探讨建筑工程造价超预算的原因及控制对策

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1、探讨建筑工程造价超预算的原因及控制对策王真陕西职业技术学院摘要：随着建筑工程的快速发展，传统的建筑工程管理模式及建筑工程造价超预算的控制对策己无法切实地符合新时期的要求，其中，建筑工程造价超预算的原因已经受到人们的高度重视。与此同时，我国的建筑工程造价预算仍处于起步阶段,相应的也存在着诸多问题，建设造价问题和质量问题是现阶段亟待解决的。参照工程的实际情况，借助于合理的措施，提高建筑工程的施工质量以及管理水平，规范施工，科学管理，可以推动企业更加快速、稳定发展。建筑工程在运行过程中，坚持以服务为宗R，以服务创新为发展的动力，但就当前建筑工程运行的实际情况来看，其中普

2、遍存在着工作人员不足的情况，对于建筑工程的自身发展产牛.不利影响。在此种情况下，创新建筑工程造价预算的控制工作，提高建筑工程经济效益是当前所面临的一项重要课题。基于此，分析造价预算控制在建筑工程屮的重要性，并详细地研究建筑工程造价超预算出现的原因，最后相应地提出建筑工程造价超预算的控制对策，以期达到为实际工作提供参考的目的。关键词：建筑工程管理;施工质量控制;措施;作者简介：王真（1983-）,女，山东东营人，助教，硕士研究生，从事工程经济研宄。收稿日期：2017-04-10Received：2017-04-10建筑工程造价预算在实际工作当中所占的比重正在逐年地增

3、加。我们可以清楚地看出，在建筑的实际使用建设中，建筑工程造价超预算很容易出现，这就在一定程度上让房屋的使用变得困难，严重制约丫建筑事业的发展进程，从而引起了巨大的经济损失。我们必须要切实弄清出现的原因，因此，针对房屋建筑工程中的工程造价管理与控制进行研宄与探讨显得至关重耍，以能够基于问题的本质，尽可能地避免影响工程进度。就建筑工程运行及管理的实际情况来看，造价预算在其中扮演着重要的角色，随着诸多种类造价的加入，要求建筑工程的相关人力资源更加专业化，从而有助于建筑工程积极开展相应工作，并定期或不定期组织造价预算人员进行培训活动，通过多元化的形式和活动来帮助和关养成科

4、学、正确的工作习惯，并更好地帮助建筑工程的各个阶段做好造价预算，为相关的施工单位提供便利，进而提高工程项目施工的效率。基于此，加人力度对建筑工程造价超预算的控制对策进行分析和研允，具有重要的现实意义。一、造价预算控制在建筑工程中的重要性在建筑工程造价预算的过程中，以健全的经济为基础，吸收造价工程师全过程的参与，以有效地保证工程项目的经济和技术效果，在实现技术目标上方便选择一种最经济的方式。借助于工程概算的研究，对于比例人的部分要作为投资控制的重点，可以知道建设工程各组成部分的投资比例，从而有利于提高投资控制效率。借助于编制概算，探讨资金分配的合理性，可以知道工程投

5、资的构成。除此之外，能够运用价值工程理论进行项目组成部分成本和功能的匹配程度的分析。与此同时，能够先在设计阶段做出投资计划，也就是拟建项目所有的计划支出费用报表，主动应用控制的方法，在制定详细设计之后，对着造价计划所列指标进行审査，使得设计更经济，也能够预先发现差异。二、建筑工程造价超预算出现的原1.工程管理不科学。要想从根本上防止一些不必要的资源与资金的浪费，必须要有合理、科学的管理作为支撑，才可以迅速地处理在建筑工程施工过程屮发生的各类突发情况。对于建筑工程来说，切实确保正确的科学管理使其有序、合理的进行，特别是建筑工程造价预算的管理，由于其自身具有程序繁多、

6、面积广及工期长等特点，以至于优秀、高效的管理就变得十分重要。2.造价概预算编制不合理。在具体工作屮，实际建筑工程造价和预算数额经常相差甚远，并制约项目的有序实施。要求造价预算人员依据实行的预算编制进行预算评估，同时确定造价预算的数额。3.预算人员不够专业化。经过分析显示，造成建筑工程造价超预算现象的主要原因之一是，预算人员往往不关注工程预算的重要性。上述这一问题的一般表现形式为一些预算人员在没有经过详细的分析或没有实地考察建筑工程项目的基础上，只借助于之前的相关预算经验就进行建筑工程项目的造价预算工作，以至于造成超预算现象频繁出现。由于建筑工程造价预算人员的专业能

7、力及专业素质参差不齐，导致一部分造价预算人员在工作时可能不同程度地出现预算不够科学的问题，从而引起实际造价和预算数额之间存在很大程度的误差产生，进而极大地延缓建筑工程项目的竣工円期以及实际施工速度。4.工程实施阶段不受重视。只有从建筑工程项目开始阶段，就切实地将造价预算的开展贯穿于所有实际施工过程中，同吋依据实际造价数额逐渐的调整预算。由此一来，才可以真正地做到降低超预算现象的出现。反之，若在建筑工程项目的整个施工阶段没有重视造价预算，那么其会贯穿于所有建筑工程项目施工过程中，然而当在实际施工阶段将造价预算和造价控制分开进行，还是会发生造价超预算的现象。因此，在建

8、筑工程实际