论述核电项目的决策伦理观

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1、论述核电项目的决策伦理观作为新能源领域的重要清洁能源，核电是实现发展市场经济、保护生态环境、建设和谐社会十三五规划战略目标的必然选择。以华龙系列核电技术为代表的中国核电建设项目逐渐走出国门，出现在国际市场上。然而，切尔诺贝利、三厘岛、福岛等事故的教训表明，核电及其相关项目的迅猛发展像一把双刃剑，在造福人类的同时，稍有不慎，就会带来巨大的社会危害。一方面，从经济发展和项目技术开发的视角来看，核电是资源逐渐枯竭现状下的必然选择，也是人类可持续发展的伦理要求;另一方面，从人类历史和生态环境系统的安全性视角来看，核技术蕴含着反生态、毁灭性的风险，是不道德的。支持与反对核电项目实施的争论从未停

2、止，这也使得核电发展陷入伦理道德的两难窘境。　　核电项目决策指在自然和社会环境的主客观条件约束下，为实现核电建设或运营目标，综合运用科学的管理思想、理论方法与技术，分析提出若干可行的项目实施方案，并通过综合评估从中选出最满意方案的抉择过程。通常情况下，项目管理和技术的可行性，投入产出的稳定性、决策结果的经济性等方面是工程项目决策的首要前提和重要支撑。由于社会安全和生态风险等方面的特殊性，核电工程项目更应承担相应的伦理审视与道德评价。这就要求项目决策主体提高自身责任感，在社会公认的特定伦理道德规约下处理好与环境、社会等客体的关系，实现决策过程与安全稳定、社会发展、公平正义、生态保护等特

3、殊伦理诉求的有机融合。关于核电项目决策的伦理道德规约，可从核电项目决策的责任观、价值观、公正观、生态观四方面来探讨。　　一核电项目决策的责任伦理观　　巨大利益与风险共存的特性决定了核电项目决策伦理必然是一种责任伦理。核电开发与利用的各个决策环节都可能对决策客体造成重大影响，甚至产生不可逆转的毁灭性后果，对项目决策责任性的道德分析与评价不可避免。项目决策中的道德责任指的是，以道德情感和道德判断为基础，决策主体基于特定的伦理道德规范准则及自身自制力，对决策过程和结果的善恶做出感知和评价，进而对自己的过失承担后果的行为范式。因此，如何激发与塑造项目决策者的核安全责任意识，确保安全、稳定、可

4、持续的核能开发与利用，是核电项目决策责任观的主要内容。　　(一)核电项目的责任伦理是一种具有时空跨度性的伦理观　　传统的近爱伦理观无论从时间还是空间层面只考虑了近距离的道德准则，主要涉及短期内个体人之间的直接关系。而在如今全球化、信息化的生态文明时代，世界系统边界日益模糊，主客体间的联系与相互作用愈发紧密。一个突发事件的触发，借助技术载体，其传播与影响范围将被迅速放大，传统短距离直接伦理观下的道德准则不足以适应当下的伦理决策需求。因此，与时俱进的责任伦理应当以全人类的长期可持续发展为其根本导向，是一种更社会化、协作化的跨时空伦理，它要求决策者做抉择的过程中:在时间层面，不但要考虑眼前

5、的道德价值，更要考虑长远的道德价值;不仅要将活着的人视为道德对象，更要将那些还未出世的后代们视为道德对象。在空间层面，不应只对自己身边的人和物具有道德责任，还应该从整个人类乃至整体生物圈、大自然生态环境等更大范围的视角来决定决策的道德义务。　　(二)核电项目的责任伦理是一种具有系统性的伦理观　　西方传统的各种伦理论证与道德准则几乎都是围绕决策主体的个体行为与生活环境展开的。而由信息、交通、能源等技术支持的现代人类社会是一个具有紧密联系和交互的复杂巨系统，一个核电项目的建设与运营将影响到这个复杂系统的方方面面，其决策问题的解决，往往也可能涉及核电、安全、地质、气象、交通、信息、生态等多

6、个领域。传统个体性、局部性的伦理观难以把握和描述这种整体性、系统性的决策伦理问题，取而代之的将是以群体为伦理决策主体的高级协同责任伦理观。这种情况下的伦理责任和义务，是由项目所有主体成员(或代表)共同承担和履行的，构建集成化的协同伦理决策机制是核电项目伦理决策的关键内容。核电项目责任伦理是一种以全社会达成伦理共识，通过系统性的道德准则来共同监控和评估核电项目的抉择过程，实现巨大社会利益与社会良知的平衡。　　(三)核电项目的责任伦理是一种具有可反馈性的伦理观　　核电项目决策影响重大，不负责任的决策行为容易产生人因决策的失误，造成社会经济损失和人员伤亡的极大恶果。虽然核电项目早已形成一系

7、列操作标准，但由于机会主义和功利主义的存在，标准往往难以被严格遵循。如福岛核电站项目建设对抗自然灾害水平设计的决策失误，在地震、海啸的双重天灾冲击下，核岛制冷系统失效，堆芯熔化、安全壳破裂，导致核泄漏、群众恐慌、交通混乱、社会动乱、生态污染等一系列次生衍生灾害的连锁反应被触发，造成长期、严重、无可挽回的巨大损失。历史教训是惨烈的，又是极其宝贵的，人类无法预知所有的灾难情境，只能通过学习来不断认清自身责任，以确保决策的情境适应性。当然，核电项目决策的主体通常