注重青年关怀促进企业发展

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1、注重青年关怀促进企业发展任宗平近年来，随着经济社会的快速发展，集团公司改革的不断深化，生产建设任务不断加重，安全压力不断加大等等，企业发展出现了一些突出的问题，如劳资关系紧张；职工特别是青工难于承受日渐增加的工作、安全压力，性格变得暴躁；工资收入不如预期，与劳动付出不成正比，导致失落感；因工作繁重，工会活动逐渐减少，工作、思想压力得不到释放等等。这些现象，应该引起集团公司的关注。哪么，为什么会出现这样的情况呢？又如何改变这种状况呢？我认为，出现这样的现象有以下几点：一是日渐增加的社会、家庭、工作压力。在企

2、业，他们是公司的中流砥柱；在家庭，他们是一家之主。这样的多重身份，使得他们的压力不断增加。二是经济社会、企业发展对员工提出了更高的需求。近年来，随着集团公司管理的规范、安全生产等形式、内容的变化，对员工的工作能力、要求、标准、质量、效率等提出了更高的要求，才能满足企业发展的需要。三是新生代青年员工的“抗压”能力降低。由于成长环境变得越来越优越，他们经历的失败、挫折相对较少，他们与其父辈相比，又相对缺乏刻苦耐劳、坚韧隐忍，对待挫折的抗压能力也较差，使得他们显得相对脆弱一些，因此“抗压”能力有所降低。那么，又

3、如何改变这种状况呢？一是集团公司应切实增强对青年心灵关怀工作重要性和紧迫感的认识。中国共产党领导中国人民用改革开放的经济改革手段，使中国摆脱了贫困；尤其改革开放后，彻底摆脱了数千年以来为民族生存、群众温饱而忙碌奔波的历史命运，中国进入新的发展阶段。也要看到随着“生存型”压力的明显减轻，“发展型”压力全面凸显，社会主要矛盾的表现形式发生了深刻的变化，集中表现为经济快速增长与发展不平衡的突出矛盾；公共需求全面快速增长与公共产品短缺的突出矛盾；经济持续增长与收入分配结构不合理的突出矛盾，由此带来新的变化，使得青

4、年心灵关怀也发生了较大变化，从企业管理方式上看，应从过去的家长制、粗放式逐步向民主和科学的转变。从企业的青年心灵关怀看，应从高度统一性、向独立性、选择性、多变性、差异性转变，这样才能为青年发展创造更适宜的宏观环境。二是建立健全青年心灵关怀机制。一是搭建企业青年心灵关怀的平台。要依据《工会法》等法律和条例，加大企业工会的组建工作，加大吸收新生代入会力度，做到“哪里有群众，哪里就有工会组织”。同时要加强工会规范化建设，使之成为企业人文关怀的有效组织者协调者，架起青年心灵关怀的桥梁，搭建其良好的平台。二是围绕和

5、谐的劳动关系，构进共建共享机制。按照“促进企业发展，维护权益”的原则，积极探索新形势下开展经济技术活动的有效形式，把企业的心灵关怀融于生产中去，在活动中提高素质，在创新中赢得效益。三是围绕提高的素质，引导树立正确的人生观和价值观。充分发挥工会“大学校”的作用，加强社会主义核心价值观体系为主要内容的先进文化建设。用中国特色社会主义共同理想凝聚青年；用民族精神和时代精神激励青年员工；用社会主义荣辱观引导青年员工。四是坚持以人为本的工作理念，真情为服务。竭诚服务青年是工会人文关怀的重要内容和着力点。要牢固树立服

6、务群众意识，提高服务群众能力，完善服务领域。紧紧抓住青年最关心、最直接、最现实的利益问题，努力为群众做好事、办实事、解难事，使工会组织真正成为信赖的“之家”，使企业青年心灵关怀有声有形、具体化。五是工会要深入到企业和调查研究，及时掌握的工作、生活情况和思想动态，不断推动企业人文关怀的针对性和实效性，要总结企业在这方面工作中的好典型，加强宣传。六是充分发挥工会在集体合同、员工工资、福利待遇协商中的作用，为员工争取合法利益，在企业发展的同时，合理提高员工收入，让员工分享企业发展成果。三是完善青年成长成才发展通

7、道。要以“人人都是人才、人人都要成才、人人都能成才”为导向，以岗位成才为主渠道，健全完善青年人才脱颖而出的工作机制，加强学习型青年团队建设，培育知识型青年职工队伍，为企业输送德才兼备的优秀青年人才，推动企业可持续发展。一是引导青年树立科学的成长成才观。加强理想信念和形势任务教育，开展“知形势、明使命、强信念、同发展”主题活动，筑牢青年成长成才的精神支柱。二是建立促进青年成长成才的有效机制。以企业需要和员工需求为导向，加强青工培养；建立新员工档案，完善跟踪培养、业务技能培训、基层轮岗锻炼和定岗考核机制；推行

8、双向选择、竞聘上岗制度，健全青年职工交流、转岗、退出常态机制。三是搭建青年成长成才平台。建立公司领导与青年干部谈心交流制度。四是优化青工工作环境，为加快青工成长成才提供组织保证，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员共同抓，党政各部门共同关注、共同支持的工作格局。四是完善企业文化体系。良好的企业文化可以为企业员工树立一个共同的发展目标、价值观和精神理念；可以引起员工的共鸣，增强员工的企业归属感，使员工团结一致努力工作；可