探讨企业战略管理理论的实践问题

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1、探讨企业战略管理理论的实践问题  一门于企业实践,又应用于企业实践的学科。自上世纪60年代之后,公司战略这个问题才开始受到学界和企业界的重视。亨利明茨伯格总结了战略管理的十大流派,为学者们认识战略管理指明了一个方向。  战略管理是从公司的整体角度和长远利益出发,研究组织的生存和发展问题,它通过理论来指导企业的具体实践,又在实践中不断发展。究其根源,战略管理理论所要研究的基本问题是企业如何实现长期的生存和发展。为了解决上述问题,学者们开始围绕着核心竞争力、竞争优势、动态能力等视角,来解答战略管理中的一些具体问题。  战略管理理论最终还是要与实践相

2、结合,只有通过实践的检验,才能够使理论更加丰富和完善。因此,有必要从实践的角度,来阐释战略管理理论的形成和发展过程。但是如何将理论嵌入到具体的企业实践中去、如何解决不同情境下的企业,对战略管理的理解应用的偏差,是值得我们重点关注的问题。为此,有必要结合具体情境,来探讨企业战略管理理论的实践问题。  战略管理领域关注焦点的变化21世纪的企业面临着巨变的环境,学术界对企业战略管理也有了新的认识,而我国企业还需考虑国际环境及我国内部经济环境变化的挑战。笔者总结了2008~2014年战略管理协会的主要议题(见下表),发现这些会议的主题,都与当时的国际政

3、治经济环境密切相关。例如,2008年之后的全球金融危机,使得企业的经营环境面临更多的不确定性,原有的战略理论的适用性受到质疑。中国、印度等新兴的发展中国家的崛起、互联X时代企业经营模式的改变,都引起了学者们对战略管理理论的重新审视和思考。【1】    时代的发展对战略管理提出了挑战,研究者们从企业内部,到外部的环境,再到企业内外部环境结合的角度,研究了企业战略与环境之间的相互作用关系。在当今世界,企业的外部环境发生着日新月异的变化,互联X、大数据等的出现,正改变着企业赖以生存的环境。企业如何应对这些变化,战略管理理论又应如何指导企业实践,这些都

4、是我们应思考的问题。笔者从环境学派中的组织生态学理论出发,结合管理研究方法中的情境化要求,探讨企业战略管理理论的实践性问题。  组织生态学的发展及其演化  环境学派把战略看作是一个反应的过程,其起源是1977年Hannan和Freeman发表的论文中提到的种群生态学理论。种群生态学源于生物学,主要是针对设计学派、计划学派缺乏对复杂性环境的考虑。在种群生态学中,学者们主要研究组织的成长、衰亡问题,以及组织的多样性问题。Hannan和Freeman在《组织生态学》一书中,对组织生态学理论进行了系统的总结,并且从组织惯性及竞争力量等方面解释了组织的生

5、存发展。当时的理论提出,主要是因为工业时代信息技术的发展,导致组织与环境的联系更加紧密,组织的生存必须要依赖环1环境是指大的环境,而非局部的环境。如果组织无法适应环境,就会被环境淘汰。这段时期的理论吸收了制度经济学中的成分,认为是外界的制度,限制了组织的竞争和发展。  种群生态学把组织进化的过程分为三个阶段:一是变异,即种群中不断出现新的组织的过程;二是选择,即优胜劣汰的过程;三是保留,即被选择的组织逐渐形式化和制度化的过程。从这个演化的过程中可发现,环境的选择机制,对组织的生存发展有着决定性的影响,但是在转变的过程中,老的组织可能无法及时做出

6、调整而被淘汰。由此,学者们提出了组织惰性理论。Hannan和Freeman认为,组织惰性,是企业保持现有结构不变的状态,是由于组织对环境的反应速度,跟不上环境变化的速度造成的,而组织的规模、年龄及其复杂程度,都对组织惰性有着显着的影响。在新时代,环境变化的速度越来越快,那些惰性高的企业面临的风险可能更大。这段时期的理论研究侧重于组织的演化,并且将组织生态理论运用到战略管理、技术创新、产业经济学等领域,形成多学科交叉的形式。  根据以上论述可发现,早期的学者们对组织生态学的研究,主要集中于种群问题,随后,将其拓展到了产业层次;在实证研究中,主要关

7、注企业的生存率、死亡率、种群密度等问题。还有一些学者将其运用到高科技园区、生态园区等进行实验分析,这其中包含了仿真技术、生物分类等方法。总之,在组织生态学中,学者们认为,企业必须依赖环境及环境中的资源才能够生存,但是资源是有限的,环境的承载力也是有限的。为了争夺有限的资源,企业之间必定会产生竞争,从而产生优胜劣汰,这既是自然法则,也是商业规则。竞争的最终结果是,改变了一个种群中的组织数量,即种群密度。而同时,不同密度下的种群,会对企业的进入和退出产生不同的影响,以保持整个系统的平衡。  结合以上学者的研究可以发现,组织生态学的理论研究起源于生物

8、学中的生态概念,并且遵循适者生存,不适者淘汰的理念。同时,在运用理论进行实践的过程中,学者们注意到了组织惯性问题、种群的密度依赖性问题,并把这些现象和

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