试论广东中小企业人力资源战略的制定

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1、试论广东中小企业人力资源战略的制定10摘要在市场高度繁荣的今天，人力资源的蓬勃兴起，影响着企业的发展，也影响着社会的发展，人力资源战略极大地关系着企业的命运。相对于大企业，中小企业人力资源战略的制定显得更为重要。本文就广东人力资源战略的制定问题进行了探讨，希望通过在分析广东人力资源管理现状和影响因素分析的基础上，根据中小企业人力资源战略制定原则，找出广东人力资源战略制定的对策，促使广东人力资源在战略制定上有据可依。以此为目的达到广东人力资源的更快更好发展。关键字：人力资源；中小企业；广东10AbstractIntoday'sm

2、arketishighlyprosperous,burgeoninghumanresources,impactonthedevelopmentofenterprises,butalsoaffectsocialdevelopment,humanresourcesstrategyisgreatlyrelatedtothefateoftheenterprise.Relativetolargeenterprises,SMEs,humanresourcesstrategydevelopmentismoreimportant.Guangd

3、onghumanresourcesstrategydevelopment,andhopethatthroughtheanalysisofGuangdonghumanresourcesmanagementstatusandinfluencingfactorsanalysisbasedontheprincipleofhumanresourcesstrategyforSMEstodevelopandtoidentifycountermeasuresGuangdonghumanresourcesstrategytopromoteGua

4、ngdonghumanresourcesinevidence-basedstrategydevelopment.ThedevelopmentofthisobjectivewasachievedfasterandbetterhumanresourcesinGuangdong.Keywords:Humanresources;SMEs;Guangdong10目录AbstractI一、引言1二、新时期广东中小企业人力资源管理面临的问题1（一）广东经济格局发生了根本性变化1（二）企业人力资源规划缺乏科学性2（三）广东中小企业出现裁员浪潮

5、2（四）招收高校毕业生岗位萎缩2（五）中小企业凝聚力逐渐削弱2三、广东中小企业人力资源管理的影响因素分析2（一）企业的组织管理制度不完善3（二）中小企业的管理者人力资源管理意识淡薄3（三）员工个人因素分析4四、广东中小企业人力资源战略的制定4（一）公司战略澄清5（二）内部人力资源现状分析5（三）各部门岗位定编状况和需求分析5（四）制定公司1-3年人力资源战略规划6（五）制定人力资源战略规划执行的战术措施6五、制定广东中小企业人力资源战略的对策思考6（一）确立人才制胜的观念，做好人力资源管理的建章立制工作6（二）构筑吸引、凝聚人

6、才的平台7（三）做好人力资源的培训工作7（四）建立一套行之有效的激励机制8六、总结8参考文献9致谢1010一、引言在当今的社会经济发展中，社会经济发展所依赖的战略资源重点已由自然资源转向人力资源，社会运行过程中个个环节的最优调控和各种要素的充分发掘，都离不开人这个决定因素。而对于企业而言，企业间的竞争归根结底表现为人力资源的竞争，人力资源管理的优劣将直接影响企业的经营发展状况。这就要求作为市场主体的企业必须高度重视对于人力资源的开发与管理，从而充分实现人力资源的价值。中小企业在我国经济发展中具有十分重要的地位。它对于增加社会就

7、业、稳定财政收入促进企业竞争和经济发展都有其独特的作用。随着经济的不断发展，我国的中小企业得到了迅速的发展。然而，在广东的中小企业中，人力资源管理尚未引起企业主足够的重视，尤其在一些家族式企业当中，人力资源管理方面存在的问题已经成为制约其发展的重要因素，阻碍了企业的正常发展。中小企业的发展对人力资源开发与管理提出了迫切的要求，人力资源如何运作才能保证和促进中小企业的持续稳定健康发展，这一问题既是理论的需要，又是发展中小企业的现实要求。据此，广东中小企业发展所走过的一条外延扩大再生产的道路，其经济发展内部的促动因素必然催化产业结

8、构的调整和向更高层次发展，这种发展趋势要求转变传统经济下物本经济发展的战略思路，选择和实施人本型经济发展方略。有效地进行人力资本投资，利用培训教育等多种形式，建立学习型组织，努力提高广东中小企业人力资源的种类、数量、质量和配置，成为广东中小企业二次创业迫切需要分析和解决的课题