企业战略变革中的企业文化要素影响研究

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1、企业战略变革中的企业文化要素影响研究企业战略变革中的企业文化要素影响研究引言：企业文化包括精神文化和物质文化两个层面，其中精神文化是企业文化的核心所在，具有形成周期长、延续性强等特点，对企业的发展起到关键性的作用，具体指的是道德规范、经营价值观和理想信念在生产活动中的积累和沉淀。研究企业战略变革中的企业文化要素影响具有非常重要的意义，能够透彻的把握企业文化与企业战略变革的影响关系，进一步深化战略变革，增强企业员工的团结精神和责任意识，从而探寻提高企业经济效益的对策，为相关研究提供参考意见。　　一、企业战略与企业文化概述　　根据企业发展研究层次的不同，战略的属性也

2、有所差异，既可以是发展模式、定位和观念，也可以视为一种计划和计谋，是确定企业未来发展方向的主要指标，直接关系着企业的发展和成长[1]。在社会经济一体化发展的大背景下，企业战略的制定成为管理人员普遍关注的一项问题。而企业文化是一种特殊的文化象征，是企业内部精神、物质文化的综合体，在一定程度上还体现着企业的经营价值观念和管理文化现象，是企业得以发展壮大的灵魂所在。　　企业经营活动的重点即为战略管理工作，从这个角度来看，企业战略和企业文化有着紧密的联系，具体表现如下：1）企业战略的实施建立在企业文化的基础上。如果没有企业文化，即使制订了发展战略也无法落实到实处，只有企

3、业内部员工发挥其主观能动性，在企业文化的引导和正向影响下严格执行战略，才能激发员本文由.L.收集整理工的潜力，共同致力于企业发展目标的实现；2）企业文化为企业战略的制定提供了坚实的保障。以良好的企业文化为依托，在统一企业员工的价值观，突出企业特色的前提下，可以制定出同企业发展相符的战略，发挥企业战略应有的作用；3）企业战略和企业文化二者要彼此协调、适应。在企业进行战略改革的情况下，也要对企业文化做出合理的调整，然而因为企业文化调整难度较大，传统企业文化的改革周期较长，所以企业文化一方面服务于企业战略[2]，另一方面影响着战略的实施。　　二、企业文化要素在企业战略

4、变革中的影响类型类型　　企业在制定全新发展战略并实施的过程中，企业文化要素必然出现变化，影响企业内部原有的文化。企业文化要素在企业战略变革中的影响类型主要可以划分为三种：　　首先，企业文化要素变化较小，而变化后的文化要素无法适应原有文化。企业管理人员应确保企业文化的根基不动摇，注重文化的统一性、延续性，统筹调控和管理企业文化，实施差异性文化管理措施，满足不同业务的需求，并确保企业全局发展的协调性。　　其次，企业文化要素变化较大，且变化后的文化要素依然同原有文化相适应。当实施企业战略变革后，企业文化要素不需要进行大幅度的调整时，表明企业文化可以大大促进战略的实施，

5、未来市场发展空间极其广阔[3]。企业应充分利用企业原有文化的先进性，加大战略改革的力度，稳定、高效的推动企业的发展。但同时也要注重企业文化、企业战略二者关系、作用的调整，应借助当前企业员工的价值，继承和发扬员工的行为准则、思想观念，创建一个和谐的企业文化氛围，保障战略改革的实施效率。还要围绕企业的性质制定发展战略，坚守企业的地位和性质不动摇，对战略进行灵活、适当的改变，进而稳固企业文化的根基。　　最后，企业文化要素变化较大，且变化后的文化要素无法适应原有文化。企业文化一旦对企业战略变革产生负作用，会直接影响企业的未来发展状况，这就要求企业必须对原有的企业文化进行

6、创新性改革，并在发展过程中将企业文化改革作为长期的目标，保证其与企业战略的一致性。　　三、以企业战略变革为导向的企业文化构建对策及建议　　（一）创新企业文化价值观。企业经营战略改变、人力资源管控、管理层调整及环境评估等都归属于战略变革的内容，同企业价值观紧密相联，要想使企业员工内心能够形成正确的变革理念，就需要根据企业文化制定与之相协调和适应的战略，创新当前的价值观。企业文化价值观的创新需要经历解冻、创新和深化三个时期，要遵循战略变革的方向，对企业文化要素进行深入的探究和评审，做出相应的弃、留决定，构建全新的价值观体系[4]。将创新价值观体系全面贯彻到企业员工心

7、中，进行大规模的宣传和传播，制定与之配套的绩效考核制度。　　（二）合理规划企业愿景。企业发展规划的制定能够激发员工的工作热情，实现了员工个人价值与企业发展目标的统一，起到激励性的作用。合理的制定企业发展愿景可以增进企业利益相关人员、工作人员和管理人员的协作性，明确战略改革的方向，更加深刻的体现企业文化的作用。应基于企业深厚文化的基础进行愿景规划，构建一种员工变革意愿强烈的文化氛围，增强员工的危机意识和创新意识，通过构建企业文化的方式来推进战略变革。　　四、结语　　当前市场竞争日益激烈，企业要想在市场中占有一席之地，就必须要提升自身的综合实力，以发展的眼光看待问题

8、，对企业的发展战略布局进