认证ISO9000最

4、早的企业,亦是中国化妆品行业国家标准的参与制定企业。上海家化以广阔的营销网络渠道覆盖了全国200多座一百万人口以上的城市。上海家化一直致力于帮助人们实现清洁、美丽、优雅的生活。作为中国日化行业的支柱企业,随着日化行业对外资全面开放,上海家化凭借坚持差异化的经营战略,在完全竞争市场上创造了“六神”、“佰草集”、“美加净”、“清妃”、“高夫”等诸多中国著名品牌,占据了众多关键细分市场的领导地位。多年来,上海家化坚持发展自主品牌,认为品牌差异化的基础必然依靠研发的支持,因此上海家化每年都投入巨额经费用于科研开发。早在

5、1999年上海家化的技术中心就被国家经贸委认定为“国家级技术中心”,同年被批准为博士后科研工作站。上海家化与复旦大学、华山医院皮肤科、中科院、上海医药工业研究院、二医大等院校机构联合设立了产学研相结合的联合实验室,还与法国的同行业研究所联合开展了一系列科研实体的相互交流和学习。上海家化的研发成果和专利申请数量居于国内企业的领先水平,在中草药个人护理领域居于全球领先地位。第30页共30页上海家化与许多国际著名公司有过多方位的合作:与Lion建立了专有技术合作、取得COTY旗下Adidas个人护理用品及香水系列的中

6、国生产权和代理经营权,与LVMH集团下Sephora公司合资设立“丝芙兰(上海)化妆品销售有限公司”,上海家化向国际化迈进的步伐从未改变。上海家化致力于成为时尚消费品的中国代表企业,在大众化和细分化产品领域诸多有价值的细分市场上拥有能够持续发展的领导品牌,以顾客关系、员工归属、股东价值和社会责任等多方面的卓越表现赢得世人的尊敬。一百多年来,上海家化一直遵循着“精致优雅、全心以赴”的理念,这也是上海家化永远的承诺。上海家化将全心以赴的打造能够代表中国的时尚品牌,为消费品行业在新的起点上优化升级、为上海成为世界时尚

7、之都做出更大的。二、百年家化1、家化前身:从广生行到化妆品厂1898年,鸦片战争的失败和戊戌变法的夭折使中国陷入一场巨大灾难之中。此时,以产业兴国为理想的民族企业——上海家化前身——香港广生行有限公司诞生了。借助曾获巴拿马奖的著名花露水品牌“双妹”,广生行迅速成为民族化妆品业的领头羊。2、1949-1978:从明星家用化学品制造厂到家用化学品厂在新中国公私合营改革的浪潮下,由香港广生行上海分公司,历史悠久的中华协记化妆品厂,内地最早的花露水生产商上海明星香水厂以及东方化学工业社强强合并为“上海明星家用化学品制造

8、厂”,这是“家化”最早的由来。此间推出的“友谊”、“雅霜”两大品牌,成为新中国人最早的护肤品。3、1978-1990:独占熬头的家化十一届三中全会后,家化踏入了发展的快车道,于1990年,登上了发展史上第一座高峰——固定资产超过6000万元,销售额达4.5亿元,利税1.05亿元,位居全国化妆业之首,此间,推出的美加净系列产品成为国内销售量最大、品种最全、获奖次数最多、知名度最高的中国民

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