信息化环境下我国战略管理会计应用探析

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1、信息化环境下我国战略管理会计应用探析战略管理会计是战略管理和管理会计相结合的产物，是信息技术不断向前发展的结果。然而，随着信息化的不断加强，战略管理会计在我国企业中应用情况如何，是值得研究和深思的问题。　　一、信息化环境下我国战略管理会计应用现状　　（一）战略意识比较薄弱，战略管理会计理论普及不够深入在信息化和全球经济竞争的大环境下，战略管理会计应运而生。然而，直到90年代，战略管理才被我国少数企业所涉及（多为经营意识比较先进、经营规模比较大的企业），大部分企业战略管理意识比较薄弱。目前，信息化时代下战略管理思想不断加强，战略管理会计也逐步得到重视，出现了一些企业运用战略管理

2、会计成功的案例。但战略管理会计仍然较多的在大企业中采用，战略管理会计的理论和意识尚未得到真正的普及。　　（二）战略管理会计实践的内部环境不成熟我国企业中一直以财务会计为主流，所有的经营决策和战略目标都是以财务会计为出发点。管理会计只是财务会计的一个补充和完善，得不到企业管理人员的重视，从会计机构的设置和会计人员的聘用上就得以体现。从另一个方面来说，我国市场经济起步较晚，虽然我国经济体制改革在不断深化，建立现代企业制度以更大限度适应市场经济的需求，然而，目前的企业内部管理模式对于适应市场经济发展应用战略管理会计的要求还存在一定的差距。　　（三）缺乏专业性的高端管理会计人才一个优

3、秀的战略管理会计工要具备哲学、经济学、管理学、数学以及逻辑学等各方面的知识，而且可以将这些知识融会贯通，培养自己开阔的思维、战略的经济头脑、敏锐的观察力以及准确的判断力，能够从整体上把握企业的发展方向，用战略的眼光去认识和处理问题，这是一种高素质、高创造力、高智能的人才需求。从我国目前企业的高管人才来看，具备这些素质的人才还不多。战略管理会计的理念传入我国的时间不长，以致于一些工作人员已经形成了固定的管理理念和工作方式，对于战略管理会计的认识还不够深刻，这就导致战略管理会计在我国的应用发展较为缓慢，会计人员以及一些管理人员的知识结构和专业素质还有待加强。　　虽然战略管理会计在

4、我国并没有得到很好的应用，但面对着信息化的大环境以及激烈的全球性市场竞争，战略管理会计在我国的全面实施将成为一种必然。一方面，传统的管理会计存在不可避免的短期行为、封闭性以及缺少灵活性的缺陷，其所提供的会计信息不能全面满足管理人员的决策需求，而战略管理会计是其最好的补充，对于一些企业来说战略管理会计就成为了一种现实的迫切需求；另一方面，信息技术发展迅速，使得战略管理会计的实施成为可能。在这种现实状况下如何抓住信息发展的机遇，改善我国企业战略管理会计的应用现状，满足管理人员的信息需求，是迫切需要思考和解决的重大问题。　　二、信息化环境下战略管理会计应用要求　　（一）加强战略管理

5、会计理论知识的普及，建立适合我国国情的战略管理会计体系20世纪80年代后，西方管理会计引入我国并得到重视。大部分会计工通过系统的学习，对传统管理会计的相关知识有了一定的认识和把握，并在企业中得以运用。然而，战略管理会计是战略管理和管理会计相结合的产物，信息技术不断向前发展推动其步伐，目前为止对其研究还处于初级阶段。据统计，从1997年起我国会计专业期刊上才陆续刊登战略管理会计的相关文章，其成果还不足以形成统一、完善的理论体系。加强对战略管理会计理论知识的普及可以有效传播战略管理会计的思想和应用价值，使广大管理者认识到战略管理会计的应用方法和价值。适合我国国情的战略管理模式体系

6、的建立是应用战略管理会计的根本，目前对战略管理会计的认识大多于对国外理论的引进，不同的社会制度和企业结构需要采用不同的管理模式，可结合我国国情成立专门的机构，组织会计学、管理学、社会学等领域的专家来研究战略管理会计的理论和实践应用情况，并在实地调查研究基础上提出问题的解决方法，将战略管理会计的研究上升到组织理论研究的高度，在社会范围内引起重视，构建具有中国特色的战略管理会计体系。　　（二）战略管理会计对企业信息系统的要求信息化环境下，信息技术的不断升级给战略管理会计的发展提供了技术上的支持。建立在计算机技术和通信技术广泛应用的环境下，企业建立整体联X系统已经成为可能，财务会计

7、和管理会计将会实现无缝连接，企业内部可实现以会计信息为核心的企业信息资源链，各部门可以资源共享。然而战略管理会计是从整体局面上去把握，面对的是复杂多变的外部环境和大量的半结构化、非结构化战略决策问题，要想更好地把握信息源、更好地为企业所运用，就需要将战略管理会计与企业信息系统进行全面的整合，对此，企业的信息系统需具有以下特征：（1）具备战略决策相关性。传统的决策是依靠管理者的经验、职业判断甚至个人直觉来进行的，不甚科学合理。战略管理会计具体目标是协助企业管理者确定战略目标、编制战略规划、实施战略规划以及