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时间:2018-05-06
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1、食品有限公司管理制度汇编60序号标题文件编号页码1管理评审管理制度HL/0201-A32人力资源管理制度HL/0202-A63基础设施和工作环境管理制度HL/0203-A94与顾客有关的管理制度HL/0204-A125设计开发管理制度HL/0205-A156采购过程管理制度HL/0206-A217标识和可追溯性管理制度HL/0207-A258顾客财产管理制度HL/0208-A279产品防护管理制度HL/0209-A2910测量和监控装置管理制度HL/0210-A3111顾客满意度调查管理制度HL/0211-A3512产品(过程)监视、测量管理制度HL/0212-A3713数据收集和分析管理
2、制度HL/0213-A4114岗位任职要求HL/0214-A4415岗位人员授权书HL/0215-A5316机械食品原料管理制度HL/0216-A5417原材料检验制度HL/0217-A5518产品检验制度HL/0218-A5619质量目标分解表HL/0219-A57XXXXX食品有限公司编号:HL/0201—A制度汇编版次:A/001管理评审管理制度页码:1/3601.目的对现有的质量体系能否达到规定的质量方针和目标,内外部变化后体系能否适应,并进行综合性评价,确保体系持续的适宜性和有效性,使体系处于受控状态。2.范围适用于本公司的管理评审活动。3.相关文件《质量手册》《质量记录控制程序
3、》《内部审核控制程序》《纠正措施控制程序》《预防措施控制程序》4.职责4.1公司总经理主持管理评审活动,并对质量体系运行的情况作出评价。4.2管理者代表负责向总经理汇报质量体系的运行情况,并监督评审纠正措施的落实。4.3办公室是管理评审的主控部门,负责管理评审计划的制定、发放、管理评审信息的收集。4.4各参评部门,负责准备相关的质量体系运行资料,并负责落实实施评审后的纠正措施和预防措施。5、工作程序5.1管理评审计划5.1.1由办公室依据总经理提出的要求,编制《管理评审计划》。由管理者代表审核,总经理批准后,在评审前一周通知参评单位,填写《管理评审通知单》。605.1.2管理评审每年(间隔
4、不超过12个月)进行一次,当公司机构有重大变动,出现质量事故或顾客投诉时,可增加管理评审频次。5.1评审内容:XXXXX食品有限公司编号:HL/0201-A制度汇编版次:A/001管理评审管理制度页码:2/3a)公司质量方针,目标实现情况;b)体系运行情况与标准的符合程度;c)组织结构、职责分配、人员和资源的配备情况;d)顾客投诉情况;e)合同履行情况;f)食品产品开发、生产、销售和服务情况。5.3管理评审的准备5.3.1管理评审输入信息的收集各参加评审的部门,根据本身的职责,收集评审需输入的信息,经分析整理后在评审会上发言。5.3.2管理评审输入:a)内、外部审核结果;b)顾客信息反馈;
5、c)生产、服务过程的业绩和食品产品开发、生产的符合性及工作业绩;d)预防和纠正措施的实施状况;e)以往的管理评审措施完成情况;f)可能影响质量体系的策划变更的有关因素;g)质量管理体系持续改进的建议。5.3.3管理评审输出:a)质量管理体系持续改进的方法、要求;b)在产品质量功能上的改进方法、要求;c)明确现在、未来的资源(人、才、物、信息)需求。5.4实施评审605.4.1评审方案经总经理批准后,各参评部门对有关问题提出意见。办公室填写《管理评审记录》,最后由总经理做出质量体系和方针目标的适宜性、有效性评价。XXXXX食品有限公司编号:HL/0201A制度汇编版次:A/001管理评审管理
6、制度页码:3/35.4.2管理评审应提出相应的纠正和预防措施。5.5管理评审结果5.5.1报告结束后3日内由办公室依据评审结果填写《管理评审报告》,经管理者代表审核后报总经理批准后发放到参评部门。5.5.2管理评审报告中提出的不合格,应采取的纠正和预防措施或改进意见,由各责任部门制定相应的措施,报办公室,经管理者代表审核,总经理批准后遵照实施。5.5.3纠正和预防措施的实施情况由办公室验证实施的效果。6、质量记录6.1管理评审记录由办公室保存,保存期三年。6.2记录表格《管理评审计划》HL/0201-01《管理评审通知》HL/0201-02《管理评审报告》HL/0201-03《管理评审记录
7、》HL/0201-0460XXXXX食品有限公司编号:HL/0202-A制度汇编版次:A/002人力资源管理制度页码:1/31、目的对从事与质量有关的各类人员进行考评、培训,以保证其工作能满足质量及相应规定的要求。2、范围对质量有关的人员进行考评、培训,包括临时雇用的人员,必要时还包括供方人员。3、相关文件《质量手册》、《质量记录控制程序》4、职责4.1办公室作为培训的主控部门,根据需求员工进行考评、培训,编制公司年度职
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