沈阳远达环保工程有限公司发展战略研究

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1、沈阳远达环保工程有限公司发展战略研究-->第一章绪论1.1研究背景与意义1.1.1研究背景人类生存必需依赖环境,环境为人类提供了必需的条件和资源。地球是人类唯一的家园,过去人类只顾着经济的发展,追求利益的最大化,忽视了环境的保护,使得我们赖以生存的地球环境遭受了严重的破坏。又由于人口增长和工业的蓬勃发展,温室效应、土壤污染、水资源污染、雾霾PM2.5的空气污染的等严重问题。环境问题作为影响民生的十分重要问题摆在政府的面前。保护环境,防止生态恶化,大力治理已经存在环境污染,将成为社会、政府的重要工作任务。保护环境是作为国家的一项基本国策,解决国内突出的

2、环境污染问题,经济、社会与环境协调发展,保证持续发展战略实现,是需要政府完成的重要而又艰巨的任务。保护环境,就是保护我们自己的身体,生态环境保护是功在当代、利在千秋的事业。1.1.2研究意义理论价值:规划企业发展战略能够帮助企业实现可持续发展,帮助企业实现多元化发展,使企业制定出公司内部的管理方案,实施人才战略,缓解和消除企业发展的“瓶颈”。现实意义:大气污染(PM2.5尘埃雾霾)、局部土壤污染、水污染等环境污染问题日益严重,中国政府已经下决心采取有效措施治理我们赖以生存环境,所以环保问题是目前我国经济发展需要亟待解决的问题,解决问题需要环保产业去执

3、行,非常有必要对其进行产业发展战略的研究。......1.2研究方法和思路1.2.1研究方法本文主要采取理论研究与实证研究相结合的研究方法,来解决公司目前存在的问题并进行验证。具体采用如下方法:1.文献分析法第一,对与选题相关的理论文献进行系统的收集整理与阅读分析,查阅企业发展战略的内涵、特征、构成要素等内容。第二,企业发展战略的制定方法。2.深度访谈法对企业各级管理人员进行企业发展战略保障措施核心内容、构成要素、体系征求意见。3.案例分析法案例分析法是指在提出企业的发展战略时,有机地结合相似成功企业的典型个案进行分析、综合和评价,从而更有力证明本人

4、提出企业发展战略更具可行性、针对性和实效性的研究式方法。1.2.2思路本文研究的思路是:首先,以对国外、国内环保产业现状研究分析为基础,基于文献的大量阅读和公司现状的了解,提出本文要研究的问题;其次,结合环保行业的特殊性质,结合公司的现状和存在的问题,针对收集的相关资料,分析公司的内外部环境,并对公司所面临的机会和挑战以及具备的优势和劣势进行分析,为发展战略的制定奠定基础;第三,根据公司的实际情况,运用相关的战略选择方法,结合环保市场环境对企业发展战略进行研讨,从而制定出符合企业特点-企业长远发展战略。并提出保证战略得以顺利实施的保障措施。.....

5、.第二章环保产业及战略分析理论概述2.1环保产业沈阳远达公司是在中国电力投集投资集团旗帜下专门从事环保业务的专业化公司,目前是东北地区唯一一家隶属于五大发电集团的环保专业化工程公司,公司主要技术力量自于电厂和电建单位,积聚一批经验丰富的工程技术骨干和环保专家。公司成立以来,始终致力于开发东北及蒙东地区环保领域的总承包及专业承包工作,到2013年共完成脱硫及水处理环保工程项目17个,完成脱硫EPC总包工程项目总装机容量超过6000MW机组脱硫系统运行维护合同。经过两年的努力,共获得环保设施运营服务合同8个,全年合同额2057万元,为公司的后续发展奠定坚

6、实基础。公司于2010年制定了五年发展规划,继续开展环保EPC工程项目和环境污染治理设施运营服务项目,作为公司支撑的两大主营业务。在未来的五年,以东北地区、蒙东地区新建环保工程项目为重点,同时抓住因“十二五”期间国家对火力发电企业降低污染气体排放指标的政策要求,提供已建环保设施改造工程如脱硝、脱硫、水处理项目的契机,力争五年内获得本溪热电项目等至少三个脱硫及其他环保工程项目,实现每年3000万工程项目产值。进一步拓展环境污染治理设施运营服务业务。利用国家倡导环保设施委托专业化运营的政策,继续拓展新建火力发电项目环保领域的环保设施运营服务业务,实现每年

7、至少新增一个环保设施运营服务项目的发展目标,五年后实现年环保设施运营服务项目15个、年产值超过5000万元。公司将更加注重新产业的拓展和新项目的开发,以脱硫生产用石灰石的供应、脱硫副产品石膏开发利用及粉煤灰综合利用为重点开发项目,拓展新的业务经营渠道,逐步使之成为公司又一重要主营业务,为企业带来新的收益增长点。以朝阳燕山湖发电有限公司和本溪热电项目的石灰石供应及脱硫副产品、粉煤灰综合利用为近期主要工作目标,2013年前争取再获得辽宁地区一个脱硫系统石灰石供应、脱硫副产品及粉煤灰综合利用项目。沈阳远达将保持25%的平均利润增长速度,2014年可实现年利

8、润350万元,2015年利润超过4-->30万元。......第三章企业介绍、企业环境的分析........

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