医院医疗设备使用维修管理探析

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1、医院医疗设备使用维修管理探析摘要：医院的发展越来越依赖现代化的智能型检测仪器,如何使医学工程科发挥更大的作用来保障设备的使用率、节省维修时间、节约维修成本，为医院创造更大的效益，成为医院管理层必须要考虑的问题。本文就医院医疗设备使用、维修的不合理现状及解决方法进行探讨。关键词：医疗设备使用维修管理现状解决方法随着生物医学工程和信息科技的高速发展，医院的高、精、尖设备也越来越多，可以说医院的发展越来越依赖于现代化的智能型检测仪器。因此，能够有效保障设备的使用率、节省维修时间、节约维修成本，成为各医院医学工程

2、科需要考虑的首要问题。现根据目前各医院医疗设备使用、维修的现状和一些主要问题，提出一些解决方法与同仁探讨。1.目前各医院医疗设备使用、维修的现状1.1在实际工作中，发现医疗设备的故障多数是因为操作者操作不当造成的因操作者对设备的结构、原理、性能等熟悉程度不够，难以执行规范的使用操作流程，对设备的合理化维护缺乏责任心，不能排除一些简单的故障，长期以来，已养成“仪器设备损坏就送器械科维修的习惯”。1.2医学工程技术人员自身技术水平不高和缺乏专业知目前，很多工程技术人员的工作仍停留在依靠个人经验技术和简单的原始

3、测试手段上，因此，总是处于被动维修地位。其工作效率低，导致大量医疗设备出现外修，造成医疗设备的停机率过长，给医院带来不小的经济损失。1.3缺乏维修技术资料和维修配件由于医疗器械市场竞争激烈，售后维修利润高，厂家在保护自身知识产权和利益的驱动下，采取垄断维修技术资料和配件等手段。在这种情况下，医学工程技术人员的工作困难重重，十分被动，导致医院在购买医疗设备的同时还要被动购买保修合同，因为单次的维修费用十分昂贵。1.4不重视设备的保养工作，缺乏预防性维修大多数医院的医学工程技术人员数量都与本院现有设备的总量不

4、相符，医学工程技术人员通常都在忙于维修已坏设备，而忽视了设备的保养工作。这样一来，有很多设备本来只需要简单的除尘、加润滑油或者更换耗材就可以解决的问题，结果出现了电路板烧毁、机械部件损坏以及设备管路堵塞等现象。不仅设备要停机，还给医院带来了不可预计的维修成本。1.5各医院都存在重医轻工、重使用轻管理的现象忽视医学工程技术人员的重要性，导致人才大量流失。医院医疗设备在管理模式和维护方面存在滞后、各项制度不健全且落实不到位的现象，从而导致医疗设备完好率下降，报废率上升，甚至出现医疗设备带“病”运行的情况。2.

5、解决方法的探讨2.1对操作者实行岗前培训在设备安装调试完毕后，要求厂家工程师对操作者进行全面的培训，其中包括设备的结构、原理、性能、正确的使用方法以及相关的注意事项，经过考核取得操作证后方能上岗。另外，医院在购进大型和进口医疗设备前一定要安排厂家为维修工程技术人员进行维修保养技术方面的培训。医院还应该定期对设备操作人员进行技术培训和考核，把培训考核工作落到实处。2.2建立各项科学的管理制度针对各种大型设备应建立相应的管理制度，如医疗设备使用操作规程、管理责任机制、监督机制、维修管理、维护保养计划等制度，并

6、责任到人，切实把规章制度落到实处。一定要靠制度规范、制度管理来确保医疗设备时刻处于良好的运行状态。还应把每台医疗设备的使用操作说明与注意事项张贴在醒目位置，使操作人员有章可循。2.3医院应该加强拓宽医学工程技术人才的使用和队伍建设的思路2.3.1让医学工程技术人员充分发挥其骨干作用，为医院的医疗设备建设出谋划策贡献力量。让技术骨干深入到医疗设备的使用一线，充分发挥技术指导和保障作用，带动新技术的发展。2.3.2突出医学工程技术人员的专长，重点培养。经过研究论证将设备按学科内容分类，按设备专项培训，使其能胜

7、任该设备的日常维修维护工作。2.3.3定期选派专业技术人员到院校、厂家和专业培训机构进修和学习，激发他们学习英语、学习新专业理论、新专业知识和撰写论文的热情。2.3.4实施人才激励机制，实行工作业绩与职称晋升、工资、奖励挂钩，从而激励他们自身业务学习的紧迫感。医院应储备人才，视医学工程技术人员为“资产”，因为这是搞好医疗设备使用管理的重要因素。2.4要求厂家提供尽可能详细的设备资料在医疗设备的招标会上，医院应充分利用消费者地位优势，要求厂商必须对进口医疗设备提供详细正规的中文使用说明书等相关资料；要求厂商

8、进行使用操作和维修培训，提供维修密码、原理框图、电路图等维修技术资料等，以便医院今后对设备的维修和保养，提高自行维修率。此外，还应要求厂商降低零配件价格和维修费用，因为厂商维修配件价位和费用虚高，降价空间大。必要时应与厂商签订合同，以防止日后出现纠纷。2.5充分利用报废的医疗设备进行科教任务对报废医疗设备的拆卸、拼装：一是利用一些有价值的零配件；二是通过对设备的拆卸、拼装，提高医学工程技术人员的维修水平和创新意识；三是增加使用