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时间:2018-02-05
《发挥政治优势 推动国企发展(国资委)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、发挥政治优势推动国企发展(国资委)发挥政治优势推动国企发展在顺利完成首批监管企业移交之后,市国资委党委深入企业开展党建调研,根据当前国企党的建设实际情况,要求各出资企业党组织紧紧围绕“实现国有资产保值增值”的经济目标,认真做好“共识、信心、协调、创新、责任”五篇,为促进企业改革发展稳定提供有力的组织保证。 在磨合中增进“共识”。针对当前存在的各种疑虑和想法,需要国资系统上下去探索、去实践,增进企业和国资委之间的三点共识:一要认识到新机构履行新职能需要有一个磨合的过程。国资委把过去分散各部门的职能归一,改变了过去“五龙治水”的状况,如何履行新职能,把握新定位,自身需要有一
2、个不断摸索、完善的过程,社会各界也需要有一个不断认知的过程。对企业来说,更需要有一个较长时间的理解、沟通、适应的过程。二要认识到国资委与企业,监管与被监管的目标是一致的。搞好国资监管,推进国企改革,发展壮大国有经济,是国资委和企业共同的责任和使命,国资监管和国企改革发展中存在的问题需要共同来解决,遇到的困难需要共同来克服,确定的目标需要共同去实现。三要认识到发展壮大国有企业是第一要务。国资委不管是现在刚刚起步,还是将来发展,出台的监管举措,监管方式,管人、管事、管资产的机制都要基于这个前提。 在困难前树立“信心”。俗话说:“有信心不一定能赢,但没有信心一定会输。”目前多
3、数企业存在着诸多困难和矛盾,导致部分企业领导人对企业发展或多或少存有“推诿、观望、守旧、无为”思想。解决和消除这些思想问题,就是要积极引导企业正视困难和问题,看到当前国企改革发展所积累的成功经验、国资监管工作的良好开局、国有企业自身固有的政治优势等积极因素和有利条件,振奋精神,增强信心,把思想统一到中央、省、市各级的决策部署上来,把行动融入到**现代化工贸港口城市建设的实践中去,把行为规范到逐步完善的国资监管法规体系之中,拿出**人“爱拼敢赢”的勇气,以昂扬向上的锐气和争创一流的精神,全力以赴干事业、谋发展。 在发展中注重“协调”。实现国有企业的协调发展,就是要紧紧围绕
4、企业“创造的效益最大化和国有资产保值增值”这个中心目标,来统筹协调抓好党的建设、精神文明、安全生产、党风廉政、领导作风等工作。一要围绕中心抓党建。充分发挥企业各级党组织的政治核心作用,为实现经济工作目标提供有力的组织保证。二要围绕中心抓精神文明。将其纳入到企业管理体制之中,用灵活、高效的管理方式,用鼓劲、激励的文明活动,激发工作热情,创造经济效益。三要围绕中心抓原创网站:知音安全生产。把企业的安全生产与生产经营同步规划,同步部署,同步推进。四要围绕中心抓党风廉政建设。坚持预防与惩处并举,用制度管人、管事、管财产,认真查处严重违纪违规的人和事,为企业发展保驾护航。五要围绕中
5、心抓领导作风。国资委要把服务企业作为履行职责的出发点和落脚点,成为为企业说话、维权的地方,成为企业之家、企业家之家;企业要把职工的呼声当作第一呼声,把职工的需要当作第一重点,把职工满意作为第一需求,热心解决职工疑难问题。 在挑战前敢于“创新”。企业要在困难中落实年度经营目标,就是要积极应对市场的挑战,敢于创新。一要有创新的思路。吃透上级的,弄清本级的,学习别人的,尽快形成自己的,做到搞透市场,搞透对手,搞透自己。二要有创新的胆识。敢于打破惯性思维,打破常规,打破曾经取得的成功经验和做法,甚至敢于冒另起炉灶之风险,力排阻力,探索出一条适合**特殊经济环境、适合国资行业的独
6、特的发展道路。三要有创新的氛围。通过建立机制,净化环境,不让一个想干事业的人带着遗憾离开岗位,更不让一个想混日子的人抱着任何幻想占据位子。坚持正确的用人导向,建立能者上、庸者下的企业用人机制,营造一个“人和、气顺、风正、业兴”的企业创新环境。 在监管中落实“责任”。不论是国资监管,还是国资经营,工作千头万绪,任务艰巨繁重,凡事都需要一股扭住不放的韧劲,一股一抓到底的狠劲。一要落实责任制。所出资企业是落实年度经营目标和党风廉政建设的责任主体,企业法定代表人是第一责任人,要亲自抓、负总责,把责任制落实到副职、部门、下属企业,形成全员的共同责任。二要建立督查制。细化量化责任目
7、标,逐级分解,层层签订责任书,立下军令状。国资委将每月掌握一次指标完成进度情况,每季度召开一次经营运行分析会,确保全年任务指标的完成。三要实行奖惩制。责任状落实情况,要与责任人的政绩考核、干部任用、工资福利、评先评优联系挂钩在一起,做到奖优罚劣,赏罚分明,形成人人关注、参与、促进落实的良好氛围。
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