职代会小组讨论发言

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1、职代会小组讨论发言刘波代表讲:董事长在今年的工作报告中讲的主题是效益。并从九个方面阐述了挖掘效益的方向和方法。讲的很到位,为我们今年的工作指明了方向。企业经济发展是至关重要的。只有企业经济发展了,才能确保企业的综合发展,广大员工才能从中得到实惠。企业发展,与每一位员工紧密相关。因此,提高效益一是要加强内部管理,二是要靠大家的力量。在管理层,要通过科学管理和创新举措挖掘效益。在操作层,要通过熟练掌握服务技能和厉行节约挖掘效益。希望大家齐心协力,发挥聪明才智,把今年的工作做好。★杨跃华代表讲:今天听取了董事长做的《精益求精、创新进娶全力推动集团效益大提高》的工作

2、报告,本人深受鼓舞和启发,报告对集团工作中存在的不足有着清醒的认识,为物业公司2012年的工作指明了前进的方向。为此,物业公司将以董事长报告提出的建立专业化、精细化的百强企业服务体系,促使“全方位、多元化经营服务的物管模式”产生规模效益,提升管理水平,提高工作效率,实现集团整体效益快速增长工作目标为核心来开展2012年的工作。★张晓农代表讲:今天听取了董事长《精益求精,创新进取,全力推动集团效益大提高》的工作报告,我深受启发。2012年我公司将紧紧围绕集团效益年这个主题,以信誉求发展,制定合理、严谨、可操作性地工作计划,在工作要以创新、应变的能力、认真负责的

3、态度,确保企业、员工、消费者三方利益,实现集团社会效益、企业效益、个人效益大提高。★史敏代表讲:董事长的报告振奋人心,总结全面。回去后,要把报告精神传达到每一位员工。统一思想,并且要细化、量化报告中提出的目标任务,在狠抓落实上下功夫。★莫启苗代表讲:报告中提出今年为集团的效益年,觉得非常合理。在今年的工作中,要全力落实好酒店特色服务,预算管理和精细化管理工作。★刘文娟代表讲:目前,酒店经营比较红火,菜品得到了许多顾客尤其是一些老年顾客们的肯定。我们将一如既往、不辜负董事长的信任,把酒店的生意做的更好。★鲁燕琳代表讲:2012年兰州早餐公司实行承包制,给大家提

4、供了发展的平台。我们要通过扩大市尝节能降耗、早餐进校园等一些措施寻求新的经济增长点,努力在年内使一线员工达到10%的工资增长。今年,我们还要和集团其他公司大力合作,制定更加优惠的政策,通过实现互惠互利,把早餐项目做的更加出色。★岳乃林代表讲:董事长的报告对XX年存在的问题总结的比较准,对2012年的工作部署比较明确。报告中阐述的许多思想方法和工作方法,为基层开展管理工作,完成今年的各项目标任务起到了重要的指导作用。★王甲辰代表讲:对集团领导的关心和鼓励非常感谢,本人将以此为动力,在今后的家政服务工作中,继续保持积极地工作态度,踏踏实实做人、认认真真干好工作,

5、保持成绩,力争工作再上一个新的台阶。★赵益刚代表讲:XX一届三次职代会第三组分组讨论报告014年2月18日上午,XX同志在职代会上做了热情洋溢的报告,下午根据会议议程,第三小组进行了分组讨论,第三小组应到26人,实到18人,其中8人因外出培训未能参加会议。与会代表一致表示今天的报告立意高远,主题鲜明,思路清晰,目标明确,催人奋进。报告回顾了过去一年公司干部职工开拓进取、真抓实干的工作历程,概括全面,实事求是;肯定了公司在工程建设方面的可喜成绩,分析了现阶段准备工作中面临的困难和问题。对明年的主要工作任务和“机组双投”的目标,表述明确,所提出的方针、措施切实可

6、行。通过报告让职工对公司的未来充满希望。以下是分组讨论代表发言摘要:X总在发言中谈到,此次参加XX职代会,X总的工作报告站在了全公司的战略高度,符合公司实际情况,报告共分两个部分,第一部分对2013年工作作出回顾,第二部分对2014年工作进行了安排。报告鼓舞人心、催人奋进、重点突出,报告中对存在的问题和困难进行了深刻的剖析,并且指出外围工程仍是制约公司发展的主要“瓶颈”,要求我们抓重点,克难点,集中力量实现各个击破。在过去一年里,生产准备人员做了大量的工作,也取得了一定的成绩,但是要实现年内“机组双投”,今年的工作任务更加艰巨。随着工程进展,各专工要熟悉系统

7、,发扬优点,克服困难,为公司年内机组顺利投产做出新的贡献。设备安装开始后,设备维护部要抓住机遇,积极投身到设备安装调试中,努力提升工作技能。按九月份第一台机组投产,四月份化学开始制水,需要做的工作很多,希望发电部抓住重点,克服难点,发扬敢为人先的精神,确保完成各项奋斗目标。X总谈到,X总在报告中提出的目标也是大家盼望已久的,从今天代表的发言中,大家感到既有动力,又有压力。希望大家将压力转化为动力,立足本职本岗,努力学习,抓好管理人员、技术人员、员工队伍建设,找中本部门重点、难点,圆满完成公司奋斗目标。在以后的工作中,具体做好以下几点:1、继续抓好培训实现无缝

8、衔接;2、从经验来看,调试时是很好的学习过程,今后厂

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