对于对如何完善水利工程建设监督管理的认识

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1、对于对如何完善水利工程建设监督管理的认识对如何完善水利工程建设监督管理的认识论文导读：本论文是一篇关于对如何完善水利工程建设监督管理的认识的优秀论文范文,对正在写有关于监理论文的写有一定的参考和指导作用,决算报告编制）。　　（1）应对施工单位配置人员进行监督，“五员”必须具备资质并持证上岗，确保安全施工；　　（2）应对施工过程中的原材料进行抽检、中间产品进行试件检测，合格后方可使用；　　（3）应对每道工序的施工策略进行监督，施工单位更应严格执行“三检制”，一道工序一道工序的进行施工，上一道工序未验收时不得进行下一道摘要：随着国民经济的快速增长，水利建设在当前越来越受到重

2、视，水也被引进城市，作为城市水景观建设，水利工程管理的好坏直接关系到整个工程项目的好坏。当前，我国加大对水利基础建设的投入，水利工程建设进入前所未有的发展阶段，在水利建设管理体制向市场经济转轨过程中，依然存在着许多的理由。本文就从理论研究的角度，结合自己多年的工作经验做如下分析。　　关键词：水利工程；“四制”管理；理由；体制；策略；　　：A　　　　当前，我国加大对水利基础设施建设的投入，水利工程建设新的发展阶段，但水利工程的建设过程管理也面对体制的更新，从而解决工程建设管理中的一些突出理由。　　1、严格执行“四制”是水利工程建设质量的保证　　目前我国实行项目法人责任制，

3、是以业主负责制、招标承包制和建设监理制三项制度为标准制度，同时落实合同管理制度。　　1.1项目法人责任制　　农村水利建设项目大多数是非盈利的公益性项目，一般投资主体是国家。然而，整个水利建设项目建设管理完全是由政府临时组建“指挥部”等非法人机构负责项目的投资、进度制约，而项目的使用单位在建设管理过程中负责项目的技术和质量监督管理，项目的使用单位容易偏向自己本部门的利益，擅自扩大建设规模，导致项目投资难以得到有效制约，项目在建设过程中突破投资概算也就家常便饭了。　　所以，水利项目建设管理必须严格执行项目法人责任制，确立了业主在整个投资过程的核心地位，实行“建管结合、贷还结

4、合”，减少行政干预，确保工程建设的投资制约、质量制约、工期制约。　　1.2项目招投标制　　项目法人单位应严格执行《中华人民共和国招标投标法》有关规定，认真落实招标投标制，严格履行工程建设招标投标各种程序，杜绝工程建设的暗箱操作，彻底铲除滋生腐败土壤，尽量采取公开招标，严格限制邀请招标，保证优秀的施工企业中标，确保工程建设任务的顺利完成。　　1.3项目监理　　水利工程监理机构的组建，应适应水利工程建设的需要，依据水利工程特点组建工程监理指挥部，行使监理职责与权力，遵照与项目法人签订的监理合同管理水利工程建设。监理机构的设立应该职责明确，分工合理，团结协作，能够发挥监理的职

5、能。监理单位应针对不同的项目编制相应的监理规划，参照施工组织设计编写监理实施细则。　　1.3.1监理的主要职责　　监理单位与项目法人签订监理合同，明确监理工作范围、内容和责权；依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员；熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件；编制项目监理规划；进行监理工作交底；编制各专业、各项目监理实施细则；实施施工监理工作；督促承包人及时整理、归档各类资料;参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书；结清监理费用;向发包人提交有关档案资料、监理工作总

6、结报告；向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。　　1.3.2加大监理力度　　――加大监理人员培训力度，全面提高监理人员综合业务素质、技术水平管理水平。通过学习工程建设招投标和合同管理等方面的知识，熟悉和掌握合同条款，通晓整个项目建设的合同文件体系。通过学习建设管理和行政管理知识，提高组织协调和应变能力，能够因人、事、时间、空间、环境、目标的不同而采取不同的组织、管理策略和领导方式，使之与实际情况尽量保持协调，从而使监理工作真正有效果、有效率、有效益。　　――监理公司要加强自身建设，要牢固树立服务意识，摆正自己的位置；监理行为要制约在业主的授权范围内，要以合同为准则，

7、坚持、合理、公平、公正的原则。监理工程师要真正起到工程施工现场重要管理者的作用，在合同管理中占据主导地位。监理公司还要充分发挥专业技术人才密集、技术专业齐全的优势，增添必要的检测、试验设备，拓宽服务范围。　　1.4合同管理　　建设工程合同管理，是针对工程建设活动中发生的各种合同，从合同条件的拟订、协商、制定、履行、索赔等情况的检查和分析着手进行的科学化、规范化、系统化的管理工作。通过实行对合同的正确管理,实现对建筑工程质量、投资、进度的预控目标,以法公正地维护合同双方当事人的合法权益。　　建设工程合同管理是项目法人单位、设计单位、施工单位