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时间:2019-10-18
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1、企业固定资产管理存在的问题与对策探究高瑞桃内蒙古昆明卷烟有限责任公司内蒙古呼和浩特市010020摘要:进入21世纪以来,在社会经济稳健发展的背景下,我国企业发展迅速。与此同时各行各业企业在发展过程中,也面临着巨大的竞争压力。从企业的角度考虑,要想在激烈的竞争压力中站稳脚跟,便需要从企业自身考虑,加强企业各项管理工作。但从现状来看,企业固定资产管理仍旧存在一些较为明显的问题,总结起来包括:固定资产管理制度不健全、固定资产投资风险防范意识不强等。针对这些问题,便有必要采取有针对性的解决措施,进一步使企业固定资产管理得到有效强化。关键词:企业;固定
2、资产;管理问题;对策1企业固定资产管理存在的问题分析1.1固定资产管理制度不健全在国内,部分企业在固定资产管理方面,存在固定资产管理不提折旧的情况,或存在少提折旧的情况,进而致使企业在固定资产管理方面有明显的账实不符的状况,很难客观且真实地反映企业的财务情况。此外,还有部分企业在I古I定资产处置方案制定上不够合理、科学,致使部分固定资产长时间处于闲置状态,这样进一步会导致企业的资源难以得到合理应用,最终使得企业的固定资产发生流失,显然这不利于企业的良性发展。1.2固定资产投资风险防范意识薄弱部分企业在固定资产投资风险防范意识方面较为薄弱,使得
3、基于I古I定资产投资项目决策过程屮,无合理科学的风险防范制定,进而出现肓冃决策、盲FI投资的状况。在这些状况的影响下,会致使企业在固定资产投资上呈现错误的局面。值得注意的是,在固定资产投资过程中,所占用的资金通常偏大,同时在投资回收期限上比较长,在错误的投资决策的情况下,会使企业岀现很大的经济损失,这显然不利于企业的长远经济发展。1・3固定资产浪费状况突出对于大型企业,在经济经营规模方面呈现范围广、固定资产金额高等明显特点,但与此同时在固定资产管理工作过程中,却潜在缺乏规范的机制的情况,总结起來,导致固定资产浪费的主要因素包括:其一,重复购置
4、;其二,在固定资产底册记录上不够清晰;其三,提前报废等。此外,还有部分大型的企业,存在较多的分公司及部门,在企业固定资产管理上层级多,可能出现重复管理、管理交叉以及管理职责不明的情况,显然这样会进一步导致固定资产账目出现模糊的问题,对企业的长远发展产生消极的影响。1・4固定资产核算管理不严格首先,因为企业固定资产核算不严、方法不当,在整合改革过程中容易出现固定资产流失,甚至出现一些企业领导或管理人员借企业整合之际私吞企业固定资产的违法乱纪现象。其次,由于选择固定资产折旧的方法不当,而出现提足折旧仍可继续使用或未提足折旧已经接近报废状态的情况。
5、提足折旧仍可使用的固定资产由于管理不到位而不知去向,接近报废状态的固定资产不能及时申请报废处理,这些现象的存在直接影响固定资产的使用效率。最后,由于固定资产盘点工作不到位造成固定资产卡片内容更新不及时,导致固定资产账、卡内容不符,难以保证固定资产的管理质量。2加强企业I古I定资产管理的建议对策2.1企业应高度重视固定资产的管理管理固定资产是一项技术工作,需要科学管理,因此需要懂业务、懂技术的人来做主要的管理工作。固定资产的管理可以以财务部门为主,在各个部门设置兼职的固定资产管理人员。企业可以定期组织固定资产核算方面、固定资产维护保养或维修等方
6、面的常识性知识培训,由相关财务人员或懂I古I定资产操作技术的人员为主來做培训。对于较大型的固定资产应外聘厂家的专业人员做培训。企业应将固定资产管理的理念传达给每一位员工,让员工都参与到固定资产管理中来,从思想上重视固定资产管理。通过对员工的定期培训使其会操作懂保养,从而扎实做好固定资产管理的基础工作。2.2加强
7、古
8、定资产的购置制度部门购置固定资产时应提出申请。需要购置固定资产的部门应由负责人根据实际工作需要提岀书面申请,并附所需购置固定资产的可行性报告,形成文字后报单位负责人,由领导班子研究并会同财务部门意见给予批复。这样,可切实有效地做到
9、结合实际工作需要采购。作为企业的管理者或管理部门可以根据提交的申请统筹考虑固定资产的购置;对于需要购置固定资产的部门來说可以根据实际工作提前进行可行性调研,避免出现盲目购置而导致固定资产闲置和浪费的现象。2.3对企业财务管理工作进行强化企业固定资产管理属于企业财务管理工作的一部分,因此要想使企业固定资产管理得到有效加强,便有必要对企业的财务管理工作进行强化。一方面,以企业财务制度标准为依据,构建完善的企业固定资产账薄,并考虑到企业的实际情况,包括在财务、设备、固定资产应用以及发展等情况,不断优化企业财务管理工作。另一方面,做好企业财务的各项规
10、划工作,使企业财务的记录、监督工作能够得到有效完善;并且,还有必要根据国家的相关法律法规,对企业的固定资产进行强化管理。针对折旧费,有必要以国家相关规定进行合理计提
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