激励模式在国有建筑企业员工管理中的应用

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1、激励模式在国有建筑企业员工管理中的应用激励模式在国有建筑企业员工管理中的应用　　我国自古以来推崇激励的思想，水不激不扬，人不激不发，通过对莘莘学子地不断激励，使得其发奋图强，拼搏进取，获得伟大的成就和业绩。在建筑企业中也不例外，对其员工加强激励和奖励机制，满足他们的自身需求，加强员工对工作的热情和责任心，积极主动地投入到工作中，并不断进取，争取为企业谋取高额利润。　　一、激励模式在企业中的应用　　企业对员工的激励体现在各个方面，不仅仅是薪酬上，还有其他各种有利于员工的模式和方法，具体从以下几个角度来体现：　　1.利用薪酬激励，可谓是激励员工的物质前提　　现代

2、人们对于物质利益情有独钟，永远不会去刻意拒绝任何可以得到的金钱和利益。企业利用人们的这一心理，对员工进行薪酬奖励，以提高他们工作的积极性和主动性。企业员工本身所付出的努力和汗水希望获得认可和奖励，如果付出的越多却得不到相应的回报和薪酬，他们便失去了干劲和对工作的热情。因此，企业对付出多的员工进行薪酬奖励越多，秉承多劳多得，少劳少得的理念，激励员工向着既定的目标不断进步和发展。　　2.恰当利用情感激励，使得员工自愿接受和付出　　与物质激励相对，情感激励以精神思想代替物质利益来激励员工获取进步和佳绩。领导对员工的关心发挥自身的潜力，对于激励员工工作有很大的帮助，

3、使得员工觉得受到了领导的重视与认可，自身便不断提升，努力工作进取，展现最友风采的自己，从而不辜负领导的厚望和期待。　　3.大力开展公平激励，尽量避免不公平现象　　由于种种原因，不公平现象存在于很多场合，人们常常把自己付出的努力和报酬作比较，付出的努力获得相应的报酬，或者和自己差不多水平的员工获取相同报酬，心理就会感到平衡，工作也愈发有激情；反之，一个人付出越多，获得的报酬和本文由.L.收集整理奖励却不如一个没有付出更多的人，心理就会不舒服，甚至在心里抱怨，失去对工作的热情和积极性，导致不良现象发生，所以要杜绝绝对平均分配，做到公平处事，公平激励。　　4.合理

4、利用奖惩机制，有效改善企业管理　　奖励和惩罚是激励企业员工的必要手段和措施，恰当合理的奖励和惩罚都在一定程度上激励员工的积极性。对于违规的员工要及时进行惩罚，不能放任自流，否则会一发不可收拾。而对于表现日益突出的员工要予以奖励和认可，实行薪酬加薪，奖金等激励手段，更好地激励其工作的热情和业绩。奖励与惩罚作为对立的两个方面，虽然本身性质大不相同，但是在员工激励方面的作用却不相上下，惩罚与奖励都会刺激员工工作的热情和态度的转变与改善。　　5.利用模范表率，激励员工不断进步　　学生会模仿教师，同样领导的榜样示范作用也不容忽视，这就要求企业领导要不断加强自身的能力和

5、水平，以身作则，为员工做良好的表率作用，引领感化员工，提高员工的积极性。除此之外，从员工内部挑选优秀人才，作为其他员工效仿和进步的对象，化压力为动力，鼓励员工竞争意识增强，达到整体的提高。　　二、激励模式在企业人员中运用的作用　　1.提高员工的积极性和创造性，促进企业效率的提升　　激励模式的运用有效地提高了员工的工作热情和工作效率，为企业的业绩创造了很好的提升空间。通过实施薪酬奖励等机制，让员工为了自己的目标不断进取，同时企业也获得相应的绩效。　　2.协调人际关系，发展团队精神　　激励模式的实施有利于企业领导和员工、员工与员工之间的联系和情感交流，协调企业内

6、部的人际关系，发展合作机制，共同为企业创造佳绩，赢得巨额利润。俗话说，三个臭皮匠，顶个诸葛亮，团结就是力量，企业通过团队的力量才能运作地更加有序，出色地完成各项任务，为企业创造更好的绩效。　　3.提高员工的竞争意识，在激烈的竞争中获取优胜　　在优胜劣汰的竞争机制中，对优秀人才的激励增加了竞争的激烈性，一些员工不满于现状，决心超越其他员工，从而提高了竞争热情，为员工自身的水平和能力提高有很好的促进作用。员工的竞争意识增强了，也有利于自身的提升和与其他企业的竞争力度，增强自信心和战胜力。　　4.激励模式有利于吸引和留住人才　　当今时代高学历、高智商、高水平的人才

7、都择优选择岗位，对待遇优厚的企业优先考虑，因此企业通过实施激励模式，通过薪酬待遇等来吸引和留住优秀人才，拥有综合能力和技术水平，保存自己的核心力量和经营骨干。运用激励模式，达到企业稳定发展，以免人才流失，造成企业的巨大损失。员工的自身文化技术水平不高，很难带动整个企业走向前端，获取巨额利润。只有留住高端人才，同时也要引进新的血脉，为企业带来新型思想和技术，实现创新与进步，从而在竞争中独树一帜。　　三、结束语　　激励模式是管理模式中最有效的模式之一，对带动整个企业的经济发展发挥着很大的作用和影响力。企业掌握并了解如何运用激励模式是企业获得成功的关键，要想获得高

8、质量、高层次、高水平的人力资源，实施恰当合理的激励模