企业专利管理略论

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1、企业专利管理略论一　　企业专利管理是企业专利管理机构与专利管理人员，在企业相关部门的配合和支持下，为在企业贯彻国家专利制度、促进企业技术进步和创新、促进企业提高经济效益而对专利事务进行的战略策划、规划、监督、保护、组织、协调等活动的总称，包括企业专利事务的管理、专利信息管理、专利法制管理等内容。企业专利管理也是一种市场行为，是企业管理现代化的重要标志。　　企业专利管理在企业经营管理中占据着重要地位。企业开展专利管理，可以促进企业技术创新，合理配置企业的科技资源，促进企业经济与科技的紧密结合。同时，有效的专利管

2、理是提高企业市场竞争力，实现外向型发展的重要保障。企业的竞争在某种意义上是专利技术的竞争。专利管理能引导企业采取积极的策略促使企业专利在数量和质量上提高，从而能提高企业的竞争力，为实行国际化经营战略奠定基础。　　企业专利管理是企业经营管理系统的重要分系统。这一分系统是以主管和统筹企业专利工作的主要负责人为龙头，以企业专利管理部门为依托，以企业技术开发、产品设计、市场营销、法律事务为支撑的一个有机体系。企业专利管理水平也是衡量其经营管理状况的重要标准。企业应定期估算企业专利资产，并将其纳入企业核算管理体系，作为

3、企业经营决策依据。　　　　二　　　　企业专利管理工作是围绕企业专利的申请、授权、保护、利用等方面所进行的工作，如专利申请、专利权的许可与转让、专利信息收集与利用、专利战略研究与运用、专利权的保护、专利纠纷的处理等事项。从内容上看，则涉及专利管理机构的建立与专利管理人员的确定、专利规章制度建立与完善、专利产权管理、专利信息管理、专利利益分配与奖励等内容。　　1．企业专利管理机构与专利管理人员。一般地说，企业专利管理的核心工作是建立企业专利管理体制。在企业专利管理体制中，企业专利管理部门的设立和企业专利活动的有关

4、规章制度又是主要内容，其中专利管理部门的建立是企业专利管理体制建立的关键。原因在于，企业专利管理的基本事项都是由其承担的。　　2．企业专利管理规章制度建设。规章制度建设是企业开展专利管理工作的制度保障。尽管企业专利管理的各个方面都有相应的国家法律法规和政策规定，但这些规定在企业中的贯彻仍需要以企业相应规章制度形式加以体现和细化。为此，企业需要有针对性地制定专利管理的有关制度，如《企业专利申请与审批制度》、《企业职务发明奖酬条例》、《企业专利实施基金管理办法》、《企业专利信息管理规定》等。如海尔公司以集团最高级

5、程序文件形式制定并颁发了《专利管理规定》，由各下属单位参照执行。这类规章制度为公司专利工作的开展发挥了重要作用。　　3．企业专利产权管理。根据《企业专利工作管理办法》的规定，企业专利产权管理的内容包括：（1）专利技术开发；（2）专利申请、维持、放弃的确定，职务与非职务发明的审查；（3）专利评价、评估；（4）专利资产运营，包括专利权转让、许可贸易、运用实施，专利作价投资，专利权质押等；（5）企业技术活动中形成的与专利申请相关技术档案的管理及对技术人员业务活动的规范；（6）对涉及专利技术开发权益的流动人员相关活动

6、的规范；（7）专利权保护,包括专利侵权监视、专利诉讼及专利权边境保护等；（8）其它企业专利产权管理事项。以下对企业专利产权管理的一些重要内容进一步阐述。　　（1）专利申请管理。专利申请管理的要点是保证企业符合专利条件的、适宜申请专利的发明创造及时申请专利并获得专利权。①专利申请管理的一般要求。应建立职工发明创造、申请专利的申报与审查制度，制订具体申报、审查程序和办法。对做出的发明创造，应进行分析评价，凡应该申请专利的，及时申请国内外专利。对符合申请专利的发明创造应先提出专利申请，取得专利申请日后，再进行科技评

7、价、评估、评奖、产品展览与销售等会导致技术发明公开丧失新颖性的活动。对于不适于申请专利的发明创造，一般应将其纳入企业技术秘密保护范围，从本企业专利战略及经营实际出发需要公开的除外。大中型企业可在基层技术单位（项目组）及其它必要的企业基层单位指定兼职专利联络员，由专利联络员配合企业专利工作机构或企业专利顾问开展发明创造、申请专利的申报等工作。②企业职务与非职务专利申请管理。企业职务发明创造在申请专利前，有关人员应对该发明创造保密。企业职工调离、离退休，或者外来学习进修、临时工作人员在离开企业前，应将其从事、参与

8、企业技术工作的技术资料交给企业，并承担保密义务。未经企业许可，不得擅自发表涉及应予保密内容的文章，不得将属于企业的发明创造申请个人专利。企业职工将其非职务发明创造申请专利，企业应予支持，不得压制和侵犯其专利申请权和专利权。需要企业出具证明的，由企业审查确认后，出具非职务发明证明。③企业向国外申请专利的管理。对需要向国外申请专利的项目，企业应进行可行性论证，主要应从竞争战略、市场、法律、技术本身等角度