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时间:2018-05-01
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1、试谈建筑工程造价成本超预算的原因及控制对策 试谈建筑工程造价成本超预算的原因及控制对策1前言 在建筑工程施工中,工程成本预算是一项十分重要的项目管理内容。工程成本往往会受到一些特殊因素的影响而使其超过预算的价格,严重影响建筑施工效益,不利于对建筑资金进行有效的控制,也给企业带来了巨大的成本负担,降低了相关建筑企业在建筑行业里的市场竞争优势。因此,专业人员必须深入分析超预算的主要原因并对建筑工程造价成本采取相对有效的控制措施,从而来为建筑企业的自身发展提供必要的物质保证。 2有效控制建筑工程成本预算的重要性 在建筑领域,建筑工程成本预算对于建筑施工的经济效益和投资成本有着十分重要
2、的影响,如果预算工作做不好,就会直接导致之后建筑工程无法顺利进行。重要性主要体现在以下几个方面: (1)有利于对建筑工程的成本控制,从而获取最大经济效益。在施工之前,如果能够准确的对施工过程中的各项施工费用进行预算,将会更加容易的对施工成本进行有效控制,节约生产和投资成本,提高利润空间。 (2)有利于推进建筑工程的顺利进行。如果提前对工程成本进行预算,就会避免在施工过程中重复进行建设活动,从而降低人力和物力等资源的损耗,控制施工成本的增加。 (3)有利于简化施工后期繁琐的成本交接和结算工作,并为以后的账目整理提供具体依据。在工程全部完工后进行整体的造价账目整理,避免出现账目偏差,
3、影响工程投资成本的结算。 3造成工程成本超预算的主要原因 3.1工程投标时低价中标 当前建筑工程企业获得工程承包权,大部分是通过公开招投标获得。由于招标的主动权在业主发包方,施工企业为了得到工程,往往不是合理价格中标而是低价中标。这样实施过程中超合同价就无可避免的会发生。 3.2成本预算编制不合理 在具体建筑工程施工之前,造价工作人员对工程造价成本进行预算。一方面会因为个人的工作水平和能力有限以及不严谨的工作态度等相关因素而不能够充分的对工程造价成本进行合理有效的预算;另一方面也会因为没有对建筑工程进行深入的实地考察或者是调查的不够详细等都会使使造价成本预算出现一定的偏差,从
4、而无法正确反映实际所需要的工程投资成本。因此不合理的工程造价成本预算编制会在很大程度上对施工建设造成不利的影响,从而阻碍工程项目的顺利推进。 3.3工程管理缺乏相对的科学性和合理性 工程项目管理应该具有一定的科学性和合理性,否则就会导致工程无法顺利进行,这种影响对于建筑工程项目就更加的明显,因为它具有施工工序多且繁琐、施工周期长、施工面积大等许多特点。在这种情况下,如果不能够对整个工程项目做合理有效的管理,就不能够及时对现场的施工状况做进一步的深入了解,从而难以准确反馈施工信息,这也间接的造成资金的浪费,加重预算成本,引发工程造价成本超预算现象的发生。 3.4受材料设备市场价格、
5、人工费上涨以及政策等 多方面环境的影响 随着市场经济的发展,建筑材料设备的价格具有很大的波动性,人工费每年在上涨。加上建筑工程项目具有独特的工程特点,因此很难做到对建筑工程进行准确的成本定位和造价预测,这在工程造价成本预算中属于一个非常不确定的因素。另外,与建筑行业有关的相关政策也在不断地发生着改变,即使相关工作人员对建筑市场做了充分的调研,有时也不能够完全了解市场的具体情况,这也就给造价成本预算造成了一定的不利影响。 3.5容易忽视工程施工过程中的成本控制 每一项工程的价格成本都贯穿于建筑工程项目的始终,缺少任何一个环节,造价成本都不能够被准确的预估,因此,在施工的一开始,就
6、必须要将造价进行实时的预算和估计,以保证预算的连续性和完整性,防止超预算现象的发生。 4建筑工程成本超预算的控制对策 4.1加强工程投标时投标报价的编制工作 工程投标时,工程造价专业人员应该十分重视投标报价的编制工作。由于工程招投标时具有时间紧、工程设计图纸不全面、施工现场情况不熟悉、施工方案不确定、市场价格了解不清楚、招标工程量清单缺陷等等特点,要编制合理的投标报价,专业人员需要大量的专业知识储备、配备合理的编制团队、认真负责的工作态度。在增大中标概率的前体下,要进行成本分析,保证工程建设的利润。 4.2加强和完善造价成本预算编制工作 (1)预算编制人员应树立一个端正的工作
7、态度,提高工作的责任感,努力将熟悉工程设计图纸,对每一个工程材料和设备的定价、工程量、工程量清单和定额的关系、技术措施费和组织措施费、工程管理费、规费等等进行准确的预估;还需要亲自去施工现场进行实地考察,准备一手资料,从而对施工设计图做更深层次的分析和研究。 (2)编制人员要对当前的建筑市场及相关政策等进行充分的了解以便能够及时做出正确的预算编制。 (3)对相关施工材料和设备的价格进行准确定位,了解各种材料的性能。 4.3加强和重视项目实
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