我国企业资产管理存在的问题与对策

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1、我国企业资产管理存在的问题与对策作为企业财务管理的重要组成部分，资产管理在企业的发展过程中占有非常重要的地位，是企业赖以生存的物质基础。企业的资产管理不同于资金管理，资金管理指的是价值形态的管理，而造成管理则是物质形态的管理，是同一事物的两个不同方面。随着我国国有资产管理体制的不断深化改革，社会各界都对建立并完善国有资产的管理体制以强化企业的资产管理给予了高度重视。一、企业资产管理中存在的主要问题（一）流动资产管理混乱流动资产是企业的一项重要资产，直接影响企业的生产活动能否正常进行。其流动性非常强，在企业生产经营活动中收付也最为频繁，这便加大了其出错的机

2、率，也为企业资产管理带来难度。目前企业流动资产管理问题主要体现在以下两方面：一是资金利用率低。对于闲置资金没有进行合理运作，只是存在账户中，产生大量资金沉淀，资金利用率大打折扣。而对于运作的资金，却存在操控不严的现象，投资风险较大，甚至款项不能如数收回，给企业带来损失。二是出借、无偿占用资金多。企业普遍存在被无偿占用材料、产品等费用的情况，更有甚者，为了搞好与关联企业的关系和赢得客户，还不得不无偿出借资金，而使企业自身资金周转造成困难。（二）企业固定资产处置存在任意性有些企业固定资产处置随意性大，如固定资产清理不及时，不经资产管理部及相关领导的审批同意，

3、不经过技术部门的鉴定，私自将资产进行处置，造成资产管理脱节。对于出售的情况，经常出现不经过竞价机制，任意选择购买商，从中收取回扣的现象。同时，对固定资产处置的相关凭证资料未提交给财务部门，导致账实不符，致使固定资产流失。固定资产处置业务相关内部控制制度不健全，管理混乱，职责分工不明确、流程不清晰，对处置业务没有引起足够重视而任意处置固定资产，易于产生资产流失风险。企业员工为谋取私利，未履行岗位职责，未经过适当的申请、审批、鉴定等程序，对待出售的固定资产未进行市场估价调查、选择最优回收商，而擅自出售、截留报废资产或出售过程收受回扣，产生出售价格过低风险。（

4、三）无形资产核算范围狭窄，披露过少我国企业无形资产的核算范围过于狭窄，企业对无形资产的拥有程度揭示过少。具体来说，我国纳入现行核算体系的无形资产只包括专利权、非专利技术、特许权、商标权、土地使用权、著作权和商誉，而商誉只承认产权变动的商誉，对自创商誉不予确认；而国外公司的会计报表中所揭示的无形资产范围还包括诸如因特X域名、契约性的客户关系、制造合同、非竞争协议等等。另外，企业对无形资产的披露过少，我国大部分上市公司只是简要说明了无形资产的所含项目、计价、摊销的方法及减值准备的确认标准，没有给出更详细的信息。非上市公司的披露就更少了，完全不符合为会计报告使

5、用者提供有用和相关信息的要求。（四）企业应收账款管理不力部分企业对预付、应收款项和其他应收款多年不清理、不核对，不及时进行催收，造成应收帐款回收不及时，呆坏帐损失严重，极个别企业甚至出现极个别不良分子利用这种资金管理漏洞，贪污转移大额资金等违法乱纪现象，不利于企业生产经营。而对于已经发生的应收账款，也只是让其挂在账上，未对其收现能力进行分析，只有发现应收账款已经逾期时，才被动地催收，结果导致了应收账款越积越多，最终影响企业正常的生产经营，甚至给企业带来破产的威胁。（五）会计人员素质不高，财务管理职能缺失很多企业用人特点往往是超负荷劳动，对会计人员重使用轻

6、培养，会计人员满负荷地工作只能使其被动地处理日常事务，却很难有时间和精力主动钻研深层次的管理问题，对介入财务管理心有余而力不足，不能正确处理财务管理与会计核算的关系。在核算事务中，导致出现重核算轻管理，重视资金运作和会计结构，轻视会计资料的加工处理和经济活动分析，淡化了财务管理自身在企业管理的核心地位和参谋决策作用。高素质财务管理人员缺少，是影响中小企业财务核心作用难以很好发挥的主要问题。企业普遍注重对科研技术人员的培养，而对管理人员的素质提高重视不够，财务管理职能未能得以充分发挥。二、解决企业资产管理问题的有效对策（一）加强流动资产管理首先，健全企业内

7、部资金管理制度。制定企业单位资金授权管理办法，明确分级资金管理权限，对财务人员和领导人制定制约和监督机制，避免违法乱纪案件的发生。其次，继续推行资金集中管理，减少资金沉淀和资金风险，提高资金使用效率。再次，强化资金集中力度，充分发挥资金效益。及时回收帐款，集中分散资金进行短期投资，及时进行债务重组，优化债务结构，以降低企业资金成本。最后，应加强对日常资金管理工作的学习和培训。定期组织企业员工和资金管理专责人员进行金融、资金等方面的学习，增强他们的金融意识，从而达到保障企业资金管理安全的目的。（二）建章建制.强化资产使用管理对于资产的管理，企业发挥着至关重

8、要的作用，各单位部门是资产的最终拥有者、使用者和受益者，同时更是资产的维护者与保