市场营销管理中的价值竞争策略优化研究

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1、市场营销管理中的价值竞争策略优化研究市场营销管理中的价值竞争策略优化研究  1.价值竞争策略优化对市场竞争的重要性  在中国实体经济大面积产能过剩的大背景下,企业面临的市场竞争将愈加激烈,企业非常有必要进一步优化市场营销的价值竞争策略。通过优化市场营销价值竞争策略,使得企业的产品更具有市场竞争力。通过向客户提供相对更有价值和竞争力的产品,使企业产品获得客户的满意和销售业绩的增长。  2.产品竞争策略优化  产品竞争是价值竞争的客观载体。要进行产品竞争优化,必须要进行更精准的产品定位。愈加激烈的市场竞争已经不容许企业再搞大而全或者两眼一抹黑的传统产品思路了,而要进行产品市场细分,企业要在自己

2、的目标市场里定位好自己的产品。  产品竞争策略一般都要考虑企业产品将要和市场中的哪种产品进行竞争或者选一个市场参照而采取跟进策略。如何选取合适的市场产品来进行市场竞争,这和公司的目标、公司内外环境、竞争对手产品的实力如何等都有关系。  在一个行业产能严重过剩的背景下,仅靠产品的生产规模效应很难取得成功,因为行业产能大面积过剩必然导致一部分企业将低价甚至亏本快速出货以取得保命的现金流,同类产品生产规模越大的企业就需要越多的资金进行跟进降价,否则市场销量将迅速萎缩。为摆脱这种困境,企业需要采取产品差异化策略。企业通过提供差异化的产品,从而获得相对较高的产品利润空间。目前钢铁公司就是明证,宝钢和

3、武钢的广州和本文由.L.收集整理广西项目分别搁浅,就是因为全行业粗钢产能严重过剩,目前市场价格相对高峰价格跌了近一半,规模越大亏损越多。但诸如汽车制造用的特种钢就具有巨大差异化的发展空间。  产品技术含量的提升对于产品竞争策略优化是个首选的目标。当今苹果公司手机成功的关键在于其产品的革命性。仅靠短短几年之中的仅几款手机型号就能将诺基亚、摩托罗拉等传统行业领导者逐一打败,原因之一就在于苹果手机开创性、革命性的产品技术性能。当然苹果手机的成功还有苹果公司产品竞争使用了集中一点的竞争策略,其只集中全力于一款手机的研发,而非多型号遍地开花,这对于进入一个产品领域的新竞争者而言,是一个明智的策略。当

4、然技术的渐变革新方式是个更为普遍的模式。比如微软的视窗操作系统,就是一个产品版本不断技术更新推广市场的范例。  3. 价格竞争策略优化  价格竞争是中国企业最为常用的策略,也是目前中国制造能够扬名世界的法宝。价格竞争也是企业总成本领先竞争策略的体现,一般而言,只有成本比别人低,才能比别人的价格降得更多,否则自杀式的降价是不可持续的。比如电商前几年不计成本的自杀式网售产品降价,使得大批电商目前在赔本赚吆喝,原因在于很多电商单纯为了获得市场份额而进行价格战,这个恶性竞争的后果就是全行业目前在过冬。  为了有效进行价格竞争,企业就得使自己的成本比别人低,这又需要企业运用产品价值链分析法,对直接有

5、益于增加产品价值的环节运用增强措施,而对一些没有增加产品价值的环节或者增加不多的环节要删减。原来中国国企改革的剥离三产和现代企业运用外包都是很好的价格竞争策略模式。  价格竞争策略的使用往往涉及到经营策略的改变。比如360杀毒软件就是一个很好的范例。针对市场杀毒软件的竞争,选择全免费的价格方式,因为该策略的目标不是为了卖杀毒软件本身,而是为了赢得客户流量,堤内不足堤外补,有了巨大的客户流量就有了巨大的潜在收益,就如免费的QQ聊天工具一样,腾迅公司的收益并不因为聊天工具免费而受损,反而是公司的赢利之本。  4. 渠道竞争策略优化  渠道为王是商家的口头禅。酒好也怕巷子深,没有好的渠道,再好的

6、产品如果不能到达客户的手中也不会有什么好的市场表现。好的渠道对产品的销售至关重要,而且建渠道是个非常花时间和精力的事情。一般而言,消费品产品和小型工业品都是使用代理商或者加盟商等中间商形式。大型工业品一般都有自己自建的渠道。所以目前王老吉和加多宝的品牌与市场竞争中,因为原王老吉的销售渠道一直为加多宝所掌控,广药集团仅靠收回的王老吉品牌优势胜算不大,而我们悄然发现无中生有的加多宝品牌在市场中的可接触机会猛然上升,这就是渠道为王在背后支撑;而广药集团的教训在于品牌经营权转让的同时,对销售渠道完全没有影响力,自己的品牌等于为他人做嫁衣并造就一个强大的直接竞争者;这个教训对目前市场服务类产品中运用

7、品牌加盟店模式拓展市场的公司尤为重要。  渠道优化的一个重要内容就是物流系统的优化,产品配送及时费用低而又没有什么多余的库存浪费就是一个好的物流系统。自建物流还是外包物流需要根据企业内外环境具体而定,特别是物流费用在产品价格中的比重而定。而拥有强大物流系统的公司将会在市场中有更多的机会,比如顺风等快递公司,如果此类公司开展网商业务,将极具竞争力。  5.促销竞争策略优化  促销是一门艺术。虽然老白金的广告语显得很粗俗,但

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