企业薪酬管理变革效果的实证研究

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1、中国人民大学硕士学位论文论文题目：（中文）企业薪酬管理变革效果的实证研究——以A汽车企业为例（英文）TheStudyoftheEffectofEnterprise’sCompensationManagementReform—ACaseofEnterpriseA作者：（中文名）雷长河（英文名）LeiChanghe66目录前言…………………………………………………………………………1一、问题陈述……………………………………………………………1二、研究目的与意义………………………………………………………2第一部分：文献综述…………………………………………………………4一、薪

2、酬和薪酬管理的相关研究…………………………………………4（一）对薪酬的界定…………………………………………………4（二）对薪酬管理的界定……………………………………………5（三）薪酬管理相关理论研究………………………………………5二、企业薪酬管理变革的相关研究………………………………………7三、企业薪酬管理变革效果的相关研究………………………………12（一）管理效果的评估方法…………………………………………12（二）企业薪酬管理变革效果的研究………………………13四、文献评述……………………………………………………………16第二部分：研究对象与方法…………………………

3、……………………18一、研究对象……………………………………………………………18二、研究方法……………………………………………………………1966第三部分：研究过程………………………………………………………22一、A企业薪酬体系设计与调整…………………………………………22（一）制定薪酬策略…………………………………………………22（二）确定薪酬体系设计原则………………………………………25（三）设计薪酬体系整体方案………………………………………25二、A企业薪酬管理变革效果实践检验……………………………36（一）样本选择………………………………………………………3

4、6（二）信息搜集与整理……………………………………38（三）结果分析………………………………………………………40（四）显著性检验……………………………………………………45第四部分：结论与建议………………………………………………………49一、主要结论……………………………………………………………49二、研究结果在实践中的意义……………………………………………51三、研究中存在的问题……………………………………………52参考文献……………………………………………………………53附录……………………………………………………………56后记……………………………………………

5、………………6466摘要薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容。在现代企业管理中，薪酬已不仅仅是具有传统的企业生产成本支出功能的载体，而是已经与企业人力资源开发战略紧密相联的管理要素。随着我国经济的发展，传统的薪酬管理已难以适应企业现代化管理的需要，普遍出现了激励作用不足、约束作用乏力、平均主义和分配行为不规范等弊端，因此对传统的薪酬管理进行变革和创新就成为一种必然。薪酬管理变革是个难度很大的目标，不同的企业存在不同的薪酬管理问题，一个薪酬体系在设计思想上再科学、再合理，如果不经过实践检验，就对其实施效果作出肯定性结论，还欠缺实践基础。因此，对薪酬管理变革效果在实践中加

6、以检验和证明显得尤为重要，这也正是本文研究的根本出发点。本文包括以下五个部分：在前言中，阐述了本文的研究问题、研究目的和研究意义，本文以A汽车企业为个案，对其薪酬管理变革过程进行追踪研究，针对该企业所出现的薪酬管理问题，重新调整和设计该企业的薪酬管理体系，并在新体系运行了一个周期以后，对其实践效果进行一个周期的完整检验，探索A企业薪酬管理变革在解决企业薪酬管理问题方面的有效性。第一部分是文献综述，本部分对薪酬和薪酬管理作了统一界定，阐述了薪酬管理的相关理论以及国内外对企业薪酬管理变革及其效果的相关研究，为本文的个案研究提供了理论参考和方法支持。第二部分是研究对象和研究

7、方法，本文的研究对象A汽车企业是一家由国有企业过渡而来的合资企业，存在着与传统的国有企业相类似的固有问题与阻力因素，又属于汽车工业这一重点行业之中，具有广泛的代表性。本文所使用的研究方法包括文献法、个案研究法和问卷法，在检验薪酬管理变革效果时采用的主要是问卷法。66第三部分是研究过程。首先,针对A企业所存在的薪酬管理问题,推行薪酬管理变革,重新构建A企业的薪酬管理体系;其次,在A企业实施新的薪酬管理体系一年后,从实践上检验A企业薪酬管理变革所达到的效果。A企业薪酬体系的设计和调整分三步进行：首先，研究者对A企业所在地区同行业的几家典型企业进行了薪酬调