erp系统的特点和价值在大型企业中的体现 --erp论文

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1、ERP系统的特点和价值在大型企业中的体现----ERP论文-->ERP系统的特点和价值在大型企业中的体现导读：根据ERP系统的特点和应用策略作了简单的分析，毕业论文并就ERP系统在大型企业中的应用策略和价值体现提出了自己的看法。1概述ERP（EnterpriseResourcePlanning，企业资源计划）是由美国GartnerGroup咨询公司在1993年首先提出的，作为当今国际上最先进的企业管理模式，它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、资金流、信息流统一起来进

2、行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。ERP建设的主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP首先是一个软件，同时也是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，即利用先进的管理思想借助计算机，来达成企业的管理目标。现代企业面临着巨大的市场机遇，同时也面临着激烈的挑战，企业无论规模大小，都在积极寻找企业信息化建设的模式。ERP是当今最先进的企业管理模式，

3、是企业信息化集成的最佳解决方案，因企业文化与管理方式的局限，很多企业在ERP系统建设过程中遇到了很多问题，使得先进的管理思想与管理平台很难适应业务的需求，甚至有些企业ERP上线失败，不但没能给企业带来利益，反而给企业造成了巨大的损失，尤其是大型企业，因其规模大，组织架构复杂，管理层级繁多等特点，在ERP系统实施时，必须要策略得当，才能达到ERP系统建设的目的，任何一个小的失误，都可能造成系统应用失败。2实施策略2．1软件平台的选型策略目前市场上提供的ERP产品很多，它们各有侧重，各有所长，但适用于大型集团企业的ERP系统并不多

4、。所以企业在选择ERP软件的时候，要考虑多方面的因素，以适合本企业的需求为原则。策略一：明确需求。在选择ERP软件之前，企业应该对自身的管理基础有个大致的了解，明确企业的需求，即管理要达到的目标，实际管理中存在的问题，这些问题的急迫程度如何，需要用什么手段解决，应达到什么目标；另外要考虑企业自身的信息化发展水平、操作人员的素质、系统的运维能力，财力以及企业内部是否已经形成共识，主要决策人是否给予足够的重视。策略二：系统功能。商品化ERP软件功能模块很多，适用范围较广，这就需要针对不同的企业，选择不同的功能模块。软件功能应满足企

5、业当前和今后发展的需要，多余的功能只会增加使用和维护的复杂性。软件的利用率，取决于软件对用户的适用程度，而不是以进口软件或国产软件来区分。另外要考虑系统的开放性，系统要具有很强的扩展功能。策略三：软件应该具有二次开发能力。任何商品化软件的标准功能都不能完全满足企业的需求，都必须或多或少地进行二次开发工作。所以，商品化软件应提供必要的二次开发工具，且开发工具应简单易学，使用方便。策略四：软件文档管理功能。商品化软件必须配备齐全的文档，其全面详尽程度应达到用户能够自学使用，如用户手册、不同层次的培训教材（如ERP原理与概念、产品模

6、块、开发工具等）以及实施指南等。策略五：售后服务与支持。售后服务与支持非常重要，关系到项目的成败。售后服务工作包括各种培训、项目管理、实施指导、二次开发及用户化，可由专业的咨询公司或软件公司承担，由熟悉企业管理、有实施经验的专家组成顾问组做售后的支持与服务工作。在众多ERP产品中，真正适合中石油这样的大型企业的系统并不多，国外软件主要以SAP、Oracle等为代表，国内以用友和金蝶为代表。SAP是企业应用软件的市场领导者，目前世界500强企业中80％的用户在使用SAP公司提供的ERP系统，借助ERP提升企业管理水平。国内外主要

7、石油公司都采用SAP软件建设企业ERP系统，中石化2001年底开始实施SAP系统，中海油2004年开始实施SAP系统。中石油在经过广泛而深入的调研与评估后，根据中石油的实际需求，最终采用SAP作为ERP系统的实施软件平台。2．2外部实施顾问的选择策略ERP咨询顾问在ERP系统实施过程中担负着ERP软件咨询、规划、实施等任务，确保ERP软件产品在企业经营管理中得以成功应用。他们不仅要懂IT，还要懂管理和财务，熟悉行业特性，擅长运用各种管理咨询实施类工具。精通ERP理论与ERP软件的使用方法，熟练运用项目实施方法论，能够有效处理实

8、施过程中出现的种种问题，要有在不同行业实施不同ERP项目的丰富经验，在项目实施的各个阶段都能得心应手。业内比较优秀的实施团队以IBM、凯捷为代表，同时还有一些自由顾问。以一个有1万系统用户的企业为例，实施6个模块，项目分两期实施，外部顾问的比例应该达到0．5％以上，少于这个比