公司各部门编制及岗位职位说明

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1、公司各部门编制及岗位职位说明编制说明:公司各部门人员编制及岗位说明依据公司发展状况逐步完善,科学配置;以下内容均分两部分,一为现在公司情况下的人员配置,二为公司发展壮大后的人员配置,部门设置及人员配置理念为:互相监督,共同发展,依靠人人,但不依赖人人。(一):财务部一:财务部部门岗位设置1:近期编制财务部部长会计出纳2:远期编制财务部部长会计主管总出纳会计资金主管资金专员财务分析主管出纳/收银员二:财务部部门职能38工作职责及工作内容职责概述具体工作职责及工作内容财务管理1.按时完成上报集团财务部分析数据,并提出财务管理建议;2.负责销售收入和

2、应收账款管理,加强应收账款的控制;3.负责公司各项日常管理费用支出的财务审核;会计核算4.负责公司的日常会计核算工作,并做到即时、准确。资金管理5.参与编制公司年度经营计划,负责统筹编制公司年度、月度财务计划,报集团公司审核批准后执行;6.指导、检查、核对后期所成立的分公司各收入、物资台账;7.编制资金执行情况表,并进行资金分析、编制资金分析报报告;8.配合集团公司开展资金平衡、落实和管理工作;9.做好公司现场收款、按揭管理等工作;10.负责对公司所属项目在授权范围内合同款项的审核及支付;财务预决算管理11.负责对公司管理费用预算的执行情况进行

3、适时监控,提出调整建议并向上级部门反映执行情况;12.负责配合成本管理部进行项目成本管理,参与集团财务软件的部分数据录入和审核工作(如集团有);13.负责编制公司年度财务预决算,编制项目总投资决算;14.配合集团财务部完成融资工作;15.保持良好的银企关系;税务管理16.负责项目所在地税务筹划和各种税费缴纳工作;17.协调与项目开发当地的税务和工商等机构的关系;投资管理18.参与集团公司项目投资可行性研究,提供财务和成本方面的专业意见;19.配合对重大投资事项进行财务监控,参与对投资结果进行经济效益评价,提出优化投资建议;档案管理20.负责公司

4、财务档案资料管理;财务信息化21.配合集团公司进行财务信息化管理工作;其他22.按照项目开发总体计划的有关要求,积极主动的协调、督促其他相关部门的工作,推动项目计划目标的实现;23.协助配合其他部门的相关工作,完成领导交办的其他工作。三:财务部门近期编制岗位说明1:财务部部长岗位说明38(1)、岗位标识信息岗位名称:财务部部长隶属部门:财务部直接上级:总经理直接下级:财务部其他人员(2)、岗位工作概述依据公司对部门职能的要求安排本部门工作,全面负责公司财务部的行政管理、工作计划管理、考核管理、资金管理和资金融通工作。(3)、工作职责与任务1、主

5、持财务部行政管理的全面工作,做好部门组织建设,保证本部门各项工作的正常有序开展。2、负责编制财务部全年工作计划、资金计划、财务预算目标,并按月进行分解落实,详细制定完成计划的措施办法。3、负责制定、完善本部门的规章制度与工作流程。4、负责组织落实公司筹资与融资工作。5、支持总经理开展工作,服从其业务指导和工作安排。6、负责公司运营资金的安排。7、负责公司财务专用章及各种资金证明的管理。8、负责实施与财政、税务、金融等部门的公共关系。9、领导、规范、考核直接下级的工作。10、完成上级委派的其他任务。(4)、工作绩效标准1、各项计划与目标的制定科学

6、合理,并能够保证在规定的时间内完成。2、本部门组织建设完善高效,各项业务有序开展。3、提供的各项财务数据准确、及时、有效。4、保证运营资金的平衡,确保生产经营的正常进行。5、本部门规章制度及工作流程的制定科学合理,并能够得以严格执行。6、在与金融和政府相关职能部门的交往中不使公司形象或利益受到损失。(5)、岗位工作关系38(一)内部关系1、所受监督:在部门业务开展中接受董事长、总经理的指导、监督,在部门行政管理中接受行政人事部监督。2、所施监督:对部门所属员工工作开展实施监督。3、合作关系:在财务计划、运营资金安排等方面与各部门发生协作关系。(

7、二)外部关系1、在融资中与银行等相关融资方发生联系。2、财政、税务等政府职能部门的公共关系。(6)、岗位工作权限1、对所属人员人事任免的建议权;2、对所属人员的工作分配权;3、对所属人员的工作指导、监督、考核权;4、对所属人员违规、违纪的纠正权和处理申报权;5、对财务管理状况和执行结果的上报权;6、对所属人员工作争议的裁决权;7、必要时向董事长的直接报告权;7、开展本职业务的权力。(7)、岗位工作的时间在公司制度规定的正常上班时间内工作,有时需要加班。(8)、岗位工作环境大部分时间在有空调的办公室工作,有时需要外出办事。(9)、知识及教育水平要

8、求1、具备会计或财务管理相关专业大学本科以上学历。2、具备会计类中级以上专业技术职称。3、具备财务管理、会计、税法、经济法等方面的知识。4、熟悉计算机

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