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时间:2018-05-08
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1、职代会报告讨论发言总结全面。回去后,要把报告精神传达到每一位员工。统一思想,并且要细化、量化报告中提出的目标任务,在狠抓落实上下功夫。★莫启苗(集团君豪酒店总经理)代表讲:报告中提出今年为集团的效益年,觉得非常合理。在今年的工作中,要全力落实好酒店特色服务,预算管理和精细化管理工作。★刘文娟(集团华瑞酒店总经理)代表讲:目前,酒店经营比较红火,菜品得到了许多顾客尤其是一些老年顾客们的肯定。我们将一如既往、不辜负董事长的信任,把酒店的生意做的更好。★鲁燕琳(集团兰州早餐公司总经理)代表讲:2012年兰州早餐公司实行承包制,给大家提供了发展的平台。我们要通过扩大市尝节能降耗
2、、早餐进校园等一些措施寻求新的经济增长点,努力在年内使一线员工达到10%的工资增长。今年,我们还要和集团其他公司大力合作,制定更加优惠的政策,通过实现互惠互利,把早餐项目做的更加出色。★岳乃林(物业公司8108管理处主任)代表讲:董事长的报告对XX年存在的问题总结的比较准,对2012年的工作部署比较明确。报告中阐述的许多思想方法和工作方法,为基层开展管理工作,完成今年的各项目标任务起到了重要的指导作用。★王甲辰(家政公司家政服务人员、市敬老助老模范)代表讲:对集团领导的关心和鼓励非常感谢,本人将以此为动力,在今后的家政服务工作中,继续保持积极地工作态度,踏踏实实做人、认
3、认真真干好工作,保持成绩,力争工作再上一个新的台阶。★赵益刚(物业公司省国税管理处主任)代表讲:篇二:一届三次职代会第三组分组讨论报告XX一届三次职代会第三组分组讨论报告2014年2月18日上午,XX同志在职代会上做了热情洋溢的报告,下午根据会议议程,第三小组进行了分组讨论,第三小组应到26人,实到18人,其中8人因外出培训未能参加会议。与会代表一致表示今天的报告立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,催人奋进。报告回(来自:.smhaida.海达范文网:职代会报告讨论发言)顾了过去一年公司干部职工开拓进取、真抓实干的工作历程,概括全面,实事求是;肯定了公司在工程建设方
4、面的可喜成绩,分析了现阶段准备工作中面临的困难和问题。对明年的主要工作任务和“机组双投”的目标,表述明确,所提出的方针、措施切实可行。通过报告让职工对公司的未来充满希望。以下是分组讨论代表发言摘要:X总在发言中谈到,此次参加XX职代会,X总的工作报告站在了全公司的战略高度,符合公司实际情况,报告共分两个部分,第一部分对2013年工作作出回顾,第二部分对2014年工作进行了安排。报告鼓舞人心、催人奋进、重点突出,报告中对存在的问题和困难进行了深刻的剖析,并且指出外围工程仍是制约公司发展的主要“瓶颈”,要求我们抓重点,克难点,集中力量实现各个击破。在过去一年里,生产准备人员
5、做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但是要实现年内“机组双投”,今年的工作任务更加艰巨。随着工程进展,各专工要熟悉系统,发扬优点,克服困难,为公司年内机组顺利投产做出新的贡献。设备安装开始后,设备维护部要抓住机遇,积极投身到设备安装调试中,努力提升工作技能。按九月份第一台机组投产,四月份化学开始制水,需要做的工作很多,希望发电部抓住重点,克服难点,发扬敢为人先的精神,确保完成各项奋斗目标。X总谈到,X总在报告中提出的目标也是大家盼望已久的,从今天代表的发言中,大家感到既有动力,又有压力。希望大家将压力转化为动力,立足本职本岗,努力学习,抓好管理人员、技术人员、员工队伍建
6、设,找中本部门重点、难点,圆满完成公司奋斗目标。在以后的工作中,具体做好以下几点:1、继续抓好培训实现无缝衔接;2、从经验来看,调试时是很好的学习过程,今后厂家调式过程,运行和检修人员要积极参与;3、要求专工在外出培训学习的时候,既要注重专业知识技能的学习,也要学习兄弟单位先进管理经验及人员配置情况;4、在同类型电厂实习时,要学习了解设备常见的故障及改进整改方法。X主任提到,工作安排进度紧,任务紧,报告细化明了,节点项目明确,方方面面能否如期实现,关键在干部的团结到位、齐心协力,为了一个共同目标,各部门要以大局为重,落实好报告,关键要抓干部到位,部门协调。2014年工作
7、的安排部署,目标明确、任务清晰、重点突出、鼓舞人心,并客观地分析和提出了今年工作所面临的挑战和机遇。问题找的准、分析的透,符合公司实际。X主任提到,X总的工作报告明确提出了2014年的奋斗目标、任务。随着工程进度加快,检修要积极介入到现场设备安装、调试过程中,进一步提高培训效果。另一方面,虽然维护部有78人,但三分之一为女员工,部分员工缺乏检修经验,人才趋于两个极端,参差不齐。热控10人,能胜任者寥寥无几。为了完成检修维护工作,必须提前介入,从组态到安装,再到调试,对照设备图纸学习。XXX代表说,X总的报告详细明了,去年今年维护部任务繁重
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