简谈物流业人力资源开发

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1、简谈物流业人力资源开发物流业人力资源开文导读：本论文是一篇关于物流业人力资源开发的优秀论文范文,对正在写有关于物流业论文的写有一定的参考和指导作用,人力资源开发的定义及内容　　人力资源开发主要是指确保组织成员拥有能够满足当前和未来工作需要的技术或能力。它主要包含三种职能：培训与开发、组织发展和职业开发。培训与开发主要是关注转变或提高个人的知识、技能和态度。组织发展是指通过运用行为科学的概念、有计划的干预来提高组织的有效性及其成员福利的一系列过程。摘要：近年来我国物流业迅猛发展，而物流业的人力资源相对比较匮乏，储备人才跟不上发展，人力资源的理由成为制约物流业发展的瓶颈，因此对物流业的人力资源如何

2、进行开发成为迫切需要解决的理由。本文从物流企业人力资源的特点出发，分析物流企业人力资源开发的目前状况，并针对性的提出开发的策略，希望对物流企业人力资源开发有所帮助。　　关键词：物流企业；人力资源开发；策略　　简介：王祯敏（1979-），女，贵州遵义人，贵州财经大学工商管理学院副教授，硕士，研究方向：人力资源开发。　　1672-3309（2013）08-18-03　　现代物流业是一个密集型的服务行业，且向其他行业、部门和地域不断延伸和发展，由于劳动力成本的不断增加，企业用人要求复合型、综合型和多功能型的人才，因此，现代物流业需要的人才是具备现代物流知识和实际操作能力，帮助企业实现内部资源的合理配

3、置，提高效率，并伴随物流业的转型成为复合型的、全方面的物流人才，在这样的背景下对物流业人力资源开发进行了探索。　　一、理论阐释　　（一）物流业及人力资源特点　　1、物流业。物流（Logistics）是物品从供应地向接受地的实体流动过程，并根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。物流企业是从事物流活动的经济组织。　　本文研究的物流业是指通过将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等有机结构的经济活动组织。　　2、物流业人力资源的特点。物流业人力资源的特点表现为专业性强、具备现代物流理念。目前物流业现实的人力资源存量少，规模小，

4、人才队伍的结构不均衡，新生力量跟不上发展。按照企业人力资源的分层，目前物流企业的高层管理者大多是从一线工作成长起来的，且多为企业内部提拔，具备一定的知识和有着丰富的工作经验，人员相对比较稳定。而基层工大多不具备相应的专业知识，经验有所欠缺，对物流业认知不充分，流动频率较高。具备管理和技术复合型的高级物流人才匮乏是制约企业发展的重要因素，基层人员的频繁流动给企业带来一定的损失，物流业人力资源的特点已经严重影响和制约我国物流企业的产业升级和持续发展。　　（二）人力资源开发的定义及内容　　人力资源开发主要是指确保组织成员拥有能够满足当前和未来工作需要的技术或能力。它主要包含三种职能：培训与开发、组织

5、发展和职业开发。培训与开发主要是关注转变或提高个人的知识、技能和态度。组织发展是指通过运用行为科学的概念、有计划的干预来提高组织的有效性及其成员福利的一系列过程。职业开发包含职业规划和职业管理。职业规划由个人所实施各项活动，通过实施这些活动，个人可评价他人的技术和能力从而建立一个比较现实的职业规划。职业管理包括采取必要步骤来实现规划，更加关注组织为员工的职业发展能做什么。职业开发与培训、开发活动之间有着密切的联系。职业规划通过组织的培训计划实施。　　二、物流业人力资源开发目前状况及成因分析　　（一）对人力资源管理和开发的重视程度不够　　物流业从初创期发展到今天，物流业的领导者一直致力于企业的存

6、活和发展，非常关注给企业带来直接利益的部门，而在发展的过程中忽略了人力资源管理部门的重要性和战略性，对于人力资源开发的不重视，使得人力资源没有得到充分的开发和利用，导致了今天具备现代物流理念、专业的复合型的物流人才的稀缺，物流业的人员素质水平普遍偏低的情况。　　（二）人力资源的结构分布不合理，素质有待提高　　我国物流业人力资源的结构单一，基层人员的素质普遍不高，物流业的管理人员大多是物流专业或长期从事物流的人员，由于这一理由，导致企业的人才结构单一，不利于企业的发展。我国物流业人力资源的结构失衡，物流业的基层人员基数大，中高级的人力资源相对匮乏。目前的物流人力资源结构与物流产业的战略升级是不匹

7、配的，物流产业结构的优化与升级需要与之配套的人力资源来适应产业结构的变化和需求。其中高级人才专业分布不均匀，复合型、综合管理型人才奇缺。　　（三）人力资源管理功能不健全，缺乏科学的培训体系　　对物流企业的员工缺乏长期、可持续的人力资本投资计划和考虑，对员工的职业规划未有充分的考虑。由于高层领导的不重视，导致了物流业物流业人力资源开发论文资料由.提供,地址.的人力资源管理功能不健全。目前，物流业的人