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时间:2018-05-01
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1、强化矿山设备备品配件管理的措施 矿山设备是进行采矿所必须依靠的器具,在设备的运行以及采购中,加强管理,不仅可以降低企业的生产成本,增强企业的经济效益,同时也可以降低能源消耗。作为矿山设备备品配件的管理人员,务必要理顺管理程序,加强和其它部门的合作,不断完善内部管理机制。因此,本文从加强矿山设备备品配件管理的意义出发,探讨强化矿山设备备品配件管理的举措。 1、矿山设备备品配件管理的意义 矿山设备在开矿中具有非常重要的作用,矿山设备备品配件管理的重要意义可以分为以下几个方面: (1)可以提升
2、矿山资金周转的速度。矿山设备是开矿的必须品,因此,必须确保矿山设备备品配件能够得到充分合理的利用。在具体的管理中,如果备品备件能够得到妥善的保管以及合理的利用,那么矿山设备的利用率大大提升,减少了机器设备因为闲置而产生的费用。另外,加强管理,还能减少设备出故障的几率,在一定程度上大大缩短了维修的时间,从而保证了企业的生产,大大减少了生产成本以及设备运行管理费用。 (2)减少库存量。通过对矿山设备备品配件的管理,可以对一批库存的备件进行修理,使它们尽量能够再次使用。对一些乱码、错码以及错名的备件
3、进行整理,能够消除多年来积存的账物不相符的现象,提升了备件的再次使用率。实行矿山设备备品配件的寄卖制度,可以大大规避由于备件库存带来的风险。 (3)规范备件管理者行为。在矿山企业中,设备的采购是一项非常重要的工作。一些采购者由于自身素质不高,趁采购设备的时候,抽取大量的回扣。一些人甚至购买质量比较次的设备来冒充高质量的设备,使得给开矿造成了很大的潜在风险。 因此,强化矿山设备备件管理,能够提升相关管理者的质量意识,防止以次充好。与此同时,也可以规范采购者的行为,防止他们在设备的采购中非法获益
4、。 2、加强矿山设备备品配件管理的措施 由于矿山设备在开矿中具有非常重要的作用,在设备备件的采购以及平时的使用中,由于存在着各种问题,比如设备无法得到充分的利用或者在采购中易出现腐败现象,因此,必须加强对矿山设备备品配件的管理。其主要的管理措施可以分为以下几个方面: (1)设备管理X络化 作为矿山企业,管理层一定要把设备当作生产经营以及创造效益的关键。因此,就要根据矿山的实际情况,建立起运转高效、完善稳定的管理X络。在设备管理中,选一名领导作为管理X络的主要责任者,在每年进行企业方针目标
5、制定的时候,务必对设备管理的目标进行研究,从而明确本年度的设备管理目标。设备管理部门是矿山设备备品配件管理的主要部门,要制定出设备备件管理的目标,形成规范和制度,确保管理有据可依。与此同时,设备管理职能部门还要对设备管理的各项措施进行监督,确保制定的各项措施能够真正的落到实处。坚持每个月召开一次矿山设备调度会,对于本月的设备备件管理情况进行研究,找出备件管理中存在的问题,并提出相应的解决措施。 (2)强化对采购的管理力度 强化矿山设备备件计划以及采购管理是有效的规范备件管理、提升设备利用率以
6、及节省企业投入成本的关键措施。 因此,矿山的技术人员要经常深入到矿山现场,对采矿的各个环节进行实地的查看研究,掌握设备使用的第一手资料,这样就能够有效防止设备备件采购的盲目性。在采购的时候,对于供货的渠道、设备的质量以及设备的价格等要进行严格的检查并备案,尽量选择产品质量高而价格相对低廉的设备,这样可以节省大量的设备投入资金。 在矿山设备备品配件采购中,还存在的一种不良现象就是容易放生腐败行为。采购行业由于具有特殊性,一些采购员由于自身的素质较低,不能经受住诱惑,往往为了一己私利做出有悖原则
7、的事情。比如,有些采购员在进行设备购买的时候,为了能够从设备提供商那里得到较高的回扣,经常选择质量差且价格低廉的厂家进行采购,这就很难确保质量。此外,采购设备时,由于掌握着很大资金,所以在这些资金中,如果监督管理不善,很容易引发贪污腐败行为。因此,为了确保在采购中能够采购到质量高而且价格低廉的设备,必须对企业的采购行为进行严格的管理和控制。a.要建立相关的制度,对擅自挪用设备购置资金进行其它营利活动的行为进行约束;b.加强监管,对采购过程中产生的腐败行为要及时进行纠正,确保矿山设备的采购公平公正
8、。 (3)强化对设备验收的管理力度 为了能够保证矿山长久的运行,这对矿山设备备件的工作人员提出了很高的要求。不仅要求他们能够掌握相关的合同法规,而且还必须懂得与设备相关的各种专业知识,与此同时,还要对所采购的设备的图纸等资料有一个深入的了解,能够较好的掌握所采购的设备备件的质量以及性能。依据矿山企业的具体情况,强化对各项项目的验收,主要包括备件计划、备件代码以及名称和价格等因素。除此之外,对于企业设备备件的管理员来说,要对他们进行培训,使他们树立起牢固的质量意识。备件管理员的对备件进行验收的
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