浅谈企业文化建设对企业经济发展的重要促进意义

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1、浅谈企业文化建设对企业经济发展的重要促进意义关键词：企业文化建设；经济发展；促进意义随着国民经济的快速发展，市场竞争变得日益白热化。在这种情况下，创建和谐企业的重要因素以及提高企业核心竞争力和整体素质的主要途径已变为加强企业文化建设。企业文化是企业精神素质、管理思想、道德规范、经营原则等的综合体现，选用先进、科学的企业文化，能够有效地提高企业竞争力，促进企业经济的有序、健康发展。本文就企业文化建设对企业经济发展的重要促进意义进行探讨。一、企业文化的概念据统计，国内外学者对企业文化的定义作过统计，有180多种，主要原因在于观察问题的角度不同，涵盖面的宽窄不同，所强调的重点不同。本文在

2、对企业文化进行界定时，其山发点和所遵循的原则是服务于企业文化实践，提高可操作性。在这一原则之下，对企业文化的界定，要考虑有利于三个问题的回答：企业文化是什么?企业文化为什么?企业文化怎么做?这三个问题也是企业文化建设中要解决的根本性问题。对第一个问题的回答．实际上是在广义与狭义的文化、企业文化两种倾向中进行选择。广义的企业文化包括物质、行为、制度、价值观和信念，而狭义的企业文化仅指价值观和信念。本书倾向于对企业文化进行狭义的界定，也就是只包括价值现和信念。对第二个问题的回答，涉及企业文化的根源，也涉及企业文化的目的和作用。文化的基本要素是传统思想观念和价值观，企业文化的根源只能是本

3、民族、本地区的传统文化。但传统不是全部，传统也不是一成不变的。企业要生存，要谋求可持续成长，必须适应具体时空条件下的外部环境。事实上，从管理职能的角度来看，不仅是企业文化，包括企业发展战略、人力资源、财务、研发、市场与销售等各个职能都是围绕着同一个目标．也就是企业的生存和可持续成长。而实现这一目标的一个根本性的挑战，是企业能否适应内外部环境及其变化，也就是所谓的物竞天择，适者生存。对第二个问题的问答，是本书的落脚点和主自所在。企业文化不仅是一个认知问题，更是一个实践问题。企业的价值观和信念，体现了企业及其员工对自身、环境及其二者关系的认识。这种认识的正确性，显然是企业适应环境，并与

4、环境协调发展的一个必要条件。但正确的价值观和信念仍然需要落到实践中去，才有可能是现实有效的，才能发挥出它的作用，也才能实现企业文化及企业的目的。企业的价值观和信念，不是抽象地存在着的．而是附着在企业中的物质、符号、行为、制度等各种载体上。这些载体也是企业文化实践或建设的途径。基于上述考虑，本文倾向于借鉴狭义的文化观点，为企业文化下一个描述型的定义，即：企业文化是指企业绝大多数员工所共同认可的信念和价值观，其显现方式可以利用企业中存在的各种载体，包括制度、物质、行为、符号等。这些信念和价值观于地域传统文化或者民族传统文化，并会响应外部环境，以便能够对外部环境及企业的变化和特点予以适应

5、，最终实现企业的可持续性发展。二、企业文化建设的原则根据企业文化自身的特性及其建设规律的要求，企业文化建设应遵循系列基本原则。能否正确地遵循这些基本原则，那么将会直接关系到企业文化建设的进程与质量。（一）个性原则所谓个性原则，是指企业根据自身的生产经营特点和自身的实际情况，塑造具有本企业鲜明个性的企业文化。一个企业只有建立起具有本企业鲜明个性的企业文化，这个企业才能有强大的生命力。企业行为方式千差万别，按照不同的标准可将企业划分为不同的类型，不同类型的企业形成了不同类型的企业文化。即使同一类型的企业，由于各有各的特殊性，在文化风格上也不会完全雷同。美国学者特留斯．边尔等人通过对数百

6、家企业及其环境的调查，从市场角度出发，将企业文化归纳成四种类型：一是强人文化。强人文化是那些个人主义者的世界，他们通常担负着很大的风险，并能迅速得到有关他们行为正确与否的反馈信息。建筑、整容、管理、咨询、风险投资、广告电视、出版、体育运功和娱乐行业属于这一类型。这类企业赌注高，风险大，成败在此一举。该文化孤注一掷的特性，决定了人们追求最优、最大、最好的价值。二是拼命干／尽情玩的文化。员工们担负的。风险很小，并得到快速的反馈。房地产经纪公司、计算机公司、汽车批发商、所有上门服务的销售组织属于这一类型。为了取得成功，这种企业文化激励人们进行高水平、低风险的活动。三是赌博文化。这一类企业

7、文化包含着许多大赌注的决策，反馈速度慢，即使几年之后，员工也不知道是否成功。石油公司、飞机制造公司、航天公司属于这类企业。这一风险大、反馈慢的企业文化导致人们注重人的成熟和稳重，注重人际关系的和睦，注重敬重权威和技术能力、注重具有实现远大志向的精力和韧性。四是过程文化。这种类型的企业员工往往会很难衡量自己的工作绩效，相反，他们只注重如何去做。银行、保险公司、金融服务组织、大多数的政府部门、公共事业公司、受到严格控制的工业(如药剂品公司)属于这类企业。这种企业文化的核心