浅议市政路桥工程施工的综合管理

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1、浅议市政路桥工程施工的综合管理浅议市政路桥工程施工的综合管理　　引言　　近些年来，城市化的发展步伐在不断加快，这既是对城市建设的考验也是增强城市健康有序发展重要机遇。市政路桥是保障城市人口生活、工作和出行的基础，在城市发展中扮演重要的角色，综合把控和管理市政路桥工程施工的各个方面，对于市政路桥工程建设的顺利开展有着极其重要的作用。所以下面将具体会从质量、进度、成本、安全等四方面来展开分析。　　1市政路桥的施工管理特点　　市政路桥工程有别于其他工程项目，市政路桥施工由于处在城市腹地或人、车流量相对较大的地段，这给市政路桥施工

2、管理带了很大的不本文由.L.收集整理便，市政路桥的施工特点决定了市政路桥的施工管理特点。　　1.1市政路桥管理复杂　　第一，市政路桥的施工大多集中在车流、人流密集地段，给施工造成了极大的安全隐患，给施工的安全管理等带来了很大困难。第二，市政路桥由于其使用功能和产品类型的差异，其施工过程中也存在很大差异，因此在施工管理中要结合施工实际，不断总结施工管理经验，作出最科学、最适当的管理判断。第三，市政路桥工程量大，牵扯细节繁杂，导致了综合管理的复杂性。第四，市政路桥施工的地域、时空跨度较大，每一个工程都是一个新的挑战，需要施工管

3、理人员不断地提高自身的管理水平，才能满足市政路桥施工中不同施工条件下的综合管理要求。　　1.2市政路桥施工管理困难　　第一，市政路桥施工中人员复杂，人员综合素质差异大，给管理带来了很大难度。第二，市政路桥施工过程中牵扯部门广，需要做好与各部门的协调工作，同时还要确保各部门人员工作的良好衔接。第三，市政路桥施工工艺复杂，用料类型多，给施工管理带来了一定的难度。第四，市政路桥施工的施工地点常常转移，不稳定的施工地造成施工人员生活不便和工作难度加大，易导致施工人员的消极、不满情绪，增加了管理难度。　　2市政路桥的综合管理措施　　

4、2.1市政路桥工程施工成本管理分析　　在市政路桥工程施工过程建立的对成本进行监控的一系列活动构成了成本管理及控制系统。大多数的成本管理系统都需要有一段较长的反映时间。即使最好的成本控制系统也只能提供上周或上月的有关资料。成本控制采取以收定支或按计划定支的方法，处理的流程所示:首先列出项目施工实施过程中某一时间段内的成本计划，以此作为上述各项成本的控制目标。其次编制项目总的直接费和间接费的降低计划、各个项目单元的成本降低计划、现场管理费降低计划。然后及时统计已经完工的工程量及成本消耗量，跟踪工程施工进度与成本形成的过程;最后

5、进行概算、预算和核算的对比，分析偏差形成原因，以便采取纠偏措施。施工过程中的成本控制是一个动态的、持续不断的过程。运用偏差控制法控制成本时，必须定期地、不断地寻找和计算偏差，并以偏差为对象进行控制。分析偏差产生的原因并采取纠偏措施。　　2.2市政路桥施工质量管理措施　　市政路桥工程质量管理的目的是确保施工产品能满足用户需求，确保路桥的稳固性，并能符合合同要求。在管理过程中，第一，必须明确施工质量控制的目标。一方面要按照国家标准施工，对于施工要有严格的监管程序，将工程质量监控落到实处，实行责任到个人，对任何可能引起工程质量问

6、题的不当行为都要及时地发现、及时地纠正；另一方面，严格按照施工合同进行施工，确保施工的有效性。第二，抓住影响工程质量的要点，首先要确保施工材料的质量。因此要对入场的材料进行严格的检验，确保施工材料的合格。此外，对于材料的保存、领取等也要有科学、严格的制度，确保材料不会因存储不当等因素导致性能改变。第三，从各层次抓起，进行全方位的综合管理。组织专人对施工过程进行抽检、排查，做好质量监控规划。第四，加强施工人员的质量意识，从质量问题造成的严重后果等方面对施工人员进行有针对性的培训，确保每个人员在自己的岗位上都能严格执行施工工艺

7、，完全按施工要求进行施工。第五，利用工地实验室对施工提供积极的支持，如在填料过程中，对填充物进行科学的试验分析，确保地基的稳固性。　　2.3市政路桥施工进度管理措施　　工程施工一般都会有期限限制，因此，在市政路桥施工中也要注重工程施工的进度，确保工程按时、按质完工，确保工程按期完工后的使用。首先，对于工程的进度应严格按照合同约定制订科学的、详细的计划，施工的进度按照施工计划进行，如出现偏差应及时进行调整，保证工程的按时交工。其次，对施工现场进行有效地管理，确保施工的秩序，使整个施工过程井然有序，提高施工速度，确保施工效率。

8、再次，市政路桥施工复杂、多变，在施工过程中出现工程变更是常见的，一方面对施工进度进行现场监管，对于工程的变更应积极进行核实，并结合工程施工进度计划进行及时的调整，确保工程的按时交工。另一方面遇到较大的工程变更应对施工进度进行充分的考虑，确保有充足的时间完成施工路桥建设，保证工程的按时完工。　　2.4市政