浅谈企业文化建设的重要意义.doc

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1、浅谈企业文化建设的重要意义企业文化是处于一定经济社会文化背景下的企业，在长期生产经营过程中逐步形成和发育起来的日趋稳定的独特的企业价值观、企业精神、行为规范、道徳准则、生活信念、企业风俗、习惯、传统等，以及在此基础上生成的企业经营意识、经营指导思想、经营战略等。企业文化专家把企业文化的重要作用高度概括为“文化力”，并指出:“文化力”是推动力、导向力、凝聚力、鼓舞力。市场经济的发展离开了“文化力”，就失去了智力支持和精神动力。对企业来说，离开了“文化力”，就不可能做到内有凝聚力，外有竞争力，就不会在市场竞争中取胜。因此，重视“文化力”的发展是市场经济发展和企业开拓的内在要求，中外知名企业发展的

2、实践也充分证明文化力启动经济力。一、企业文化是发展社会主义市场经济、建设现代企业制度的需要。现代企业离不开企业文化，建立现代企业制度必然要求塑造与之匹配的企业文化。市场经济发展到今天，短缺经济己离我们远去，市场逐渐饱和。根据社会消费的规律和特点，人们在物质需求得到一定程度的满足之后，文化和精神的需求就会成为新的时尚，并口益注重其个性特色。这就要求企业必须在其产品和服务中注入更多的文化内涵。因此，发展社会主义市场经济、建立现代企业制度，除经济功能发生转变外，还承担了更多的文化和社会功能。企业经营管理也从以物为本转向以人为本，注重发挥员工的积极性和创造性，把提高企业索质作为市场制胜的法宝。企业要

3、实现利润的最大化就要在土地、厂房、设备等有形资产增值的同时，不断追求商标、专利、版权及企业形象等无形资产的增值，并且加大无形资产在企业总资产中所占比例。这也正是企业文化建设的应有之义。二、建设企业文化是企业发展的内在要求。首先，企业文化建设能为企业注入启动力、开发力。在市场经济条件下，企业的活力一方面取决于企业制度的合理化、现代化和经营机制的灵活化；另一方面取决于企业在科学的价值观指导下形成的群体意识和群体行为O一个群体一旦形成一种统一奋发向上的精神，其力量就能够移山倒海。企业有了创新精神，才能不断赋予企业开发力；企业有了团结和谐的文化氛围，才能最大限度地发挥广大员工的智慧和创造力，为企业提

4、供动力。其次，企业文化能为企业提供形象力。企业文化建设的过程,就是不断塑造企业形象、宣传企业信誉的过程。有一个公式：企业的竞争力=商品力+销售力+形象力。在卖方市场时期，商品生产越多,企业盈利越大，企业力主要取决于商品力；而在买方市场供过于求的今天，市场竞争日趋激烈，不仅要有商品力，还要有销售力，同时更需要形象力。三、建设企业文化是加强企业管理的需要。企业文化是企业管理理论。企业文化为加强企业管理提供了正确的管理思想和经营战略，反Z,企业管理的实践乂是加强企业文化建设的载体。当前，加强企业管理重点强调在生产经营活动中对人、财、物等要索的管理形成一个有效的整体和最佳的组合。其中，人处于管理的中

5、心和主导地位。而在人的要索中，世界观、人生观、价值观等精神因索，是加强企业管理的核心和动力O企业科学的管理模式要靠高层次管理思想的指导，企业各项规章制度的制定和执行，还必须靠人的主观能动性和创造性。而企业文化建设正是尊重人的价值，实现以人为中心的整体优化管理，引导职工自觉地去实现企业的生产经营目标，达到增强企业整体竞争力和提高效益的目的。具体地讲，建设企业文化对加强企业管理的作用主要体现在：科学的企业价值观有助于提高管理水平，促进企业管理目标的实现，进一步优化企业管理。科学管理来源于高层次的管理思想，建设企业文化塑造科学的价值观，能不断赋予企业新的管理理念。这种新的管理理念，不仅能使企业领导

6、者提出科学的管理模式，同时也能增强职工对科学管理的认同感。U!、建设企业文化是加强和改进企业思想政治工作的需要。企业文化与企业思想政治工作两者是相通的、互补的，既有区别又有联系。企业思想政治工作要适应市场经济和建立现代企业制度的新形势，要不断创新。要在继承中创新，在创新中发展，就要不断赋予其鲜明的时代特色和丰富的经济内容，更有效地为企业改革、发展、稳定服务。而建设企业文化则为企业思想政治工作的创新开辟了新途径：一是建设企业文化可以更有效地取得企业管理者和劳动者的共识，可以更好地协同各方面力量齐抓更管，从而使思想政治工作进车间入班组，并落实到人头上。二是建设企业文化可以使思想政治工作更好地同企

7、业的经营管理有机结合起来，有利于克服“两张皮”的现象，进一步提高思想政治工作的有效性。三是建设企业文化可为思想政治工作提供更多的载体。通过开展多种企业文化活动，能取得潜移默化、润物无声的良好效果，容易得到职工的理解和参与，便于开展群众性的口我教育，从而使思想政治工作切实得到加强。