创新模式对竞争战略、创新速度的影响研究

《创新模式对竞争战略、创新速度的影响研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、创新模式对竞争战略、创新速度的影响研究摘要:本文选择创新模式视角，研究其与竞争战略、创新速度之间的关系。在文献回顾基础上提出了8个假设，并以江苏装备制造业301家企业为样本，运用结构方程模型实证分析了变量之间的路径关系，发现5个假设获得支持。结果显示:创新模式对竞争战略存在反向能动影响，竞争战略对创新速度具有正向影响，单一的创新模式对创新速度没有显著影响。本研究丰富了创新管理理论，对于制造企业的战略选择和创新绩效管理具有现实借鉴意义。　　关键词:创新模式;竞争战略;创新速度。　　1引言。　　基于战略视角

2、分析其对企业绩效的影响已经是国内外研究的热点，但学者们的研究结果正如郑兵云等描述的由于选取的行业、变量和方法不同，竞争战略与企业绩效关系的经验研究所得出的结论也不一样［1］。本文研究的目的并非基于竞争战略分析其对企业绩效的影响，而是基于企业实际出发，特别是当企业没有明确战略，或如波特描述的夹在中间情形下，企业如何通过创新活动影响到竞争战略选择，即实现从战略模糊到战略清晰的转变。事实上，石盛林等认为，处于初创期的企业往往是没有明确的竞争战略选择［2］;更进一步，在外部环境快速变化的情况下，战略管理通常是企

3、业内部制度压力和外部环境变化下的动态的战略反应行为，创新速度成为企业竞争优势的重要前提［3］。据于此，立足创新模式、选择竞争战略、分析创新速度不仅对于初创期或战略演化期的企业具有实际意义，而且可以克服基于静态战略管理分析创新行为与绩效的惯性思维，从而开展战略动态管理模式下的创新速度研究。　　2基本概念界定。　　2.1创新模式。　　根据创新强度的不同可以把创新划分渐进性创新和突破性创新。HeZ.L.等认为，渐进性创新意味着企业对现有的技术进行持续的、渐进的创新，表现在对工艺的改良、成本的降低、功能的优化、

4、效率的提升，以达到对现有技术或引进渐进的、小幅度的、持续的创新［4］。与渐进性创新相对应的是突破性创新，March指出突破性创新是一种革命性创新，它代表了技术上获得了大幅度的、根本性的变革，构建了与现有知识基础迥异的全新技术创新，并且指出突破性创新与渐进性创新存在明显区别，要同时追求这两种创新却不容易实现［5］。　　2.2竞争战略。　　Porter提出的低成本、差异化和集中化战略产生了重要的持久性影响力［6］;此后，Hambrick、Campbell-Hunt、Parnell均开展了竞争战略的类型划分研

5、究。国内学者陈圻对一般竞争战略进行了逻辑基础重构，把低成本战略定义为在相关市场中提供与参照产品相同或相近价值的产品，以较低成本和不明显包含相对溢价的较低价格赢得产量优势的竞争战略类型，把差异化战略定义为选择被目标客户所偏好的某些产品特点，通过非价格竞争减小交叉弹性，以降低顾客对价格的敏感性，通过相对溢价从而获得价格收益的战略类型，并认为存在无明确导向、低成本、差异化、低成本差异化相容四种一般竞争战略类型［7］。　　2.3创新速度。　　随着全球经济一体化的融合和信息技术的发展，环境不确定下企业的动态能力越

6、来越受到关注，基于时间的竞争策略逐步形成了创新速度理论体系。当前学术界对创新速度概念的界定多采用Murray等人的观点，认为创新速度主要取决于三个方面:一是新产品从研发到推向市场的间隔时间，二是新产品在市场上的竞争表现，三是不同潜在顾客与研发团队的沟通互动程度［8］。　　3研究假设与模型。　　3.1创新模式对企业竞争战略的影响。　　从技术与产品视角分析，O'Connor等认为渐进性创新是通过改良和拓展企业现有的技术，降低产品成本、提升产品的性能，维持和强化企业的竞争优势;两位学者进一步发现渐进性

7、创新产品的商业化可以通过现有的商业模式得以实现，因此比突破性创新更容易商业化［9］;而突破性创性通过重大的技术突破，为未来技术、产品与产业的发展奠定基础，Sorescu等认为，突破性创新显著地提高了产品、工艺和服务水准，是着力于技术水平与顾客价值的全新创新［10］。从产业与市场视角分析，渐进性创新侧重于原有产业与市场相对竞争优势的提升，Kotelnikov强调其创新主要包含了市场评估、财务分析与产品概念测试，目的是充分发挥现有技术潜能，扩展和丰富产品线，在原有产业领域和市场范围内为现有顾客提供更好的服务

8、，强化竞争优势［11］;而突破性创新通过创造新的技术、新的流程、新的产品等途径，不仅实现了全新的创新绩效，甚至产生了新的市场，张春辉等在总结了Day和Schoemaker、Philips等国外学者的研究成果上指出，突破性创新是一种能从根本上改变市场主体关系、重构市场秩序、促进新产品诞生的创新［12］。因此，无论是渐进性创新还是突破性创新，都会影响到其竞争优势的获得;由此，创新模式都会对企业的竞争战略产生影响。事实上，对于本文研究的江苏省装备