技术轨道理论对后发者追赶的启示研究

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1、技术轨道理论对后发者追赶的启示研究敏1,2,吴贵生2,熊鸿儒2林(1.北京科技大学经济管理学院,北京100083;2.清华大学技术创新研究中心,北京100084)摘要:技术轨道研究一直以来都是技术创新理论和实践所关注的前沿和热点。本研究在全面概述技术轨道的概念、特性和形成原因的基础上,探讨技术轨道理论在技术发展规律和后发追赶领域的应用,研究得出以下重要启示:①累积性弱的技术轨道对后发国家而言更易于打开机会窗口,实现跨越。但也需注意,累积性是路径依赖的来源。②加强技术预警和对技术极限的预测至关重要,是研

2、究开发战略选择和研发资源配置的基础。③由于技术轨道的累积性和排他性,先发者会存在转轨时较高的转换成本,而后发者由于转换成本低而更易于实现转轨,从而实现后发优势。④技术早期开发和市场规模对技术轨道的形成和发展起到了关键作用,把握和利用环境也是夺取轨道竞争优势的重要环节。关键词:技术轨道;追赶;机会窗口中图分类号:F270文献标识码:ATheEnlightmentofTechnologicalTrajectoryTheoryforLatecomersLinMin1,2,WuGuisheng2,XiongH

3、ongru2(1.SchoolofEconomicsandManagement,BeijingUniversityofScienceandTechnology,Beijing100083;China;2.ResearchCenterforTechnologicalInnovation,TsinghuaUniversity,Beijing100084,China)Abstract:Theresearchoftechnologicaltrajectoryhaslongbeentheleadingtopic

4、ininnovationstudiesandpractices.Basedonsystem-aticallysummarizingtheconcept,featuresanddeterminantsoftechnologicaltrajectory,thispaperinvestigatestheapplicationoftech-nologicaltrajectorytheoryinthepatternoftechnologicalprogressandcatchingup.Thispapercon

5、cludesthefollowingimportantenlight-enments.Firstly,technologicaltrajectorywithweakcumulativenessiseasierfordevelopingcountriestoopenthewindowofopportunitytoachieveleapfrogdevelopment.Meanwhile,cumulativenessisthesourceofpathdependency.Secondly,itisessen

6、tialtostrengthentechnicalearlywarningandforecastlimitsoftechnologyastheyarethebasisforR&DstrategicchoiceandR&Dresourceallocation.Themarginalefficiencyofinnovationislowwhentechnologyclosetoitstechnologicallimitation.Thirdly,becauseofthecumulativenessande

7、xclusivenessoftechnologicaltrajectory,transitioncostisusuallyhighforfirstmoversandlowforlatecomerswhichmayhelpthelater基金项目:国家自然科学基金“广义轨道理论:基于后发国家视角的追赶研究”(71072010),中央高校基本科研业务费项目(FRF-TP-13-027A)。收稿日期:2013-03-12作者简介:林敏(1982-),女,福建泉州人,北京科技大学经济管理学院讲师、博士;研究方

8、向:技术创新管理。(2013年9月)第9期-14-中国科技论坛toachievelatecomeradvantage.Fourthly,Earlytechnologydevelopmentandmarketsizeplayakeyroleintheformationanddevelop-mentoftechnologicaltrajectory.Tograspandusetheenvironmentisanimportantpartforobtainin

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