专业物流公司的客户需求及经营管理要点

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1、专业物流公司的客户需求及经营管理要点　　摘要：客户物流需求是专业物流企业发展的基础，弄清客户的真正需要，满足其需要，为客户提供高附加值的“魅力”服务，是物流企业赢得客户的“灵丹妙药”。文章对客户的物流服务需求进行了多角度分析，进而指出了专业物流企业经营管理的要点，即为客户提供附加值服务、完善自身软硬件建设、建立双赢战略。　　关键词：物流公司；客户需求；附加值服务；软硬件建设；双赢战略　　Abstract:Thecustomerrequirementinthelogisticsisthedevelopmentalfoundationofnormallogisticspany

2、.Providingtheservicesattachedhighvalue,basedonunderstandingandmeetingthecustomer’srealneeds,isagoodideatomakethecustomersatisfactory.Inthispaper,byanalyzingthecustomerrequirementsinthelogisticsservicefromvarietyangleofvieebusinesstipsfornormallogisticspanyarepointedout,suchasprovidingaddi

3、tiveserviceandestablishingsoftersrequirements;additiveservice;establishsoftwareandhardware;balancestrategy　　　　0引言　　　　专业物流公司是靠为客户企业提供物流服务而生存，但是由于当前几乎95%以上的企业需要的物流服务都集中在仓储和运输，而这种传统而简单的服务却几乎是所有物流公司都能提供的。因此物流公司的无差异性使这种提供服务的竞争变得空前激烈。现在，物流公司拼抢客户已达到了白热化的程度：上至总经理，下至市场推广人员，都为争取客户煞费苦心。　　客户对专业物流公司的真

4、正需求有哪些？专业物流公司要怎样才能从众多的竞争者中脱颖而出获得客户的青睐呢？本文通过对物流客户的需求分析，对物流企业如何赢得客户的信任进行了探讨。　　　　1客户物流服务需求分析　　　　1.1物流市场构成情况　　物流市场上的需求构成比较复杂，包括各类部门、企事业单位和个人。因此需求者在物流需求的质量、数量等方面存在较大差异，客观上形成了不同层次、不同类型的物流需求。物流需求属个性化服务需求，例如，需要提供水泥产品物流服务的需求和需要医药产品物流服务的需求，在仓库、运输设备和管理方面完全不同。　　物流供给者是物流市场上的卖方，向市场提供物流产品。比如，汽车运输公司、第三方物

5、流企业、货运站等。目前，物流服务提供者竞争比较激烈，在某些地区，有“供大于求”的现象。但是，由于物流服务提供者所提供的物流工具和物流服务存在许多差异性，比如有的提供普通货物运输，有的提供货物仓储服务。因此，随着市场的不断变化，物流供给者也在不断调整、变化自己，以使提供的产品更符合物流市场上的需求，提供更多的有效服务。　　1.2客户需求层次分析　　日本质量管理专家Kano根据顾客满意程度和需求把质量分为三个类别：理所当然质量、期望质量和魅力质量。　　理所当然质量是指在不满足客户需要时，客户相当不满意，满足客户需要时，客户无所谓满意与否，它是最基本的需求满足。期望质量是在不满

6、足客户需要时，客户不满意，满足客户需要时，客户就满意。魅力质量是在不满足客户需要时，客户无所谓，在其充分满足客户需要时，客户很满意。魅力质量是质量的最高等级，具有竞争性因素。一般来说，顾客愿意花钱购买具备魅力质量的产品。　　专业物流公司为客户提供运输月报表的服务是一种理所当然质量。运输月报表是客户企业认为理所当然应该提供的，如果物流公司不能提供，客户只会认为其不专业、服务差。这种情况下，物流公司必然会失去这个客户。当然，即使按时提供了报表，客户也觉得是应当的，不会给予更多的肯定。如果专业物流公司能提供搬运和装卸车的服务，那么，这是被客户所期望的。如果没有，客户会很不满。如

7、果能够提供并且做得很好，客户会非常高兴，并为此付出一定的报酬。这种服务质量就是期望质量。另外，如果能做到信息的实时交换，帮助客户减少库存、节约费用，客户一定会非常高兴，并为此买单。物流公司这时提供的就是魅力质量。　　1.3客户需求因素分析　　站在第三方物流的角度，获得客户企业的青睐仅凭魅力质量是远远不够的，因为客户的需求还有很多。物流解决方案、信息系统和优良的硬件已经成为物流企业赢得客户的必要手段，如果不具备这样的服务功能，客户是不会有兴趣的。但是，即使具备了这样的服务功能，最终能否取得胜利还要看价格。　　总体来说，客户对物流