移动梦网业务sp合作管理办法彩铃业务分册

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1、移动梦网业务SP合作管理办法彩铃业务分册h彩铃业务分册版本号：V11>.0北京移动通信有限责任公司前言本管理办法是在中国移动通信集团公司制定并颁布的《移动梦网业务SP合作管理办法总则》的基础上，针对彩铃业务的细化和补充。是北京移动通信有限责任公司彩铃业务的SP合作管理办法，为该业务开展过程中与SP的合作提供受理、执行和监督的基本依据。目录第一章概述1第一节适用范围1第二节内容概要1第三节解释修订权1第二章业务描述和分类1第一节业务定义1第二节业务分类2第三章商务合作模式2第一节合作原则2第二节商务

2、合作模式3第三节信息费定价原则4第四章SP准入管理6第一节SP资质要求6第二节SP应准备的申请材料7第三节商业计划评估7第四节业务合作管理9第五章接入流程管理9第一节新增SP及新增/变更业务申请9第二节SP应用测试流程10第三节终端测试10第六章业务评审及测试管理11第一节业务内容评审11第二节应用测试11第三节SP应用测试评分规则13第七章业务管理细则14第一节信息内容管理14第二节业务设计要求14第三节禁止提供业务种类14第八章计费结算管理15第九章客户服务管理16第一节客户服务的原则16第二

3、节客户服务分工16第三节SP客户服务要求16第十章营销推广管理18第一节基本原则18第二节SP营销推广管理18第三节整合营销19第十一章考核管理办法20第一节竞争机制20第二节综合考核办法21第三节业务质量专项考核25第十二章奖惩办法27第十三章SP投诉流程31第一节受理机构31第二节投诉受理原则31第三节投诉处理流程32第十四章业务退出管理33第一节主动退出33第二节考核退出33第三节强制退出33第十五章门户管理及排名规则34第一节门户菜单管理34第二节栏目排名规则35第三节其他37第一章概述为

4、了维护彩铃业务的市场秩序、提高业务质量、促进业务发展，中国移动特制定本办法。本办法是对移动梦网业务合作方面的细化和补充，在《移动梦网SP合作管理办法——总则》的原则指导下，就彩铃业务的SP合作进行说明和规范。如与此前的彩铃业务合作相关管理办法或规定有冲突，以本办法为准。为了保证本办法的适用性，我公司将对本办法进行定期修订，修订周期为半年，新版本出台后以往版本自动失效。第一节适用范围本办法适用于基于彩铃业务的各类应用服务。第二节内容概要本管理办法包括概述、业务描述和分类、商务合作模式、SP准入管理、

5、接入流程管理、业务评审及测试管理、业务管理细则、计费结算管理、客户服务管理、营销推广管理、考核管理办法、奖惩办法、SP投诉流程以及业务退出管理等部分。第三节解释修订权本办法将根据市场发展的需要适时进行修改，其修改权和解释权属于中国移动通信集团公司/北京移动通信有限责任公司。第二章业务描述和分类业务定义“个性化回铃音”业务，是指被叫用户方可以为每一个或每一组特定主叫用户设定不同的音效或音乐作为回铃音的业务，英文名称ColorRingbackTone（简称CRBT）。第二节业务分类？第三章商务合作模式

6、第一节合作原则一、合作基本原则（一）中国移动与拥有相关资质许可的SP在遵守国家法律、法规和相关行业管理政策的基础上，根据《移动梦网业务SP合作管理办法》和本分册，就共同推进中国移动彩铃业务进行公平合作，实现合作共赢。（二）中国移动积极鼓励合作的SP在彩铃业务中的业务创新和应用领域的拓展。（三）合作SP须保证拥有所提供业务在中国的合法版权，若出现版权争议问题，一切责任由SP承担；出现同一版权多家合法拥有的情况，中国移动有权拒绝合作。二、合作细则（一）中国移动向各SP提供彩铃业务平台应用支持及GPRS

7、通信的网络支持，并根据SP的要求，利用业务支撑系统，向各SP有偿提供代计费与代收费服务。（二）各SP利用中国移动的移动梦网彩铃业务平台，向中国移动的客户提供各类彩铃业务应用服务。（三）中国移动与SP双方本着诚实、守信、合作共赢的原则，共同遵守相关业务管理规定和双方签订的合作协议，为客户提供优质服务；《移动梦网SP合作管理办法》和本分册作为双方合作协议的附件，具有法律意义。（四）所有彩铃业务的客户关系归中国移动/北京移动所有，SP有责任对通过移动梦网业务获得的所有客户资料、以及中国移动提供的客户号段

8、和销复号等资料严格保密。三、双方定位（一）中国移动的定位：“”1．为合作SP提供公平、高质的业务平台和网络资源，业务平台和网络资源的所有权和使用权归中国移动。2．为合作SP提供有偿的代计费代收费服务。3．建立移动梦网彩铃业务门户，聚集优秀业务，并对业务进行有选择的营销推广。4．中国移动作为彩铃业务的运营和管理者，有权对彩铃业务的信息、内容、业务逻辑、资费和服务进行评估和管理。5．力争向各SP提供相应的网络支撑服务，包括主机托管和业务支撑平台等。（二）SP定位：“”1．市场与客户需求