人力资源管理伦理相关研究综述

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1、人力资源管理伦理相关研究综述----人力资源管理论文-->摘要:对人力资源管理(HRM)伦理及其对绩效的影响进行了问卷调查。通过对文献的综述、与人力资源管理专家的深度访谈、问卷调查的方法,形成了一份具有16个问题的问卷,获得了422份有效的数据集。分析这些数据得知,在中国企业中人力资源管理伦理由民主管理、公平公正、诚实信用、以人为本构成。同时还发现,人力资源管理伦理对工作和组织绩效均有正面影响,并且工作绩效可以促使组织绩效的提高。在市场经济条件下,人力资源管理伦理问题日益成为现代企业经营与发展中不容忽视的问题。

2、探讨企业建设和提升人力资源管理伦理,从而保持企业长期持续的竞争优势,是一个非常值得深入研究的重要课题;同时探索人力资源管理伦理与绩效之间的关系,对于人力资源管理伦理建设与企业发展具有指导意义,也有利于企业采取有效措施提升企业的伦理文化。1人力资源管理伦理相关研究综述目前对人力资源管理伦理问题的阐述越来越多,诸如在招聘[1]、薪酬和激励体系、培训与发展方面。Deckop[2]在其主编的《人力资源管理伦理》一书中,由众多学者分别从社会责任、人力资源战略、绩效管理、人员培训、员工激励、上下级关系、性骚扰、报酬公平等1

3、4个方面阐述了人力资源管理的伦理问题。Maxanresource/instanley和aríadelaCruzDéniz-Déniz等[13]提出了一个公司面向员工的社会反应系统整合模型,并通过实证调查研究表明,公司通过采用高承诺的人力资源管理实践来建立公司面向员工的反应系统,增强员工的能力和动力、减少离职等,可以使公司人力资本增值,进而大大地提高公司的利润。Prottas[14]研究发现员工感知管理者诚信行为与员工的工作满意感呈正相关,而与工作压力感、衰弱的健康状况和旷工呈负相关关系,并且男性与女性员工在此方

4、面没有显著性差异。总之,现代企业的可持续发展取决于企业核心竞争力的不断提高,企业的核心竞争力是企业赖以生存和发展的关键要素,而企业人力资源管理伦理是企业文化的重要组成部分,以其独特性和无法模仿性成为企业超越竞争对手的一种能力,所以了解我国企业人力资源管理伦理的现状,有利于我国企业在此基础上不断创新,增强国际竞争力。目前学术界对我国企业人力资源管理伦理问题的研究都还处于定性分析阶段,缺少对人力资源管理伦理内部结构的实证分析。分析和探讨我国企业人力资源管理伦理的结构维度,可以从更深层次发现当前伦理建设的不足,为企业

5、制定合适的人力资源管理政策与制度提供理论基础。另外,国内外对商业伦理与公司财务绩效关系研究的文献较多,而有关人力资源管理伦理与员工个人绩效和组织绩效的关系研究较少,以往研究大多探讨公司与外部利益相关者的伦理关系问题,而较少关注企业内部利益相关者的伦理问题。内部伦理问题主要是公司针对员工的伦理行为,这主要体现在公司的人力资源管理职能与政策方面,通过研究企业内部人力资源管理伦理与绩效之间的关系,便于从多角度探讨提升组织绩效和员工绩效的方法和途径。2研究问题国内外学者对于人力资源管理伦理的研究均是从多个角度研究的,诸

6、如伦理;等等。结合前人理论与我国企业实践经验,本研究的第1个问题为:在中国目前的环境下,人力资源管理伦理包括几个维度,是哪些维度。Andrean和Keim研究伦理能够导致公司财务指标的增长;Huselid研究也表明伦理化的人力资源管理实践能够增加员工的额外努力;等等。以上研究均能够反映出人力资源管理伦理对绩效的促进作用,因此本研究的第2个问题为:在中国目前情况下,人力资源管理伦理对企业绩效有没有积极作用,有多大的积极作用。3问卷的编制与调查样本3.1人力资源管理伦理调查问卷的编制3.1.1调查项目的收集首先采用

7、开放式问卷调查及座谈会的形式,与6位人力资源经理围绕“您认为在人力资源管理中应关注哪些伦理问题?”进行了深度访谈,初步构建人力资源管理伦理的因素;其次通过查阅大量有关企业伦理、人-->力资源管理伦理的文献资料,对中外伦理专家的观点、思想进行总结归纳,进而形成部分条目;最后结合以上2种方法的结果进行项目调整,删除重复的项目,得到由17个项目组成的人力资源管理伦理调查的原始问卷。3.1.2原始问卷的筛选采用焦点小组法(FocusGroup)进行筛选,另请10位人力资源管理经验丰富的专家学者参加焦点小组,对人力资源管

8、理伦理原始问卷进行逐题讨论,并采取频数统计的方法,即计算这些项目被10位专家列出的频率,保留至少出现2次的项目。通过筛选分析,调整部分项目的表达方式,没有对项目做删减处理,最后得到含有17个项目组成的预试问卷。3.1.3预试用预试问卷调查北京、重庆、深圳的120家企业,回收有效问卷116份。利用SPSS13·0软件包通过因子分析法对项目有效性和问卷结构进行分析、筛选,剔除预试问卷中一个