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时间:2018-05-01
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1、Y烟草公司信息系统集成项目进度管理研究-->摘要随着信息化的发展,烟草企业开始建立信息系统,这些信息系统为烟草公司实现现代化管理发挥重要的作用,但是由于各种原因,烟草企业信息资源仍无法高效集成共享,实现高效管理必须要实现信息系统集成。信息系统集成项目的建设过程中,烟草企业也遇到了项目进度管理问题。如何在实施信息系统集成中运用项目进度管理的方法实现项目的顺利、高效地完成,成为烟草企业研究的问题。本文以Y烟草公司信息系统集成项目进度管理为研究主题。首先,本文对信息集成项目的进度管理的研究背景、研究的意义和目的、以及国内外研究现
2、状进行了综述,并提出了研究的思路和框架。接着,本文介绍了信息系统集成项目进度管理概况,对信息系统集成项目的进度管理的基本概念、信息集成项目的特点、项目进度管理方法和理论框架进行了研究。然后,本文选取烟草行业中的Y烟草公司为案例,介绍了Y烟草公司的信息系统集成项目概况,运用项目范围管理的理论对Y烟草公司信息系统集成项目的项目范围进行了分析,研究Y烟草公司信息系统集成项目的进度计划制定问题;通过对Y烟草公司信息系统集成项目的结构进行分析,制定出Y烟草公司信息系统集成项目任务分解。同时,提出Y烟草公司信息系统集成项目的控制流程。
3、为了更有效地实现信息系统集成项目的进度需求和目标,还需要对既定的项目进度计划进行控制。本文探索了Y烟草公司信息系统集成项目进度计划控制的方法,对Y烟草公司信息系统集成项目进度计划过程跟踪问题进行了研究,这包括控制节点与过程记录、项目进程中的问题分析与纠正措施、项目计划的安排调整与网络分析。为了保证项目进度,对Y烟草公司信息系统项目中的进度风险进行识别和分析,并对项目进度的风险柔性应对能力进行分析,针对项目进度存在的问题,制定出项目进度风险应对计划,并对项目进度风险监控。最后对Y烟草公司信息系统集成项目进度管理中的问题提出改
4、善建议。关键词:信息系统集成;项目进度管理ABSTRACTAsthedevelopmentofinformationtechnology,tobaccopaniesstarttobuildinformationsystems,theinformationsystemsplayanimportantroleforthetobaccopaniestogetmodernizemanagement.Duetovariousreasons,tobaccopaniesarestillunabletointegrateandsharei
5、nformationefficiently.Butmakeefficientmanagementmustachieveinformationsystemsintegration.Intheprocessofbuildinginformationsystemsintegrationprojects,tobaccopaniesalsoencountertheproblemsofprojectschedulemanagement.Hoanagementapproachofinformationsystemintegrationp
6、rojecttomaketheprojectpletedefficiently,isanissueoftobaccopanies.Inthispaper,aketheschedulemanagementofYtobaccopanyinformationsystemintegrationprojectasresearchtopic.First,thispaperstudiestheresearchbackground,researchmeaning,researchpurpose,asationsystemintegrati
7、onproject,andpresentsideasandframeanagementprofilesofinformationsystemintegrationproject,andstudiesthebasicconceptsandfeaturesofinformationintegrationprojects,projectschedulemanagementmethodsandtheoreticalframeationsystemintegrationproject,analyzeprojectscopeofYto
8、baccopanyinformationsystemintegrationprojectbyusingthetheoryofprojectscopemanagement,studytheprogressoftheprojectplanningissuesofYtobaccopanyinformation
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