李南主持：战国风云

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1、李南主持：战国风云

2、第1...第1片头：宣传片:软件公司遭遇突然死亡，中国的ERP市场已到了危机四伏的时候(志杰员工：客户投诉无门，我们也投诉无门)狼烟再起，众厂商群雄逐鹿，合纵还是连横？(陈佳：去年的ERP市场呈现出一个很混乱的局面，到了刺刀见红的程度)这里是《战国风云》《新财富周刊》片头主持人：各位好，这里是《新财富周刊》，我是李南。ERP是最近刚刚火起来的一个新名词，和MBA、CEO一样，这个中文应该叫企业资源管理系统的软件，据说能够使企业管理迈上一个很高的台阶。于是一时间，企业趋之若骛，行业一派兴旺发达

3、。国外数一数二的SAP、ORCOL来了。国内用友、金蝶也干起来了，似乎一眨眼，200多家软件企业都成了ERP的专家，但一年的时间还没有到，风险就迅速袭来，北京一家名为志杰软件的公司就在近日被宣告关闭。小片花：导火索解说：对于多数北京志杰管理咨询公司的员工来说，2003年1月2日是他们噩梦成真的日子，因为这一天，作为志杰管理咨询公司和志杰软件公司的大股东中华网集团宣布关闭了北京的这两家子公司，在这些员工看来，这两家公司的关闭无异于是一场突然事件，被他们称为是“意外死亡”同期：(志杰员工)志杰方面今天到会的主要是原

4、志杰的一些管理层人员和部分在京代表，我们这些人把一个志杰从无到有，从有到大办的非常的红火，我们取得了辉煌，但是我们被关闭，是一种猝死。解说：为什么是猝死？原来志杰公司在宣告被关闭的时候，既没有申请法律上的破产程序，也没有给予员工书面通知，更没有和员工解除劳动合同，更是有一些工资劳务纠纷还没有得到解决。难怪，志杰公司的员工要讨回一个公道，申请了劳动仲裁。2003年1月10日，北京友谊宾馆科技楼，志杰公司员工自己终于小范围向媒体召开了新闻发布会。同期：(志杰员工)到今天为止，我们的员工面临一个找工作的问题，很多公司

5、难以接受，因为没有接到书面离职同时。比如ORACLE公司就在公司范围内发布了不可以雇佣志杰员工。(志杰员工)介绍拖欠工资的情况解说：看来，志杰软件公司的意外“猝死”无疑激怒了公司员工，他们一纸诉状将中华网告上了法庭。中华网实施的“突然死亡法”意外的实在让他们难以接受，因为在他们看来，中华网关闭志杰的所有理由都不足够成其为充分理由，甚至这里面有惊人的阴谋。同期：(志杰员工)介绍志杰软件因为是账面上暂时出现了200万的困难，所以请中华网方面解决，不解决也行，自己会解决，但是没有想到带来了一系列麻烦。(志杰员工)带来

6、的麻烦是原来中华网下面的另外一家软件公司白金软件公司，没有CRM产品，而志杰软件刚刚开发了一套CRM产品，白金公司想要走他们的产品和人员。其中关键人物是中华网派到志杰来的原白金公司老总先树森。解说：意外，还是意外，一点小小的现金流困难招致的居然是品牌的丧失。对此，志杰员工实在难以理解，至于为什么出现这样的现金流困难，志杰方面给出的答案与大环境有关，中国的ERP实施市场已经陷入一个怪圈：需求旺盛，但是价格大跳水———竞争形势之惨烈，比起当年彩电行业价格战有过之无不及。拿就近的例子来说，以前像汇源饮料食品集团有限公

7、司这样的单子的价格应该是在300万元左右，但是现在已经压价压到了100万元左右。但是顾问价格居高不下，因此成本难以下降。而与此同时志杰软件公司的顾问成本又较同行偏高。同期：(志杰员工)我们的顾问成本不高，因为我们人少，所以固定成本偏高。解说：就这样志杰公司现金流的困难成了志杰被关闭的导火索，志杰被关闭的事实已经基本确立，但是志杰公司的被关闭给业界带来的冲击还是非同小可。因为诸多的原来志杰的用户将面临严重损失，不知道现在应该到那里去讨回公道。(字幕)这些用户包括了北京汇源饮料集团有限公司，浙江越龙山绍兴酒股份有限

8、公司、富奥汽车零部件有限公司所属的一汽光洋转向装置有限公司等等，他们作为志杰近期攻城掠地的成果还曾经频频出现在各大网站上。同期：(志杰员工)客户发了许多函件，否则起诉、索赔。客户投诉无门，我们也投诉无门。(志杰员工)不仅仅是我们自己受到了这种伤害，我们自己的伤害我可以过去，我可以疗伤，我们客户受到的伤害不是这么简单，就能够过去，因为ERP不仅仅是几十万、几百万资金的流失，它可能会影响一个企业的运营。解说：作为一个新兴产品，ERP在中国市场上的发展还基本山处于无序状态，ERP厂商更是参差不齐，所以一些厂商死掉，或

9、者被兼并也一些无可厚非的现实，但是志杰软件公司的被关闭，却不由得被业内人士关注了起来。因为在此之前，2002年的中国ERP市场已经发生了太多故事。字幕：2002ERP市场悲惨故事回顾春节前夕，中国ERP第一案宣告结束，原告北京三露厂获得200万元赔偿。3月联想收购汉普4月爆发利玛事件，因为利玛公司资不抵债，员工集体辞职。2002年12月用友与安易软件成立合资公司200212月志杰软件咨