沈阳市经济区装备制造企业协同创新发展研究

《沈阳市经济区装备制造企业协同创新发展研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、沈阳市经济区装备制造企业协同创新发展研究----工商管理论文-->第1章绪论1.1研究背景及意义1.1.1研究背景沈阳是我国东北地区最大的中心城市，位置处于东北亚经济圈的中心，也是环渤海经济圈中心城市，是我国传统老工业基地，具有重要的核心战略地位。在我国经济迅猛发展、全球经济化大潮、信息浪潮、创新发展浪潮的背景下，沈阳市定位于东北地区商贸中心、金融中心、信息中心，并依托优越的地理位置、良好的城市建设、现有雄厚的工业技术和科技力量，将把以沈阳铁西区为代表的制造产业集中区域打造成全国先进的高端装备制造业基地，着力打造沈阳高新技

2、术产业化基地和农业现代化示范基地。自2000年以来，在中共中央、国务院的支持下，以沈阳为代表的东北老工业基地开展新世纪以来的新一轮改革、建设，发布了《关于实施东北地区等老工业基地振兴战略的若干意见》《国务院关于加快振兴装备制造业的若干建议》《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》等改革措施与举措。在这样的大背景下，沈阳应抓住新一轮经济发展趋势，把握时代大潮，站在国家、世界视角，大力开发高端装备制造企业，利用原有资源，盘活现有资源，开发新兴资源，抢占经济科技制高点，将装备制造业，尤其是高端装备制造业打造成为国家重点发展的战

3、略新兴产业。企业发展，科技先行。创新是企业发展的基石，是这个时代的主旋律，也是地区的核心竞争力。新时代的创新已经不是过去的“俄罗斯套娃”式的创新，随着科技的进步和时代的发展，各个学科互相渗透、互相交叉越来越深，越来越需要具有不同知识、不同背景、不同经验，但具有共同目标的创新个体。基于以上原因，协同创新成为越来越重要的企业创新模式，通过互联网+、物联网、创新平台，实现从原始创新到商品化的快速过程，帮助企业快速发展、创新发展、持续发展、跨越发展、绿色发展。实现企业-高校-政府-中介-风投之间良好的互动，降低发展风险，打破发展瓶

4、颈，破除创新难题，实现1+1+1>3的突破。.......................1.2研究现状1.2.1科技协同创新理论现状“协同效应”的概念首先是由Ansoff等于1965年提出的，其初始的概念是指企业价值增加的源头。Kline.S.和Rosenberg.N.使用数学方法给出了创新系统的协同运行机制。Freeman提出了技术经济协同进化模型。Robert.G.Cooper提出创新系统包括五个方面：组织、过程、文化、战略、资源。KoenFrenken针对创新网络开展研究，指出未来实现创新，需要政府、企业和用户间的

5、协同互动来实现。1.2.2产学研协同创新研究现状产学研协同创新四大主体要素具体说来是企业、高校、研究机构和政府。企业是创新需求方，具有经济基础和良好的商业渠道。高校和研究机构是创新行为的实施者，具有完备的科研队伍、科研条件和理论基础，提供知识、技术。政府是社会的管理者，通过制定相应的规章制度和法律法规规范创新相关行为、鼓励创新发展、促进企业健康、可持续发展，通过调控手段，引导协同创新行为，搭建协同创新平台，促进协同创新行为有效、有益、健康的发展和运行。产学研协同创新离不开这四大主体之间良好的互动，实现资源、优势的互补与进步

6、，相互促进，提升产业、区域发展竞争力与活力。...........................第2章相关理论概述2.1独立创新独立创新是指在没有其他个人或团体引导的条件下，依靠自身独立力量研究开发，取得科技突破，形成科技成果，并成功进行商业转换的过程。独立创新过程中，企业运用自身的资源和高新技术，开发出新产品，领先于现有市场，享有技术垄断。这种战略首先要求企业对研发过程有很大的投资，并具有与之相应的研发能力、科研水平、人力资源。独立创新强调的是在产品的主导技术或关键技术、核心技术由研发企业独立掌握，而不要求整套技术的方

7、方面面和每个技术环节都具有自主性。因此企业在独立研发过程中，集中资金做大事，针对核心问题、核心领域、核心产品、开展研究，发挥资金优势、技术优势，从而获得跨越性发展。企业选择独立创新一般是基于以下考虑，首先是处于保护自有技术的目的，防止同他人合作导致的技术泄密，引起法律争端，培养竞争对手，丧失产品市场竞争优势。第二，控制科研技术开发过程，以及新技术在新产品中的的应用，进而掌握未来市场走向。第三，企业自身发展的需求，如企业产品科技含量处在世界前列，掌握核心技术，这些企业更倾向于通过自身的研发体系获得成果。有学者总结了独立创新的

8、主要特点，如表2.1所示：..........................2.2开放式创新2.2.1开放式创新的形成技术创新一直被认为是企业发展的核心竞争力。一直以来技术创新特指独立创新，创新成果时企业的核心、是企业的战略资产，是企业可控的、有价值的、难以模仿的资源，因此必须保证技术的保密性和独创性