江苏省农村实验区自学考试毕业论文-看板管理在工厂管理中的应用

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1、江苏省农村实验区自学考试毕业论文看板管理在工厂管理中的应用学生姓名：谭永红专业名称：企业管理准考证号：＿058508250239＿指导老师：＿＿＿＿＿＿＿＿论文成绩：

2、＿＿＿＿＿＿＿＿提交日期：2009年11月7日10摘要关于看板管理，本文从看板的功能、看板运行的原则和条件、以及看板的分类来进行述说，根据看板管理的基础理论，阐述看板管理在生产管理中的具体应用，为企业降低成本、加速流动资金的周转、进行目视管理提供一定的实践经验。关键词：看板、管理、准时生产方式、流水线作业、成批生产、单件流10SummaryAboutKanbanmanagement,thispaperbillboardfeature

3、stheoperatingprinciplesandconditionsofbillboards,aswellastocarryouttheclassificationdescription,Kanban,Kanbanmanagement,accordingtothebasictheorytoexplainkanbanmanagementinproductionmanagementinthespecificapplicationforenterprisestoreducecosts,speeduptheflowofThe

4、flowoffundstocarryoutvisualmanagementofacertainpracticalexperience.Keywords：Kanban、Management、Timeproduction、Pipelining、Bulkproduction、single-pieceflow10目录前言…………………………………………………………………………………1一、看板的功能…………………………………………………………………2（一）、生产以及运送工作指令………………………………………………2（二）、防止过量

5、生产和过量运送……………………………………………2（三）、进行目视管理的工具…………………………………………………2（四）、改善的工具………………………………………………………………2二、看板管理的五大原则和五大条件………………………………3三、看板的分类……………………………………………………………………3（一）、在制品看板………………………………………………………………31、工序内看板…………………………………………………………………42、信号看板……………………………………………………………………4（二）、领取看板

6、…………………………………………………………………41、工序间看板…………………………………………………………………42、对外订货看板……………………………………………………………4（三）、临时看板…………………………………………………………………4四、看板的应用……………………………………………………………………4（一）、工序内看板在工厂中的应用…………………………………………5（二）、信号看板在工厂中的应用……………………………………………5（三）、工序间看板在工厂中的应用…………………………………………5（四）、外

7、协看板在工厂中的应用……………………………………………6五、结论……………………………………………………………………………8六、致谢……………………………………………………………………………910前言准时生产方式（JustInTime简称JIT），是日本丰田汽车公司在1986年开始实行的一种生产方式，最初时称为“丰田生产方式”。1973年以后，这种方式对丰田公司渡过第一次能源危机起到了突出的作用，后引起其它国家生产企业的重视，并逐渐在欧洲和美国的日资企业及当地企业中推行开来。现在这一方式与源自日本的其它生产、流通方式一起

8、被西方企业称为“日本化模式”。准时生产方式基本思想可概括为“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”，也就是通过生产的计划和控制及库存的管理，追求一种无库存，或库存达到最小的生产系统。准时生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。为此而开发了包括“看板””在内的一系列具体方法，并逐渐形成了