简谈基于供应链管理的物流快速反应系统

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1、简谈基于供应链管理的物流快速反应系统基于供应链管理的物流快速反应系统论文导读：本论文是一篇关于基于供应链管理的物流快速反应系统的优秀论文范文,对正在写有关于快速反应论文的写有一定的参考和指导作用,于所有运作任务提前期的减少，进而引起质量改善，成本降低。Line.on协会对美国纺织服装业的供应链进行了分析，研究证明纺织品产业供应链运作效率不高，整个纺织服装供应链系统每年的损失严重。基于这项研究，KurtSalmon公司倡议零售业者和纺织服装生产厂家合作，共享信息资源，建立一个快速反应系统来实现销售额增长。在这项研究中KurtSalmon提出了快速反

2、应的战略。并推动了快速反应理论的应用和发展。　　在快速反应的发展过程中，出现了需求引导生产模式、及时生产、实时销售、全面质量管理、连续补货程序、供应商管理库存和联合计划、预测与补货。敏捷制造等相关理论，随着InterX的普及，又有人提出X络联盟制造的理论。　　本文认为快速反应就是通过在合适的时间和地点、以合理的价格供应合适的数量、种类和质最来满足顾客需求的一种策略。它是从战略的角度出发来优化整个流程，在保证产品质量和一定顾客满意度的前提下，缩短流程时间。因此快速反应使得流程时间、流程成本和流程服务达到优化组合。　　要准确理解快速反应的内涵，必须把

3、握以下几个方面：(1)快速反应是一种战略，要求主体以快速满足动态的市场和顾客需求为目的。以追求企业运作所有方面提前期的减少为核心。(2)快速反应强调的不仅仅是供应链上各环节——供应商、制造商以及分销商——反应速度的提高，而是供应链整体反应速度的提高；强调不仅仅是物流某个流程是否加速，而是整个流程整体速度如何。(3)快速反应不仅关注时间的减少，同时也注重产品质量的改善、库存成本和运作成本的降低以及顾客满意度的提高。(4)快速反应强调系统的响应速度和柔性，以满足不同顾客的不同需求。(5)快速反应可以通过管理变革、先进技术的应用以及供应链伙伴通过信息共

4、享集成等手段实现。　　从快速反应战略提出后，除了在纺织服装行业应用外，更被广泛应用到像家电类制造企业以及其他行业，例如沃尔玛通过自身的快速反应实践，大大推动了供应链管理中各种运作体系的标准化，并取得了巨大的经济效益。除沃尔玛外，还有许多物流企业实施快速反应并取得了成功。如物流承运商Roades、KingR.E等，认为物流快速反应从两个方面理解：在客户方面，快速反应意味着快速设计和制造产品，快速响应不同客户的需求：在企业运作方面。快速反应集中于所有运作任务提前期的减少，进而引起质量改善，成本降低。Line.WR等认为物流快速反应的两个主要目标是：在

5、确保产品可得的条件下获得更高的销售数量，通过消除不增值活动制约供应链的成本。张祥、艾明哗等认为企业的快速反应能力是指企业能从社会系统中把握与其自身实力相称的、潜在的市场机会，迅速创新或改善产品或服务。组织生产快速提供满足品种、规格、质量、价格、服务、时效性等方面要求的产品，形成适应市场竞争的整体能力。物流快速反应是一种策略，要求以快速满足动态市场和客户需求为目的，以追求物流运作所有方面提前期的减少为核心，强调系统的响应速度和柔性，快速满足不同客户在品种、数量、时间方面的不同要求。　　本文将物流快速反应定义为：在供应链一体化的基础上，通过时间窗口的

6、合理规划，在成本与效率优化的前提下，对有效顾客需求实施快速反应以满足顾客化需求的物流活动，从而使需求产品或服务在顾客所希望的时间、地点，按质、按量、按价提供，并产生一定的经济价值。供应链一体化下物流快速反应的第一个特点就是实现物流快速反应，要从供应链整体去着眼，从物流流程的各个环节人手，去压缩时间，提高反应速度。压缩时间分为两个方面，一个是压缩物流时间，一个是压缩信息流时间。物流快速反应的核心是顾客需求的快速反应。在供应链一体化下物流快速反应主要为了两个目的，一个是企业的盈利，一个是满足顾客的需求。这两个目的以满足顾客需求为核心，顾客服务是物流价

7、值的内在使命，是物流的必定功能，物流的核心价值在于为顾客服务过程中，为顾客和企业创造增值价值。物流快速反应是低成本与高效率的统一。供应链一体化下物流实现快速反应必须在低成本与高效率之间寻找到平衡点，使两者统一起来。在物流管理中，人们习惯于从物流的某一方面或者某一点上进行成本核算，而忽视了对物流成本的综合分析，结果是在某一方面节约了成本，但在另一方面增加了成本。库存作为物流成本的主要方面，传统观点认为，低库存与高效率是不可兼得的，因为低库存就意味着不能及时满足需求，顾客需要等待。　　但供应链一体化下的物流快速反应使低库存和高效率兼得成为可能。目前信

8、息技术的应用。推动了库存的进一步降低和无效作业的减少，为降低成本、提高效率提供了信息条件；先进物流工具的运用以及大量物流服务商的出现，提