中国传统文化与现代企业管理

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1、中国传统文化与现代企业管理中国传统文化与现代企业管理　一、现代企业需要正确认识中国传统文化　　管理既是一门科学也是一门艺术，管理学是在西方文化的基础上产生的。我国在市场经济不断发展的同时，引进了很多西方的管理思想，这些思想在一定程度上规范了我国现代企业的管理模式。然而，管理是科学，是艺术，管理更是一种文化，因此中国的现代企业管理，有必要融合中国古代传统文化的管理思想。尽管翻遍中国古代著作典籍，并没有明确的关于管理的定义，但是在中国的传统文化中却到处蕴含着深刻的管理哲学，例如：儒家思想中的中庸，道家思想中的无为而治，等等。这些思想直到现在

2、仍然具有其现实指导意义，作为现代企业管理者，应该有选择地将这些传统文化中积极本文由.L.收集整理的部分运用到企业的管理过程中，以取得事半功倍的效果。当然，中国传统文化中也有许多糟粕，或是已经过时了的管理思想，比如，中国古代重农抑商，还有严重的平均主义思想，这些都是不可取的。作为现代企业的管理者，应该学会正确认识中国传统文化中的管理思想，做到辩证地看待中国传统文化，使其真正的为我所用。我国的现代企业，需要西方的管理思想以规范企业的管理模式，也需要中国古代传统管理思想的精华与之相结合，从而形成更适合中国现代企业的管理思想，为中国企业的发展打

3、下良好的基础。　　二、中国古代主流思想对现代企业的影响　　（一）儒家思想。儒家有四部经典之作：《论语》、《孟子》、《大学》、《中庸》。《论语》是记录孔子弟子言行的著作，孔子的一系列思想和主张都记录在其中。中国历史上有一位名人叫赵普，他是辅佐宋太祖赵匡胤的一代名相。史传赵普半部《论语》治天下，只用半部《论语》就把天下治理得一派开平景象了。由此可见，儒家的管理思想博大精深。本文简单概括为以下几个方面：　　孔子主张和为贵，明确提出君子和而不同，小人同而不和（《论语子路》）。和就是和谐统一。故宫有三大殿：太和殿、中和殿、保和殿。从大殿的名称当中

4、我们即可以看到古代的国家管理者们对和的追求和向往。　　在现代企业管理中，管理者对于和的思想也同样十分重视，和气生财是现代人耳熟能详的成语。在企业内部，企业管理者与下属要和，整个企业才能上下一心，领导者下达的命令才能够更好的执行，整个企业才能高效运行；各部门的管理者之间要和，企业的管理职能才能顺利执行，企业的市场定位，企业战略目标才能准确，企业的管理者协调合作，才能把握住企业在市场中的方向；员工与员工之间要和，在同一个团队工作，一定要讲究合作，和谐氛围能够激发员工的创造力，提高员工的工作效率，使团队更快完成既定目标。在企业外部，企业与合作

5、伙伴，供应链的上下游要和，唇亡齿寒，保持良好的合作关系，才能在激烈的市场竞争中立足；企业与政府要和，这一点毋庸置疑，企业的存在首先要合法，另外，企业的发展方向符合政府的鼓励方向，将会获得政府的优惠政策，如减税、免税、补贴等，深圳特区从一个小渔村到大城市的崛起充分证明了这一点；企业与竞争者也要和，竞争中存在合作，尊重竞争者。儒家思想强调己欲立而立人，己欲达而达人，与竞争者良性竞争，才能够相互促进，共同进步。　　和是孔子提出的一种理念，但是究竟如何达到和的境界，孔子提出了中庸，便是和的方法论。在儒家经典《中庸》一书中，开篇就解释了中庸：喜怒

6、哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中庸并不是一些人理解的没有主见，墙头草。中庸是一种状态，一种不走极端符合外在情势和内在规律的状态。中庸是达到和的方法论，用现代哲学的观点来解释，中庸是对度的把握与灵活运用。在现代企业的管理过程中，想要达到和的效果，管理者要有中庸的态度，管理者的中庸要在企业日常管理事务中对自己的管理方法、管理职能、管理范围等有一个灵活的对度的把握。管理好一个现代企业，管理者既不能放之任之，做甩手掌柜，更不能事无巨细，事必躬亲，对这个度的灵活把握，就是孔子所说的中庸。　　儒家思想的集大成者是孟子，孟子受业于孔子嫡孙子

7、思。孟子曰：君子之守，修其身而天下平。孟子这句话的意思就是说，无论是一个大的国家，还是一个小的团队，其中的领导者必须要从自己修身做起，严格要求自己，然后才能够去影响他人，管理他人。作为一个现代企业的领导者，首先自己要有非常明确的管理理念，具备高尚的道德品质，拥有管理者必需的人格魅力，这样才能影响企业中的每一个员工，在实践中形成企业的价值观，形成企业的核心文化。一个企业的核心价值观是企业发展道路上的明灯，在一定程度上决定了企业的成败。　　孟子曰：民为贵；社稷次之；君为轻。这一观点充分体现了孟子的民本思想，我们现在所提倡的以人为本与孟子的民

8、本思想可谓一脉相承。在现代企业的管理中，以人为本有着重要的意义，管理者必须重视民本思想，企业的成功并非只是依靠给员工制定严苛的管理条例，而是让员工充分感受到在企业中存在的归属感，企业的管理者体恤员工，信任自