医疗器械设备维修和管理探析

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1、医疗器械设备维修和管理探析随着医疗水平的不断提高，各种先进的医疗器械和精密的仪器设备被广泛地应用于医疗领域，以救死扶伤为目的的医疗事业越来越离不开现代化的医疗设备。而医疗器械必须具备科学的维修和管理方式，才能保障诊断数据的精确性和诊疗结果的有效性，才能保障患者的安全和健康。1我国医疗器械维修和管理现状1.1管理不到位长期以来，我国的医院存在着对医疗器械管理不到位的问题。究其原因，一是因为管理者和使用者都没有认识到医疗设备科学管理的重要性，甚至很多医务人员认为医疗设备只是医疗事业的补充和配件，没必要重视。因而，在使用过程中往往不注意保护

2、，甚至出现违规操作的现象。这不仅仅会损害医疗设备，造成医疗器械日常损耗频繁，增加医疗设备的维护管理成本，而且会贻误患者的治疗，造成难以预料的后果。二是很多医院没有形成合理的医疗器械管理制度，没有一个统一的标准对医疗器械的管理和维护进行指导，更不用说使用科学化的现代化的方法了。因此，医院对医疗器械的管理不到位导致了医疗器械日常维护不当、维修不及时、故障频出等问题。1.2维修水平低下我国很多医院还存在着医疗器械维修水平低下的问题，进一步增加了医疗设备的管理难度。出现这种问题的原因一是医院器械维修专业人才缺乏和待遇不合理，很多医疗设备都是进

3、口的精密仪器，这些知识密集型产品的维修需要强大的知识基础和实践能力，而很多维修人员的知识相对落后，甚至难以读懂产品的英文说明书，因此对进口设备的维修根本难以下手。而且很多医院总以发展医学技术为由，重医轻工，使得医疗设备的维修部门始终处于边缘地带。维修人员在工资、福利、提拔机会上得不到与医务人员一般的待遇，自然无法尽心尽力完成工作，甚至有的医院的高层存在着“螺丝刀的就是不如拿手术刀的”这种陈腐观念。2加强我国医疗器械的维修和管理工作的建议2.1提高思想认识，加大管理力度首先，医院的高层和医务人员应该正确看待设备维修人员的工作，肯定他们的

4、工作对患者的治疗和医院发展的重要作用，保障他们的工资、福利和晋升的机会，积极为他们创造发展的空间。其次，医疗器械的维修人员应该充分树立以患者的利益为重的信念，对工作认真负责，对医疗器械及时维修护理，保障其在治病救人中的作用的充分发挥。第三，医院应该制定出有力有据、可操作性强的管理体制，将医疗器械的管理纳入科学管理的轨道。只有完善了医疗器械管理的科学化、制度化、化体系，才能延长医疗器械的使用寿命，从而降低医疗成本，提高患者诊断的精确性和治疗效果，最终提高医院的综合效益。2.2建立完善的维修制度，加强日常检查首先，医院要建立完善的维修制度

5、，建立医疗器械维修人员的准入制度，引入正确的竞争机制从而充分调动维修人员的积极性。如果医院自己的维修人员无法完成对于大型精密仪器的维修工作，应该选择原厂家维修，因为仪器的生产方不仅技术实力强，而且有精密的维修器件。因此，医院要与器械和仪器的生产和供应方默契合作，在购买合同中加入维修售后服务等条款，对于高精尖医疗器械的维修和保养工作交给生产厂家是比较合适的选择。但是很多尖端仪器来自国外，因此在购买合同中应该加入保险模式，即当器械出现问题后原生产方应该及时派遣专业人员前来或者通过其他方式做好医疗器械的维修工作。其次，通过设立必要的检查维修

6、机构，做好对医疗器械的日常检查和定期检查工作。医疗器械的日常检查是一项经常性的维修工作，可以预防器械故障的发生。一般的日常检查可以有使用器械的医务人员完成。日常工作要做到保持仪器清洁，使用前检查各装置是否正常；使用中注意观察仪器的功能及时发现问题；使用后及时做好消毒除尘工作，做好必要的使用记录等。定期检查是医疗器械周期性的预防性维修，其目的是考查设备的性能和状态。定期检查应该有专业的检查维修人员完成。及时的检查可以提前发现隐患，减少设备的损耗，消除隐患，保持器械正常工作，延长仪器使用寿命等。2.3加强维修技术人员的培训和培养工作医疗器

7、械的维修人员应该了解各种设备的基本性能和操作方法，并且不断学习计算机、电子、光学等理论知识，不断完善自己的知识体系和实践能力，尤其是对很多大型的进口设备更要求维修人员刻苦学习维修技术。此外，医院的任务主要有：首先，要明确学历与技术实力并不等同，因此在招聘维修人员时不能只看学历，应该让实力说话，因此，在医院的维修人才管理中，除了要注重高学历外，更要注重专业技能的培养和提高。对持证上岗人员也要进行再次的岗前培训。第二，医院要加强对专业的维修人才的培养，比如安排高学历的维修人才多参加医疗设备的维修实践，使之既专又能。重点加强对维修技术人员的

8、培训，同时，强调维修人员要参照使用说明书中的维护与保养知识，结合实际制定相应的维护与保养计划，对医疗设备不仅要在出问题时进行维修还应该在平时加强养护。第三，很多医院的器械维修工作交付给专门的维修公司，因此，对维修公司的挑