公司职代会讨论发言

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1、公司职代会讨论发言刘波代表讲:董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。并从九个方面阐述了挖掘效益的方向和方法。讲的很到位,为我们今年的工作指明了方向。企业经济发展是至关重要的。只有企业经济发展了,才能确保企业的综合发展,广大员工才能从中得到实惠。企业发展,与每一位员工紧密相关。因此,提高效益一是要加强内部管理,二是要靠大家的力量。在管理层,要通过科学管理和创新举措挖掘效益。在操作层,要通过熟练掌握服务技能和厉行节约挖掘效益。希望大家齐心协力,发挥聪明才智,把今年的工作做好。★杨跃华代表讲:今天听取了董事长做的《精益求精、创新进娶

2、全力推动集团效益大提高》的工作报告,本人深受鼓舞和启发,报告对集团工作中存在的不足有着清醒的认识,为物业公司2012年的工作指明了前进的方向。为此,物业公司将以董事长报告提出的建立专业化、精细化的百强企业服务体系,促使“全方位、多元化经营服务的物管模式”产生规模效益,提升管理水平,提高工作效率,实现集团整体效益快速增长工作目标为核心来开展2012年的工作。★张晓农代表讲:今天听取了董事长《精益求精,创新进取,全力推动集团效益大提高》的工作报告,我深受启发。2012年我公司将紧紧围绕集团效益年这个主题,以信誉求发展,制定合理、严谨

3、、可操作性地工作计划,在工作要以创新、应变的能力、认真负责的态度,确保企业、员工、消费者三方利益,实现集团社会效益、企业效益、个人效益大提高。★史敏代表讲:董事长的报告振奋人心,总结全面。回去后,要把报告精神传达到每一位员工。统一思想,并且要细化、量化报告中提出的目标任务,在狠抓落实上下功夫。★莫启苗代表讲:报告中提出今年为集团的效益年,觉得非常合理。在今年的工作中,要全力落实好酒店特色服务,预算管理和精细化管理工作。★刘文娟代表讲:目前,酒店经营比较红火,菜品得到了许多顾客尤其是一些老年顾客们的肯定。我们将一如既往、不辜负董事

4、长的信任,把酒店的生意做的更好。★鲁燕琳代表讲:2012年兰州早餐公司实行承包制,给大家提供了发展的平台。我们要通过扩大市尝节能降耗、早餐进校园等一些措施寻求新的经济增长点,努力在年内使一线员工达到10%的工资增长。今年,我们还要和集团其他公司大力合作,制定更加优惠的政策,通过实现互惠互利,把早餐项目做的更加出色。★岳乃林代表讲:董事长的报告对XX年存在的问题总结的比较准,对2012年的工作部署比较明确。报告中阐述的许多思想方法和工作方法,为基层开展管理工作,完成今年的各项目标任务起到了重要的指导作用。★王甲辰代表讲:对集团领导

5、的关心和鼓励非常感谢,本人将以此为动力,在今后的家政服务工作中,继续保持积极地工作态度,踏踏实实做人、认认真真干好工作,保持成绩,力争工作再上一个新的台阶。★赵益刚代表讲:为了医院的发展,职工代表充分发挥参政议政、民主管理、民主监督的职能,针对工作报告、方案,各抒己见、踊跃发言,并广泛征求了普通职工的意见或建议。分组讨论结束后,我将把各位代表提出的意见进行认真整理,以书面形式上报给4届5次职代会主席团,供职代会联席会讨论后形成决议。讨论中代表们一致认为刘随生总经理所作的工作报告全面客观,实事求是。“十五”期间同煤集团坚持“扭亏脱

6、困,调整重组,壮大发展”三步走战略取得了令人瞩目的成绩。特别是2005年公司上下艰苦拼搏,加快发展,各项工作再创佳绩。报告中对“十一五”的规划思路清晰,目标明确,使人振奋。对所面临形势的分析,又使代表们感到任重道远,不能盲目乐观,要想实现目标还需加倍努力。报告中指出2006年是“十一五”规划的开局年,代表们针对2006年的主要目标,围绕生产、管理、安全、员工收入、住房、教育、医疗、环境等方面集思广义,提出了宝贵的意见和建议。同时,代表们纷纷表示,将以饱满的热情,主人翁的姿态,为同煤集团更加美好的未来做出新的贡献。讨论会上,职工代

7、表一致认为,局长樊志斌的工作报告主题鲜明、客观实在、体现了以人为本、与时具进、和谐发展的理念;报告对2009年工作总结全面、重点突出,2010年的工作思路明晰、目标任务和工作措施具体,“十二五”规划更是鼓舞人心,催人奋进。5个社区主管领导针对后勤进入市场化管理有关事宜,结合本社区实际提出了意见与建议。乔建华在发言中说,实施后勤市场化管理是企业发展的趋势,要转变观念,通过得力的措施、科学的管理、优质的服务,坚定后勤市场化改革的信心。5个社区单位要围绕市场化管理凝心聚力、闯关取胜,坚定不移地推动物业服务工作又好又快发展。马明代表认为

8、,报告对2009年的工作总结客观实在,2010年的工作安排鼓舞人心,并对后勤市场化服务管理中实行一卡通提出了建设性意见。刘筱林代表对报告给予了充分肯定,认为2009年工作总结实在,2010年工作安排贴近实际。针对社区安全管理工作提出了具体意见,认为社区安全工作涉

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