小高层框架结构住宅楼施工组织设计

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1、小高层框架结构住宅楼施工组织设计小高层框架结构住宅楼施工组织设计93小高层框架结构住宅楼施工组织设计目录1.编制说明11.1编制原则11.2编制目的11.3指导思想11.4实施目标11.5编制依据21.6工程使用的主要规范章程22.工程概况43.施工总体部署53.1施工总体目标53.2组织机构及职能划分63.3施工程序及流水段划分93.4土建与其它专业之间的施工配合104.施工准备及资源计划124.1施工现场准备124.2施工技术准备124.3施工平面布置图134.4试验与检验准备144.5资源计划155.主要分部分项工程施工方

2、法205.1施工测量205.2基础施工215.3主体结构施工245.4脚手架工程365.5砌体工程395.6装修工程405.7外墙面砖工程435.8屋面工程455.9铝合金窗工程465.10给排水工程施工4793小高层框架结构住宅楼施工组织设计5.11采暖工程495.12电气工程施工506.施工进度计划及工期保证措施526.1工期计划及控制点526.2本工程关键线路和各关键节点的控制526.3施工工期保证措施537.确保优良工程质量保证措施557.1质量保证体系557.2施工质量控制557.3质量管理制度577.4质量保证措施6

3、17.5成品保护措施667.6工程回访保修服务678.施工安全保证措施688.1安全管理目标688.2安全生产管理体系688.3安全生产保证措施708.4安全技术措施709.文明施工保证措施749.1施工人员生活区环境749.2施工现场7410.特殊季节施工保证措施7810.1雨季施工保证措施7810.2冬季施工技术措施7811.应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议8211.1应用新技术、新材料、新工艺8211.2合理化建议8212.质量通病防治8312.1质量通病防治机构8312.2常见质量通病及防治8312.3防治渗漏技术

4、措施8493小高层框架结构住宅楼施工组织设计12.4安装工程通病防治措施8512.5其它防治措施86结论87致谢88参考文献89附图1：施工平面布置图附图2：施工进度计划横道图93小高层框架结构住宅楼施工组织设计1编制说明1.1编制原则遵循施工工艺规律、技术规律及安全生产规律，合理安排施工程序及施工顺序；全面规划，统筹安排，保证重点，优先安排控制工程的关键工程，确保合同工期；充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围；提高机械化程度，改善劳动条件，提高劳动效率；合理布置施工平面图，尽量减少临时工程，减少施工用地，降低工程成本；采用

5、流水施工方法。网络计划技术安排施工进度计划，科学安排冬、雨季项目施工，保证施工能连续地、均衡地、有节奏地进行。1.2编制目的本施工组织设计是针对阳光小区2#住宅楼工程特点，对工程质量形成的全过程所有相关的措施、资源、活动顺序、质量要求等进行系统的策划，并形成书面文件；本计划编制的主要依据是中华人民共和国标准GB/T19000：1994idtISO9000：1994《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》、我公司QM/YJ-2000《质量手册》和我公司QP/YJ-2000《程序文件》，以及《阳光小区2#楼工程招标书》等文件。为了

6、保证阳光小区2#楼工程施工的顺利进行，圆满解决完成《阳光小区2#楼工程招标书》中所要求的全部任务，实现本项目经理部的质量目标，特制定本项目施工组织设计。我公司在2010年5月已经通过了中建协ISO9002质量体系认证。针对阳光小区2#住宅楼主体工程的特点，我公司将以满足业主的需要为目标，充分发挥自身的优势，确保该工程创市优并全面履约。1.3指导思想我公司施工组织的指导思想是：以施工现场为中心，以质量为导向，以安全为前提，以科学管理为纽带，认真贯彻执行GB/T19000—IS09002《质量管理和质量保证》系列标准和现行施工规范，

7、建立项目部质量管理和质量保证体系，创“精品”、出“特色”，树企业形象、安全、优质、高速、文明的完成施工任务。1.4实施目标我公司的施工奋斗目标：总体是达到“三个一流”、“三个确保”和做到“四化”，即：一流的管理、一流的文明施工现场、一流的服务；确保安全生产、确保创优质量目标实现、确保按期竣工；做到施工规范化、标准化、程序化、系统化。1.4.1文明施工目标93小高层框架结构住宅楼施工组织设计该工程将充分发扬我公司在文明施工方面的良好传统，并结合在CI形象策划方面的实际经验，确保该工程创文明施工工地，达到甘肃省文明施工工地标准，属文

8、明施工现场达标优良项目工程。1.4.2管理目标建立完善的组织机构及管理运行体系，做到规范化、标准化管理，使各项工作有条不紊。1.4.3科技目标在确保工程安全、工程质量下大力推广新技术、新工艺、新设备、新材料的应用，以科技管理，以科技创效益，确保工程进度，降低工程