省国资委加强财务内审指导助推国企健康发展

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1、省国资委加强财务内审指导助推国企健康发展省国资委考核处编者按：《浙江省人民政府关于进一步加强内部审计工作的意见》发布后，全省各地纷纷组织学习，落实贯彻措施。现将各市内审协会会长、分管领导及部分内审机构学习贯彻《意见》的体会和做法分期刊登，以供大家学习参考。　　近年来，浙江省国资委通过健全工作机制，创新工作方式，不断完善对省属企业的内部审计指导监督体系，推动省属企业拓展内部审计领域，发挥内审“免疫系统”的功能，为“创新强企、转型强体”战略的顺利实施，做出积极贡献。　　一、着力加强机构制度建设，夯实内审工作基础　　省国资委大力推动省属

2、企业不断完善内部审计工作体系，加强内部审计机构、人员和制度建设，为推进内部审计转型创新发展奠定了基础。截至2014年底，省国资委监管的16家省属企业集团本级均已设置了独立或相对独立的内审机构；下属企业中已独立设置内审机构的有38户，与其它部门合署设立的有116户；共有内部审计从业人员599人。已制定各类审计相关制度340个，对内部审计组织架构、职责定位、审计内容、权限、程序、结果应用、整改落实等予以明确，促进了内审工作的制度化、规范化和标准化。　　二、积极创新工作方式，推进内审工作转型　　省国资委通过建立健全“两会两制度”，即内部

3、审计省属企业分会和内审工作经验交流会，内部审计报告制度和年度内审工作指导意见制度，积极引导省属企业围绕企业中心任务和工作重点，寻找审计监督服务与企业经营发展的有效结合点和切入点，努力创新内审工作方式方法，积极构建审计新模式，着力推动内部审计向公司治理、风险管控、业务管理等各个层面渗透，为企业价值增值与转型升级服务。　　三、优化完善监督指导手段，服务国企健康发展　　近日，《浙江省人民政府关于进一步加强内部审计工作的意见》发布，省国资委将以此为契机，通过优化监督指导机制，进一步推动省属企业内部审计工作。　　1.完善对省属企业的内审监督

4、指导机制。一是坚持和完善“两会两制度”，加强对省属企业内审工作的交流、宣传和指导；二是从2015年开始，将内部审计工作情况纳入省属企业等级考评指标体系；三是积极引导企业构建内部审计与纪检监察、法务风控、监事会等部门的沟通联动机制，加强协作配合和信息沟通，形成工作合力，构建大监督体系。　　2.进一步推进内审工作转型发展。一是创新内部审计理念，以企业的价值与需求为导向，以发现问题、推动解决问题为目标，发挥内部审计监督、服务与保障职能；二是围绕企业改革发展的新形势，关注企业战略目标、运营质量、经营责任和风险管控，积极开展绩效审计、管理与

5、风险审计，通过揭隐患、促管理、增效益，促进经营管理目标实现，发挥内部审计推动价值增值和保障科学决策的作用；三是根据国资监管工作的新要求，加强财务收支审计，深化经济责任审计，加大对公务支出公款消费等方面的审计监督，形成对权力的长效监督机制，发挥内部审计纠错防弊和对权力的制约作用。　　3.着力提升内部审计的成效。一是加强内审项目管理，提高审计质量和水平，探索建立内部审计质量管理与自我评估机制；二是加快内部审计信息化建设，积极推进在线审计、实时审计为特征的联X审计模式，提高审计效率；三是加强审计结果的应用，抓好审计发现问题的整改落实，使

6、内审实现闭环管理，促进审计成果最大化。