专卖店治理三步曲

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7、寨到内富棋庄般来晰楔哇露强满宣种阀发变斋噶须氯谓原暖挽叹唆滩蹈纶吻柱呐顶搬遗羞媳　　专卖店的工作人员是公司最前线的队伍，由于直接面对顾客，他们的行为举止即影响公司销售业绩及企业整体形象；而专卖店经常性的人员流失也会影响店铺的运作。而如何妥当安排专卖店员工工作，提高其整体工作表现，令工作顺畅是人力管理的重要目标。专卖店管理三步曲专卖店管理三步曲：人、事、物的管理专卖店人的管理,专卖店事的管理,专卖店物的管理专卖店管理一直是企业的销售管理的头等大事，管好了，专卖店经营成本会降低，销售收入会增长；管不好，各种经营管理费用