物流人才供需不对称性探析

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1、物流人才供需不对称性探析.L.编辑。　　摘要：物流人才是制约物流行业发展的主要因素，如何有效地解决物流人才供需不对称性问题，是物流行业中亟待解决的战略问题。文章通过分析我国物流人才市场供需现状，指出了物流人才的需求特征，并探析了解决对策，以此来实现物流人才供需的对称。　　关键词：物流人才；供需；不对称　　　　　　Abstract:Talentsinlogisticsarethekeytothedevelopmentsofitsothatitisastrategicissuetodealmetry

2、ofthesupply-demandfortalents.Anoverallrevieandhasbeenmadeinthispaperfirstly,andfortalentsinlogistics.Thenthesolutionsarediscussedtoachievethesymmetryofthesupply-demandfortalentsintheend.　　Keyand;asymmetry　　　　随着中国改革开放的深入和产业的升级发展，中国的物流行业得到了空前的发展，已经成为我国

3、经济增长的重要组成部分，也日益显露出物流作为“第三利润源”的重要作用。然而，物流行业的发展离不开物流人才的推动，因此，物流人才已经被作为物流行业发展的战略因素加以对待，然而，纵观我国的物流人才市场，呈现出这样一种局面：一方面企业高薪难觅物流人才，另一方面各物流公司纷纷裁员，出现了物流人才供需不对称的矛盾，这已成为制约物流行业持续长足发展的瓶颈。　　　　1我国物流人才供需不对称现状分析　　1.1现状分析　　1.1.1物流人才绝对短缺　　目前，中国的许多高校与职业院校都开设有物流管理专业或相关专业，

4、但单从数量上也难满足物流企业的需求，何况既懂得物流管理知识又具有实际操作技能的人才更是凤毛麟角。在2007年10月，国内某著名物流企业开出100万年薪的条件聘高层次物流管理人才，结果应聘者寥寥，物流人才短缺已成为不争的事实，也制约着中国物流行业的发展。据中国物流与采购联合会的权威预测，中国未来20年里，物流人才紧缺为600万左右，其中高级物流人才为50万左右。因此，物流人才短缺也成为一个亟待解决的物流战略问题。　　1.1.2物流人员相对过剩　　与物流人才绝对短缺形成鲜明对比的现象：企业（对原物流

5、企业）物流平庸人员繁多，许多企业将富余人员安置到自己的物流企业或部门。由于企业的物流人才短缺，又没有合适的物流人才引进，只好用普通员工代替物流人才从事相关物流工作，使得物流经营水平低下、效益不高，难以发挥物流的增殖功能。这样，不但影响着物流企业或部门的运作，而且也阻碍了企业的战略发展，更难以适应企业日益国际化的发展趋势。有效地分流企业的繁余人员，重树物流人才的地位，也将是企业长足发展的当务之急。　　1.2原因探究　　1.2.1教育培训体系不完善　　目前，在我国从事物流管理及相关专业培训和教育的主

6、要有三种模式：学校的专业教育、社会培训机构的证书培训和企业的技能培训。这三种物流人才培训模式在一定程度上缓解了物流人才紧缺的压力。但由于这种教育培训体系的不完善以及自身的缺陷，造成了人才培养方面的诸多问题，主要体现在：第一，学校培养的“准人才”适应能力差。由于我国绝大多数学校开设这类专业时间不长、教学设备不完善，绝对大多数学校没有物流实验室，只能停留在理论知识的教学层次上，培养的学生实际操作能力较差，无法有效地满足企业对物流人才的要求。第二，社会培训机构参差不齐。由于物流人才市场供需的不对称性，

7、面对物流人才的供不应求，社会上纷纷涌现了各种培训机构专门从事物流业务的培训，通过短期培训，颁发物流师的职业资格证书，这在很大程度上对物流业的发展起到了促进作用，同时，也催生了培训机构的急功近利，使得通过培训获证的学员缺乏物流管理知识、工作能力不强。第三，企业的技能培训浅尝而止。面对企业对物流人才的高素质要求，而现有人员又难以适应物流管理工作，不少企业就通过员工岗位技能培训的方式来解决这一矛盾。企业对员工的培训经常停留在技能层面或专家讲座，出现投入少、见效快的短期效应，虽然可以环节燃眉之急，但并非

8、企业物流发展的长远之计。　　1.2.2企业对物流人才的认识偏差　　由于物流行业在中国的起步较晚，它的相关理论的普及更需要一个长期的过程，尽管很多的企业或公司为了彰显自身与时俱进的思维，将其企业或部门冠以物流这一名词，但是，许多企业对物流的认识都不够科学与完整，认为物流就是围绕企业的物资管理部门，更有甚者，将仓储、运输、保管、配送等单一的经济活动等用于物流，由于对物流缺乏正确的认识与定位，相对应的就产生了对物流人才的认识偏差，认为从事物流不需要专业的知识与熟练的操作技能，只是传统工作的翻版，这就出