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1、我国发展篮球产业的战略及政策建议 篮球产业的内涵与分类 篮球产业是我国体育产业的重要组成部分,是在培育和完善体育产业的外部环境、职业篮球联赛改革和开拓的内部因素共同影响下逐步发展形成的.当前,虽然有关篮球产业的研究较广泛,但是对篮球产业的界定上还有一定差异.笔者结合前人研究成果,基于本研究需要,把篮球产业界定为:以篮球运动为媒介、以职业篮球联赛为主体、以相关配套产业为基础的一切生产经营性活动的总称. 篮球产业最早出现在上世纪40年代,以1946年美国职业篮球联盟(NBA)的成立为标志.经过近70年的积累与沉淀,篮球产业已成为全世界最具有商业价值的体育产业之一.在我国
2、,随着1995年中国男子篮球职业联赛(CBA)的职业化开始,篮球产业也迸发出巨大的潜力和商业价值.篮球产业作为体育产业的重要一环,与体育产业有着同样的分类结构(见图1). 我国篮球产业发展的战略选择 依据管理学SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析理论,并结合现阶段我国篮球产业发展的内外部环境,我国篮球产业的发展战略应从最初的扭转型战略过渡到增长型战略,进而走向防御型战略,直至多种经营型战略(见图2). 1.扭转型战略---篮球职业化发展的前提 改革开放以前,在人们的意识中,兴办体育事业是政府行为,主要靠国家拨款和依靠行政手段办体育.因而,造成了社会参与体育的
3、积极性、创造性不够,体育工作的效率、效益不高,体育事业发展的后劲和活力不够,从而影响了体育事业的持续性发展.导致体育产业发展非常缓慢,而篮球产业的开展更无从谈起.这一时期的战略选择应主要以扭转型战略为主,主要是政治体制改革及完善体育管理体制.以大力普及群众性体育运动为基础、以增加体育人口比例为运行手段、以发展相关体育配套设施为依托、以满足人们对体育物质文化和精神文化的需求为终点,促进体育产业、篮球产业的发展. 2.增长型战略---篮球职业化发展的必然选择 篮球运动的大力普及和篮球人口比例的不断增大,再加上体育物质条件的不断改善,导致人们参与或观看篮球运动的热情不断增强
4、.同时,随着新闻媒体和X络信息技术的广泛性和产业化,愈来愈多的商家把发展眼光聚集到篮球运动上.媒体与篮球的结合、广告效应的增加,致使有些商家与篮球组织结盟,或者直接创办篮球运动实体,再加上西方发达国家篮球职业联盟的成功运行,迫使人们重新审视当前篮球产业的发展战略.于是职业化---这一西方舶来品便涌向了前台,1995年,拉开了我国篮球产业化、职业化的序幕.1999年,中国篮球管理中心的成立,标志着我国篮球产业增长型战略的开始.通过篮球管理中心和各个俱乐部的不懈努力,篮球市场初见雏形,成绩令人瞩目. 3.防御型战略---篮球职业化发展的动力 以1995年开始的CBA职业篮
5、球联赛为突破口,我国篮球产业进入了发展快车道,与之相关的配套产业也呈几何级的发展速度递增.但是受制于我国竞技体育体制的制约,虽然篮球产业的发展框架已日渐清晰,但很多自身存在的问题并没有完全解决.比如,CBA联赛的管理仍然是政府垄断下自上而下强制性的垂直管理模式;与CBA产业发展相适应的职业联盟和体育中介缺乏;与CBA发展相适应的赛事经营(转播权、标志产品、赞助商、广告商的开发)还存在产权不明、责权不力的问题;高水平外援和外教的引进和管理还不完善.这些问题的存在,严重制约了我国篮球产业的良性发展,而防御型战略的实施,可以解决我国篮球产业发展过程中出现的问题. 4.多种经营
6、型战略---篮球产业化、职业化和社会化的必然趋势 以2004年取消篮球联赛升降级制,实行南北分区的主客场比赛和北极星计划的实施,标志着我国篮球联赛提升为真正的职业联赛.具体表现在:新联赛为中国篮协和各俱乐部共同拥有,联赛由过去篮协一家办变为大家办;追求篮球、文化和娱乐的有机融合;商务开发采用专业化的运作方式,联赛和各俱乐部的品牌价值、盈利能力和财政实力显着提高;没有升降级,参赛俱乐部数量和赛程逐步扩大;各俱乐部拥有功能齐备、环境舒适的体育馆和相应的配套服务设施;后备力量培养体系完善,后备人才的数量和质量都有显着提高;竞技运动水平稳步提高,明星球员不断涌现.这些措施的实施
7、,为我国篮球职业联赛的不断完善提供了条件,也为篮球产业的多元化经营提供了契机,我国篮球产业开始迈入了多种经营发展的战略轨道. 促进我国篮球产业发展的策略与建议 1.策略 (1)S类策略.我国篮球产业的发展,要以稳定的国内环境为依托,顺应市场经济体制改革的步伐,并服从和服务于我国体育产业发展的总体战略目标.以稳步提升的综合国力和体育产业增加值的提高为发展根本;修建高规格、多用途、数量巨大的篮球体育场馆为平台,发挥我国传统文化的后发优势;坚决贯彻科技兴体的发展理念,努力提供高质量的篮球产品,继续提高篮球后备人才的培养质量;加
