浅析新时代高校财务管理

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1、浅析新时代高校财务管理我国高等教育事业在社会经济快速发展的推动下，取得了很大的成功。同时，高校财务管理也面临更多的问题与新的挑战。因此，要加大对财务管理改革的力度，对财务管理工作的方式方法进行创新，其目的是要提高财务管理的实效性，保障高校事业更好地发展和进步。　　一、从必要性与重要性出发，加强高校财务管理　　1.现实需要。加强高校财务管理是新时期高校教育的现实需要。在体制改革的不断推动下，将“政府宏观管理、学校面向社会自主办学”的改革目标作为出发点，逐渐将高校办学的自主权扩大，让高校可以根据自身的实际教学活动、科研活动、长远目标来计划使

2、用学校的资金，并可以利用各种途径和方法来筹集资金。这些方面的开放，需要高校必须加强财务管理工作，保障教育资金能促进高校教学活动、科研活动等教育事业的发展。　　2.有效措施。根据《高等学校财务制度》的要求，高校财务管理工作主要有以下方面：一是把好财务分析关，对财务管理进行改善。在一定的时间内，要对高校财务状况做好系统方面的分析、对比及评价，发现问题，采取相应的改善措施，提升高校财务管理的水平。因此，高校要重视财务管理，并且要将其作用充分发挥出来。二是在预算的管理与控制方面要做好相应的工作，体现资金使用的效益。三是筹集资金。在国家对教育经费

3、投入不足的情况下，允许高校可以自主筹集资金，并且制定相关的规定。因此，高校需要改革传统的经费模式，走上自主“寻找”的路程，将学校的优势与特色充分展现出来，从而建立多渠道比较稳定地筹集资金的机制。　　3.净化环境。在中国教育蓝皮书中曾提出这样的内容：“高校已经成为腐败犯罪新的高发区。”北京市海淀区检察院的数据显示，高校内部控制财务管理职务犯罪的主要案件包括了“受贿、贪污、挪用公款”，特别是贪污案件，主要集中在学校高层领导、财务管理人员、后勤管理人员。根据资料，我们可以看到高校的腐败犯罪与高校财务管理密不可分。因此，加强高校财务管理工作，不

4、仅可以提高服务水平，还能最大限度地杜绝腐败犯罪的现象出现，真正意义上实现净化财务管理环境的目的。　　二、高校财务管理中所存在的问题　　高校财务管理意味着不仅要做好自身的财务管理，还要注意财务管理的每一环节。在新时期，高校财务管理工作将面临更多的新问题，管理方面还存在着许多弊端。因此，需要对各种问题进行详细的归纳，挖掘其原因，才能通过有效的策略进行解决。　　1.不重视财务管理，缺乏理财意识。目前高校管理层与领导层还依赖于政府管理体制，在开拓市场、筹集资金等方面缺少积极上进的精神，而且没有先进的科学观念，缺乏理财意识，没有看清目前的经济环境

5、，不能更好地适应，逐渐导致学校自主办校的能力、优势、特色减少。另外，对财务管理的重视不足，财务管理工作薄弱。我国高校大部分属于事业单位管理体制，具有公办的性质。在国家投资不算成本的情况下，高校主要力量放在了教学、研究、行政等工作上，忽视了财务管理工作，导致财务管理是为服务而设，沦为保障的附属地位。这些现象直接影响高校财务管理不能充分发挥管理职责和功能。　　2.不重视财务管理制度，会计信息失真。基于我国高校长期处于政府办校、计划管理的体制情况下，因此各种财务管理的规章制度都不健全。以往的高校财务管理制度已经不能跟上时代的步伐，导致一些高校

6、在责任、权利、利益方面不够明确，财务管理人员在处理会计事项上存在主观意识、随意性大，还有报表控制的单一性，难免出现账实不符或者弄虚作假等情况。不健全的财务管理规章制度直接导致会计信息的失真，不能准确、真实地反映财务状况，没有会计质量可言，最终影响决策的正确性，造成财务管理的混乱，制约高校教育的发展。　　3.不重视财务管理监督机制。大部分高校还是在使用传统的财务管理模式，很难适应目前高校办学形式的多变化、资金多样化、财务经济活动复杂化，给财务管理带来了挑战，由于不健全的高校财务管理制度，特别是内部控制和风险预防等方面也不够健全，导致财务监

7、督与内控机制还存在很多不利因素。　　4.不重视人员素质。高校是培养高等人才的地方，高校能否稳定而又健康地运行影响着国家与社会的发展。目前我国高校教育已经有了普及化的趋势，因此高校的管理与社会联系也不断加强，从而要求高校财务管理要跟随社会发展，而且要不断地更新财务管理的内容。社会已经进入信息时代，整个社会都充满了创新，而财务管理人员也应该具有这样的素质。但是目前我国高校财务管理人员综合素质都不高，许多高校将不具备财务管理专业知识的人安排到这些岗位，而专业财务人员往往只是高校的出纳员、记账员，从而出现了外行领导和管理内行的现象。高校财务人员

8、的结构也不够合理，知识不全面，缺乏职业判断力、沟通能力，就谈不上掌握新技术、方法进行分析和判断，不能为决策出谋划策，创新财务管理，阻碍了财务水平的提高。　　三、新时期加强高校财务管理的主要对策　　1.认识加